freee人事制度設計、「管理職研修プラン」を提供開始

～組織拡大に伴うマネジメント課題に悩む中小企業向けに、自己流からの脱却と自律型組織の構築を全4回で実現～

freee

2026年10月5日 13時00分

freee株式会社（本社：東京都品川区、CEO：佐々木大輔、以下「freee」）は、freee人事制度設計「管理職研修プラン」の提供を開始します。本プランは、組織拡大に伴うマネジメント課題や法改正対応に悩む企業に対し、全4回のオンライン研修を提供し、管理職の自己流マネジメントからの脱却と自律型組織への移行を推進します。

■プレイング業務とハラスメントリスク対応で増大する「管理職の負担」

現在、多くの中小企業において、現場管理職を取り巻く環境の変化と負担の増大が深刻な課題となっています。自らの担当業務を抱えながらマネジメントを行う「プレイングマネージャー」の常態化をはじめ、リモートワークや多様な雇用形態への対応、エンゲージメント向上のための対話など、管理職に求められる役割は急速に多様化・高度化しています。さらに、2026年10月1日に施行された「カスタマーハラスメント対策、求職者等に対するセクシュアルハラスメント対策の義務化（※1）」に代表されるように、コンプライアンス遵守やリスク管理の現場対応も次々と管理職へ委ねられています。特に、経営者自らで組織を全て運営することが難しくなり、マネージャーに権限移譲することが今後求められています。しかし、変化する世の中に合わせたマネジメントの正解が追いつかず管理職の「手探りな自己流マネジメント」に頼らざるを得ない企業も少なくありません。結果として、指導方法のばらつきや評価の形骸化が生じ、期待して採用・育成した社員の早期離職やエンゲージメント低下といった大きなひずみにつながっています。

こうした課題を解決し、持続可能な組織体制へと移行するため、freeeは「現場管理職の育成」を支援する「管理職研修プラン」の提供を開始いたします。

（※1）厚生労働省「カスタマーハラスメント対策、求職者等に対するセクシュアルハラスメント対策の義務化」

https://www.mhlw.go.jp/content/001662630.pdf

freee人事制度設計：

https://www.freee.co.jp/talent-management/hr-partner/

■心理的安全性の担保から自律型組織への移行までを一気通貫で支援

本プランは、単なる一般的なマネジメント理論の提供にとどまらず、現場の実務に落とし込めるレベルへカスタマイズした全4回のオンライン研修プログラムです。

まず、管理職自身の傾聴や対話のスキルを高めることで、メンバーが安心して発言できる心理的安全性を担保し、ハラスメントの未然防止やミスマッチによる離職を防ぐ土壌を整えます。その上で、無意識の偏見を排除し、起きた事実に基づいて納得感高く伝えるフィードバック手法を学ぶことで、評価への不満を抑えてモチベーションを引き出すマネジメントを実現します。さらに、単に答えを指示するのではなく、質問を通じて自発的な思考を促す対話手法を取り入れることで、従来の「指示待ち」の姿勢から脱却し、メンバー自らが考え行動する自律型組織へと改善を図ります。

また、freeeのタレントマネジメントシリーズ（※2）を合わせて活用し、「freeeサーベイ」による従業員の心理データに基づいた現状分析・改善観測や、Eラーニングによる継続的な学習をセットで提供することで、多様な角度から現場の行動変容と自律型組織への移行を実現することも可能です。

（※2）「freeeがAIを活用したタレントマネジメントシリーズの提供を開始　本日より「freee人事制度設計」「freee人事評価」「freeeサーベイ」の事前登録受付を開始」

https://corp.freee.co.jp/news/20251028freee_talent_management.html