2026年9月3日(木) 製造業・小売業・卸売業向けセミナー「先進企業から学ぶ、経営のアクセルを踏む『物流組織』の作り方」を開催いたします

お申込み・詳細はこちら⇒https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/online_202609/

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング（本社：東京都中央区、代表取締役社長：橋本直行）は、2026年9月3日（木）に当社主催のオンラインセミナー「先進企業から学ぶ、経営のアクセルを踏む『物流組織』の作り方」の開催をお知らせいたします。

■ セミナーのお申込みはこちら

https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/online_202609/

■セミナー開催の背景

物効法、取適法、トラック新法、物流特殊指定など、行政の取り締まりや業界の商慣習は急速に変化しています。 しかし、多くの企業が「目の前のルール対応」に追われ、本来目指すべき「強靭なサプライチェーンの構築」にまで手を回せていないのが実態です。

特定荷主として求められた中長期計画を、「作らされる書類」で終わらせてしまっては、法対応で疲弊するだけになってしまいます。しかし、この機会を「物流を経営課題に変える転機」と捉えることがえきれば、経営のアクセルを踏む物流への改革を進めることができます。

本セミナーは、J-オイルミルズのSCM改革を先導した畑谷氏をお招きし、「物流が経営のアクセル」となる組織のつくり方の本質を、実践者の言葉から紐解きます。

■ プログラム

【第1講座】オープニング：法対応だけで終わる企業と、サプライチェーンを競争力に変える企業の分岐点

物効法・取適法への対応に追われる企業と、その先で調達から販売までを見直し収益構造を変えた企業。 両者を分けたのは何か。 数多くの荷主企業支援の現場から見えた「分岐点」を提示します。

講師：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 田代 三紀子

【第2講座】特別ゲスト講座：戦略的な経営管理を実現する“ロジスティクス人財”の育成と強化の手法

コストセンターとして捉えられがちだった物流部門の変革をどう推進したのか。 激変する国内物流環境を生き抜くために不可欠な「戦略的ロジスティクス人財」のあり方を解説します。 営業部門と連携した価値創造の取り組みや、組織を動かす人材育成施策など、同社の具体的な実践事例を基にお話しいただきます。

講師：株式会社J-オイルミルズ 畑谷 一美 氏

【第3講座】パネルディスカッション：行政からの警鐘！荷主企業が見落としがちな最新の是正指導指針の事例

トラックGメン、物流政策大綱、CLO設置などの最新動向を踏まえ、荷主企業が今すぐ準備すべき論点を深掘りします。 行政・荷主・コンサルの三者視点で、指導事例をもとに、自社が「指導を受ける側」に回らないための具体的な備えを整理します。

登壇者：畑谷 一美 氏(J-オイルミルズ)、上中 理史 氏(国土交通省)、田代 三紀子(船井総研SC)

【まとめ講座】クロージング：ふりかえり／今日から取り組むべきこと

3つの講座で得た論点を整理し、明日からの自社の行動計画に落とし込みます。 

何から着手すべきか、優先順位の付け方までお持ち帰りいただきます。

　■ セミナー開催概要

・開催日時：2026年9月3日（木）13:30 ～ 15:30

・開催方法：オンライン(Zoom)

・対象：製造・小売・卸売業の物流部門・SCM部門・経営企画部門、物流子会社の役員、部門長、責任者、管理職の方

・お申し込み：https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/online_202609/

■ セミナーに登壇する船井総研SCのコンサルタント

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング　
執行役員 兼 コンサルティング本部 副本部長　

田代　三紀子　https://sc.funaisoken.co.jp/company/consultant/m-tashiro/

会社概要

会社名：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
東京本社：〒104-0028　東京都中央区八重洲二丁目2番1号

　　　　　 　　　　　　 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪本社：〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 　イノゲート大阪 21階・22階

代表者：代表取締役社長 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：[phone]
ＭＡＩＬ：[e-mail]
ＷＥＢ：https://sc.funaisoken.co.jp/