「一生役立つ『構造化思考』養成講座」と題して、オフィスミクラス 代表 安藤 芳樹氏によるセミナーを2022年 6月17日(金)開催!!
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
■ライブ配信
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
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チャートで考えればうまくいく
一生役立つ「構造化思考」養成講座
～トップに仕えるあなたに～
■ライブ配信
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
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チャートで考えればうまくいく
一生役立つ「構造化思考」養成講座
～トップに仕えるあなたに～
【セミナー詳細】
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22298
【開催日時】
２０２２年６月１７日（金） 午後１時～４時
【講師】
オフィスミクラス 代表 安藤 芳樹 氏
【重点講義内容】
「上司に何を言いたいかわからないとよく言われる」「会議や商談でいつも話が長くなりがち」「考えがうまくまとまらず相手に伝わらない」「提案書や書類がうまく理解できないときがある」・・・・・・ビジネスの現場でよく見かける「あるある」です。
相手を納得させる文章は例外なく論理的です。「論理的」とは、例えば「何が結論で、それにいたる理由は何なのか」といった「論理的な構造」を有しているということです。それに加えて「ぱっと見て分かりやすい」という要素が必須なのです。忙しいあなたの上司やお得意先のキーマンは、さっと理解できてすぐに判断できる書類を要求しているのです。そして、その提案書は高い確率で採用されるのです。これは能力の問題ではなくスキルの問題です。
今回は、私が私自身のために開発した実践的でシンプル＆スピーディな文章のチャート化のメソッド「セブンチャート仕事術」を解説します。それは昨年１２月に上梓した拙書「チャートで考えればうまくいく」で初めて形式知化されました。そして今回は初めてその体系化された全貌を著者が直伝するセミナーです。本には書けない話も満載してすべて開示します。あなたのアウトプット向上のまたとない機会です。講師が作成した２万枚の採用したくなる企画書の秘密をお見逃しなく！
～受講２大特典～
【受講特典①】
〇受講特典として、希望者全員に著者厳選「未公開チャート」をプレゼントいたします。
〇講師が２０年にわたり２万枚のパワポから選りすぐりのビジネス知見チャートです。
〇ぜひ、入手してビジネスの現場で連戦連勝してください。
【受講特典②】
〇希望者全員に「速効３０分！企画書添削指導」をいたします！
〇今回の講座を受け早速やってみようとする行動派のあなたを講師自ら添削サポートします。
１．ビジネスの現場：あるあるシーン
■提案書やプレゼンに相手が腹落ちしていないのがわかる
■会議や商談でいつも話が長くなりがち
■何が言いたいかよくわからないとよく言われる
■考えがうまくまとまらず相手に伝わらない
２．セブンチャートの基本
■なぜセブンチャートは効果的なのか？
■７つのチャートの役割
（１）センテンスチャート
（２）定義チャート
（３）ＹＥＳＮＯチャート
（４）要素チャート
（５）ＶＳチャート
（６）プロセスチャート
（７）ランタンチャート
３．論旨の見える化（セブンチャート化）がなぜ重要なのか？
■思考の言語化は基礎用件止まり？
■論旨の構造化ができてこそ相手に伝わる
■論旨の構造化を検証するとは？
■セブンチャート化のプロセスで破綻箇所を見つける？
■自分自身が納得できる論旨構成とは？
■そのままアウトプットに使える企画書という成果物
４．見せるプレゼン術の実践者の成果
■総務省主催コンペに勝利！
■プレゼンのキーマンから分かりやすさを評価され、業務提携にＧＯサインがでた！
■プレゼンの勝率が２倍にアップした！
５．見せるプレゼン術⇒セブンチャートの特徴
■きっかけはドラッカーの理解？
■セブンチャートのどこが新しいのか？
■セブンチャートの全体像をチャート化
６．セブンチャートの基本形（インプット例）
（１）センテンスチャート⇒中食という概念の定着化
（２）定義チャート⇒戦略という言葉を定義する
（３）ＹＥＳＮＯチャート⇒人生の成功要因とは？
（４）要素チャート⇒コンテンツとマネタイズ
（５）ＶＳチャート⇒シェア拡大と利益率の向上
（６）プロセスチャート⇒ブランド構築のプロセス
（７）ランタンチャート⇒明日の経営管理者とは
７．セブンチャートで見せるプレゼン術の実践
■ショートプレゼン⇒ブランド構築とは？
■ショートプレゼン⇒ダイエットに効果的なのは？
■ショートプレゼン⇒映画が好きな理由
■ショートプレゼン⇒在宅勤務と出社勤務
■ショートプレゼン⇒北欧映画のあらすじ
８．実践、採用したくなる企画書づくり
■見せるプレゼン術で作成
⇒会社の決済システムの改善案
⇒目的の精査の提案書
９．見せるプレゼン術のリアルな実例
■プロモーション企画書のブラッシュアップ過程とチャート化
■会議のまとめのチャート化
■副業の構想のチャート化
■ニュースリリースのチャート化
■新聞記事のチャート化
■ダイエットの解決案のチャート化
■クラブハウスのトーク内容サマリーのチャート化
■ビジネス本の一節のチャート化
■社内提案書のチャート化
１０．ビジネス現場でのリアルな活用方法
■新規事業アイデアをセブンチャートで企画書に仕上げ
■定例会議の議事録をセブンチャートでアクションプログラムに変える
１１．忘れてはならないいくつかの留意点
■目的（成果）を意識する
■手段の目的化になっていないか？
■自主練習はビジネス書のチャート写経
１２．質疑応答
※受講者全員に著書「チャートで考えればうまくいく」セブンチャート仕事術
（ディスカヴァー・トゥエンティワン社刊）を進呈
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22298
【開催日時】
２０２２年６月１７日（金） 午後１時～４時
【講師】
オフィスミクラス 代表 安藤 芳樹 氏
【重点講義内容】
「上司に何を言いたいかわからないとよく言われる」「会議や商談でいつも話が長くなりがち」「考えがうまくまとまらず相手に伝わらない」「提案書や書類がうまく理解できないときがある」・・・・・・ビジネスの現場でよく見かける「あるある」です。
相手を納得させる文章は例外なく論理的です。「論理的」とは、例えば「何が結論で、それにいたる理由は何なのか」といった「論理的な構造」を有しているということです。それに加えて「ぱっと見て分かりやすい」という要素が必須なのです。忙しいあなたの上司やお得意先のキーマンは、さっと理解できてすぐに判断できる書類を要求しているのです。そして、その提案書は高い確率で採用されるのです。これは能力の問題ではなくスキルの問題です。
今回は、私が私自身のために開発した実践的でシンプル＆スピーディな文章のチャート化のメソッド「セブンチャート仕事術」を解説します。それは昨年１２月に上梓した拙書「チャートで考えればうまくいく」で初めて形式知化されました。そして今回は初めてその体系化された全貌を著者が直伝するセミナーです。本には書けない話も満載してすべて開示します。あなたのアウトプット向上のまたとない機会です。講師が作成した２万枚の採用したくなる企画書の秘密をお見逃しなく！
～受講２大特典～
【受講特典①】
〇受講特典として、希望者全員に著者厳選「未公開チャート」をプレゼントいたします。
〇講師が２０年にわたり２万枚のパワポから選りすぐりのビジネス知見チャートです。
〇ぜひ、入手してビジネスの現場で連戦連勝してください。
【受講特典②】
〇希望者全員に「速効３０分！企画書添削指導」をいたします！
〇今回の講座を受け早速やってみようとする行動派のあなたを講師自ら添削サポートします。
１．ビジネスの現場：あるあるシーン
■提案書やプレゼンに相手が腹落ちしていないのがわかる
■会議や商談でいつも話が長くなりがち
■何が言いたいかよくわからないとよく言われる
■考えがうまくまとまらず相手に伝わらない
２．セブンチャートの基本
■なぜセブンチャートは効果的なのか？
■７つのチャートの役割
（１）センテンスチャート
（２）定義チャート
（３）ＹＥＳＮＯチャート
（４）要素チャート
（５）ＶＳチャート
（６）プロセスチャート
（７）ランタンチャート
３．論旨の見える化（セブンチャート化）がなぜ重要なのか？
■思考の言語化は基礎用件止まり？
■論旨の構造化ができてこそ相手に伝わる
■論旨の構造化を検証するとは？
■セブンチャート化のプロセスで破綻箇所を見つける？
■自分自身が納得できる論旨構成とは？
■そのままアウトプットに使える企画書という成果物
４．見せるプレゼン術の実践者の成果
■総務省主催コンペに勝利！
■プレゼンのキーマンから分かりやすさを評価され、業務提携にＧＯサインがでた！
■プレゼンの勝率が２倍にアップした！
５．見せるプレゼン術⇒セブンチャートの特徴
■きっかけはドラッカーの理解？
■セブンチャートのどこが新しいのか？
■セブンチャートの全体像をチャート化
６．セブンチャートの基本形（インプット例）
（１）センテンスチャート⇒中食という概念の定着化
（２）定義チャート⇒戦略という言葉を定義する
（３）ＹＥＳＮＯチャート⇒人生の成功要因とは？
（４）要素チャート⇒コンテンツとマネタイズ
（５）ＶＳチャート⇒シェア拡大と利益率の向上
（６）プロセスチャート⇒ブランド構築のプロセス
（７）ランタンチャート⇒明日の経営管理者とは
７．セブンチャートで見せるプレゼン術の実践
■ショートプレゼン⇒ブランド構築とは？
■ショートプレゼン⇒ダイエットに効果的なのは？
■ショートプレゼン⇒映画が好きな理由
■ショートプレゼン⇒在宅勤務と出社勤務
■ショートプレゼン⇒北欧映画のあらすじ
８．実践、採用したくなる企画書づくり
■見せるプレゼン術で作成
⇒会社の決済システムの改善案
⇒目的の精査の提案書
９．見せるプレゼン術のリアルな実例
■プロモーション企画書のブラッシュアップ過程とチャート化
■会議のまとめのチャート化
■副業の構想のチャート化
■ニュースリリースのチャート化
■新聞記事のチャート化
■ダイエットの解決案のチャート化
■クラブハウスのトーク内容サマリーのチャート化
■ビジネス本の一節のチャート化
■社内提案書のチャート化
１０．ビジネス現場でのリアルな活用方法
■新規事業アイデアをセブンチャートで企画書に仕上げ
■定例会議の議事録をセブンチャートでアクションプログラムに変える
１１．忘れてはならないいくつかの留意点
■目的（成果）を意識する
■手段の目的化になっていないか？
■自主練習はビジネス書のチャート写経
１２．質疑応答
※受講者全員に著書「チャートで考えればうまくいく」セブンチャート仕事術
（ディスカヴァー・トゥエンティワン社刊）を進呈
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
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