【日用品製造業向け】のSCM解説資料「“なぜ欠品、過剰在庫を繰り返すのか？”～まちがいだらけの需要予測・需給調整～」を公開いたしました｜株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング

資料の詳細 ≫https://sc.funaisoken.co.jp/blogs/ninushi-download/sundries-stock-management

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング（本社：東京都中央区、代表取締役社長：橋本 直行、略称：「船井総研SC」）は、日用品製造業におけるSCM（サプライチェーンマネジメント）の課題解決に向けた解説資料「『なぜ欠品、過剰在庫を繰り返すのか？』～まちがいだらけの需要予測・需給調整～」を公開いたしました。

■ 本資料の概要

日用品製造業において、膨大なSKU管理と販促による激しい需要変動は、収益性を圧迫する構造的課題です。多くの企業が「予測精度の向上」に固執するものの、欠品と過剰在庫のジレンマから脱却できていないのが実情です。

本資料では、多数のSCM支援実績を持つコンサルタントの知見から、需給調整プロセスに潜む「5つの間違い」を客観的に解き明かします。

 属人的な勘からの脱却や流通在庫を加味した「実需」の把握、AIを活用した重点SKU管理など、在庫最適化を果たす「5つの打ち手」を網羅。サプライチェーンを刷新し、持続的な利益体質を構築するための実践的ロードマップを提示します。

■ 本資料の要点

・日用品業界で欠品・過剰在庫が起きる「5つの間違い」

・販促効果やチャネル差異を踏まえた「実需」の捉え方

・SKUごとの分析やAI活用など、在庫を適正化する打ち手

■ 資料ダウンロード方法

以下のURLより無料でダウンロードいただけます。

日用品製造業向け「なぜ欠品、過剰在庫を繰り返すのか？」

～まちがいだらけの需要予測・需給調整～

https://sc.funaisoken.co.jp/blogs/ninushi-download/sundries-stock-management

■ 会社概要 

会社名：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング

　　　（※2026年1月に「船井総研ロジ株式会社」より社名変更いたしました）
東京本社：〒104-0028　東京都中央区八重洲二丁目2番1号

　　　　　 　　　　　　 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪本社：〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 　イノゲート大阪 21階・22階

代表者：代表取締役社長 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
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ＷＥＢ：https://sc.funaisoken.co.jp/