「アイデアを稼ぐビジネスに変える、事業に落とし込む『ビジネスモデル・キャンバス活用法』」と題して、未来創造総研合同会社 代表 西田 泰典氏によるセミナーを2023年3月23日(木)に開催!!
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
新規事業担当者必見!
アイデアを稼ぐビジネスに変える
事業に落とし込む「ビジネスモデル・キャンバス活用法」
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新規事業担当者必見!
アイデアを稼ぐビジネスに変える
事業に落とし込む「ビジネスモデル・キャンバス活用法」
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_23150
[講 師]
未来創造総研合同会社 代表 西田 泰典 氏
[日 時]
2023年3月23日(木) 午後1時~3時
[受講方法]
■ライブ配信(Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
[重点講義内容]
新規事業を創造する上でもっとも重要なキーワードを挙げるとすれば、「ビジネスモデル」が挙げられるでしょう。なぜなら、アイデアを稼ぐためのビジネスに変える必要があるためです。また、せっかく立ち上げるビジネスを一過性で終わらせたくないからです。
本講座では、ビジネスモデル・キャンバスという枠組みを活用して、「ビジネスモデルの設計」について詳しく解説し、それをベースに事業計画に落とし込む考え方を学びます。現在、まさに事業創造を推進している方や今後チャレンジしようとしている方におススメです。
1.新規事業創造における課題
(1)新規事業創造のトレンド
(2)新規事業創造の重要性
(3)企業が抱える新事業創造における問題点
2.事業の構想
(1)バックキャスティング
(2)良質なインプット
(3)事業テーマ選定基準
3.ビジネスモデルとは
(1)ビジネスモデルとは
(2)優れたビジネスモデルの条件
4.ビジネスモデルの設計
(1)ビジネスモデルを設計する方法
(2)一枚の紙にビジネスモデルを書く
(3)ビジネスモデル・キャンバスの書き方
5.事業計画書の作成
(1)事業計画書とは
(2)事業計画の考え方
(3)事業環境分析方法
(4)収益の流れ(ピクト図)
(5)投資回収・計画
(6)実行計画
6.まとめ
7.質疑応答
※受講者全員に著書
「事業計画に落とせるビジネスモデル・キャンバスの書き方」(クロスメディア・パブリッシング)を進呈
・ライブ/アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
・直前にライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_23150
[講 師]
未来創造総研合同会社 代表 西田 泰典 氏
[日 時]
2023年3月23日(木) 午後1時~3時
[受講方法]
■ライブ配信(Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
[重点講義内容]
新規事業を創造する上でもっとも重要なキーワードを挙げるとすれば、「ビジネスモデル」が挙げられるでしょう。なぜなら、アイデアを稼ぐためのビジネスに変える必要があるためです。また、せっかく立ち上げるビジネスを一過性で終わらせたくないからです。
本講座では、ビジネスモデル・キャンバスという枠組みを活用して、「ビジネスモデルの設計」について詳しく解説し、それをベースに事業計画に落とし込む考え方を学びます。現在、まさに事業創造を推進している方や今後チャレンジしようとしている方におススメです。
1.新規事業創造における課題
(1)新規事業創造のトレンド
(2)新規事業創造の重要性
(3)企業が抱える新事業創造における問題点
2.事業の構想
(1)バックキャスティング
(2)良質なインプット
(3)事業テーマ選定基準
3.ビジネスモデルとは
(1)ビジネスモデルとは
(2)優れたビジネスモデルの条件
4.ビジネスモデルの設計
(1)ビジネスモデルを設計する方法
(2)一枚の紙にビジネスモデルを書く
(3)ビジネスモデル・キャンバスの書き方
5.事業計画書の作成
(1)事業計画書とは
(2)事業計画の考え方
(3)事業環境分析方法
(4)収益の流れ(ピクト図)
(5)投資回収・計画
(6)実行計画
6.まとめ
7.質疑応答
※受講者全員に著書
「事業計画に落とせるビジネスモデル・キャンバスの書き方」(クロスメディア・パブリッシング)を進呈
・ライブ/アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
・直前にライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
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