「管理職1年目からの『数値化マネジメント』」と題して、BMコンサルティング株式会社 代表取締役 深沢 真太郎氏のセミナーを2022年7月15日(金)開催!!
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
■ライブ配信
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
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人を動かせる!意思決定できる!
管理職1年目からの「数値化マネジメント」
■ライブ配信
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
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人を動かせる!意思決定できる!
管理職1年目からの「数値化マネジメント」
【セミナー詳細】
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22352
【開催日時】
2022年7月15日(金) 午後2時~5時
【講師】
BMコンサルティング株式会社 代表取締役
一般社団法人日本ビジネス数学協会 代表理事
ビジネス数学教育家
深沢 真太郎 氏
【重点講義内容】
管理職の数字力。企業の生産性向上のために避けて通れないテーマです。しかし単に財務や会計の知識を学んでも、現場での日々の仕事の仕方は変わりません。「管理職1年目からの数値化マネジメント」は国内唯一のビジネス数学教育家・深沢慎太郎氏が開発した職業訓練プログラムです。財務や会計といった従来の「数字」の話ではなく、意思決定や部下育成に数字を使う発想を持った管理職の育成を目的に、多くの大手企業などが研修に活用しています。管理職の仕事を「決める」と「動かす」の2つに整理し、いかにして数値化しそれを活用することでマネジメントという仕事をしていくか。様々な事例や演習を通じて体得することを目指します。
1.オープニング
(1)なぜ数値化マネジメントなのか
(2)管理職にとって「数字を使う」とはどういうことか
(3)数字で考えるための10の質問
(4)「決める」と「動かす」
2.「決める」ための数値化する技術
(1)重みづけ評価とオリジナル評価式
(2)期待値&意思決定ツリー
3.「動かす」ための数値化する技術
(1)人を動かすことの難しさ
(2)成果を出す管理職とそうでない管理職の違い
(3)「ヒト・ジカン・カネ」で目標設定せよ
(4)「目標設定→PDCAサイクル」ができない理由
(5)誰でも必ずPDCAサイクルをまわせるようになる12の質問
(6)人を動かせるリーダーは数字をどう使っているのか
4.総合演習&事後課題
※プログラムは一部変更になることもございます。
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22352
【開催日時】
2022年7月15日(金) 午後2時~5時
【講師】
BMコンサルティング株式会社 代表取締役
一般社団法人日本ビジネス数学協会 代表理事
ビジネス数学教育家
深沢 真太郎 氏
【重点講義内容】
管理職の数字力。企業の生産性向上のために避けて通れないテーマです。しかし単に財務や会計の知識を学んでも、現場での日々の仕事の仕方は変わりません。「管理職1年目からの数値化マネジメント」は国内唯一のビジネス数学教育家・深沢慎太郎氏が開発した職業訓練プログラムです。財務や会計といった従来の「数字」の話ではなく、意思決定や部下育成に数字を使う発想を持った管理職の育成を目的に、多くの大手企業などが研修に活用しています。管理職の仕事を「決める」と「動かす」の2つに整理し、いかにして数値化しそれを活用することでマネジメントという仕事をしていくか。様々な事例や演習を通じて体得することを目指します。
1.オープニング
(1)なぜ数値化マネジメントなのか
(2)管理職にとって「数字を使う」とはどういうことか
(3)数字で考えるための10の質問
(4)「決める」と「動かす」
2.「決める」ための数値化する技術
(1)重みづけ評価とオリジナル評価式
(2)期待値&意思決定ツリー
3.「動かす」ための数値化する技術
(1)人を動かすことの難しさ
(2)成果を出す管理職とそうでない管理職の違い
(3)「ヒト・ジカン・カネ」で目標設定せよ
(4)「目標設定→PDCAサイクル」ができない理由
(5)誰でも必ずPDCAサイクルをまわせるようになる12の質問
(6)人を動かせるリーダーは数字をどう使っているのか
4.総合演習&事後課題
※プログラムは一部変更になることもございます。
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
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SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
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SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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