【セミナーご案内】生成AI時代の思考力：C3思考法～創造的・批判的思考法からプレゼン技法まで～　4月21日（火）開催　主催：(株)シーエムシー・リサーチ

生成AI時代に求められる「人間の思考力」とは何か。AIを使って発想を広げる創造的思考、AIの結果を見抜く批判的思考、そして伝わる表現力までを体系化した「C3思考法」を解説。演習付で体系的に学べます。

CMCリサーチ

2026年3月17日 10時00分

📢 主催：(株)シーエムシー・リサーチ（https://cmcre.com/）より、

注目の会場セミナー開催のお知らせです。

🎓 講師：野村和宏氏（NBリサーチ代表）

📆 開催日時：2026年4月21日（火）10：30～16:30　（12：00～13：00 昼休み、他休憩質疑応答を含む）

🏢 会場セミナー（資料付）

💬 テーマ：「生成AI時代の思考力：C3思考法～創造的・批判的思考法からプレゼン技法まで～」

――生成AI時代に求められる「人間の思考力」とは何か。AIを使って発想を広げる創造的思考、AIの結果を見抜く批判的思考、そして伝わる表現力までを体系化した「C3思考法」を解説。

📌 受講料

・一般：55,000円（税込）

・メルマガ会員：49,500円（税込）

・アカデミック：26,400円（税込）

🧠 質疑応答の時間もございます。

研究・業務での活用に向け、ぜひご参加ください！

1）セミナーテーマ及び開催日時

テーマ：生成AI時代の思考力：C3思考法～創造的・批判的思考法からプレゼン技法まで～

開催日時：2026年4月21日（火）10：30～16：30

会場：ちよだプラットフォームスクウェア（予定）

　　　〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3-21

参加費：55,000 円（税込） ※ 資料付

　　　＊メルマガ登録者は 49,500 円（税込）

　　　＊アカデミック価格は 26,400円（税込）

講師：緒方真一氏㈱ビジネス工房　代表取締役

〈セミナー趣旨〉

　2022年暮れに生成AIが登場して以来、AI（人工知能）が現実のものになりつつあります。自然な文章での会話が可能になっただけではなく、社内情報との連携やエージェント化などの技術発展もあり、DX（デジタル変革）の中核技術となりつつあります。

　一方で、生成AIにおける偽情報の問題（ハルシネーション）やセキュリティ上のリスクなど、生成AIのマイナス面も指摘されています。中でも、生成AIを利用することで「考えること」をしなくなった、つまり、思考力の低下がみられるということも指摘もされています。

　本セミナーでは、生成AIの時代にヒトに必要な思考力として新たに「C3思考法」と名付けた思考法について、その詳細と考え方を、演習を含めて解説します。

　注1)　C3思考法とは—Creative（創造的）、Critical（批判的）、Communicative（伝わる）の3つの頭文字をとったもの

　注2)　演習ではPC/生成AIの利用は必須ではありませんが、生成AIを利用可能なPCを持参頂ければ、生成AIを使った演習も可能です。

2）申し込み方法

シーエムシー・リサーチの当該セミナーサイトからお申し込みください。

お申込みはこちら

3）セミナープログラムの紹介

（途中休憩をはさみます）

1．生成AIの時代に必要な思考力

　1）生成AIの動向（おさらい）

　2）生成AIの時代における思考力とは

　3）思考力の構成要素（フレームワーク）

　4）C3思考法とは

2．生成AIを効率的に活用する「創造的思考法」

　1）創造的思考法／クリエイティブ・シンキングとは

　2）創造的思考法の分類（各種技法と方法論）

　3）創造的思考法の例―連想法、What-if法、ブレーン・ストーミング、TOC等

　4）演習1

3．生成AIの結果を検証する「批判的思考法」

　1）批判的思考法／クリティカル・シンキングとは

　2）批判的思考法の枠組み

　3）結論を疑う….因果関係、MECE、論理構造等

　4）データ・情報を疑う…処理・手法、バイアス等

　5）仮定・前提条件を疑う…隠れた仮説／スコープ／モデル等

　6）演習2

4．思考結果の伝達を意識した「伝える思考法」

　1）伝える思考法とは

　2）言語化能力

　3）図解思考

　4）プレゼン技法

　5）演習3

5．まとめ・Q&A

4）講師紹介

　緒方真一氏　　㈱ビジネス工房　代表取締役

【講師経歴】

　京都大学理学部（数学）卒業。日本オリベッティ㈱（現 NTTデータルウィーブ㈱）にて、ソフトウェア製品の開発、日本市場向け製品の開発、マーケティングなどに従事。その後、SRIインターナショナル東アジア本部、及び㈱ SRIコンサルティング（1996年11月子会社として発足）にて、情報・通信・エレクトロニクス関連企業に対する新規事業戦略、技術戦略、提携戦略などの戦略コンサルティングに従事。

　1999年8月に㈱ビジネス工房を設立。IT／インターネット関連事業での経営・事業コンサルティングを中心に、その他海外企業の日本市場への参入支援や、企業向けの研修・講演等を行う。

　主な研修の実績：

　　①　家電メーカーの社内研修（ロジカル・シンキング、クリティカル・シンキング、ベンチマーキング手法）、

　　②　高齢・障害・求職者雇用支援機構（統計的データ解析、営業戦略事例研究など）、

　　③　大手通信企業の企画スタッフ研修（事業戦略立案手法、創造的思考法など）、

　　④　大手住宅メーカーの営業管理職研修、他

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