【ライブ配信/ZOOM】「生成AI時代に生き残るための思考力：「C3思考法～創造的・批判的思考法からプレゼン技法まで～」」セミナー開催！10月22日（木）主催：(株)シーエムシー・リサーチ

★生成AI時代にヒトが生き残り、新たな価値を生み出すための「C3思考法」を、創造的・批判的・伝える思考の3つの視点から演習を交えて習得します。

CMCリサーチ

2026年9月3日 09時00分

📢 主催：(株)シーエムシー・リサーチ（https://cmcre.com/）より、
注目のライブ配信セミナー開催のお知らせです。
🎓 講師：緒方真一氏（㈱ビジネス工房　代表取締役）
📆 開催日時：2026年10月22日（木）10:30～16:30
🖥️ Zoom配信（資料付）
💬 テーマ：「生成AI時代に生き残るための思考力：「C3思考法～創造的・批判的思考法からプレゼン技法まで～」」
――生成AI時代に「ヒトが生き残る」ための思考力として、新たに「C3思考法」と名付けた思考法について、その考え方や思考方法の詳細を、演習も含めて解説します。
📌受講料
・一般：55,000円（税込）
・メルマガ会員：49,500円（税込）
・アカデミック：26,400円（税込）

🔗 詳細・お申込みはこちら

🧠 質疑応答の時間もございます。
研究・業務での活用に向け、ぜひご参加ください！
　
　
　
　
【セミナーで得られる知識】
　生成AI活用での各種思考法の基本的な考え方と活用法についてマスターして頂けますが、特に、下記の視点での思考方法の詳細と活用法の習得を目指します。
　- 生成AIを活用してアイデアや発想を広げる方法
　- 生成AIの出力結果をチェックする際のポイント
　- 思考結果をより適切、有効に他者に伝えることを意識した思考方法

【セミナー対象者】
　ビジネス全般に関係する考え方ですのでご興味のある方全員が対象です。特に、「思考する仕事」に携わっている方（経営企画、事業企画部門など）や、人材教育に携わっている方にお勧めします。
　
　

1）セミナーテーマ及び開催日時

テーマ：生成AI時代に生き残るための思考力：「C3思考法～創造的・批判的思考法からプレゼン技法まで～」
開催日時：2026年10月22日（木）10：30～16：30
参加費：55,000円（税込） ※ 資料付
　　　＊メルマガ登録者は 49,500円（税込）
　　　＊アカデミック価格は 26,400円（税込）
講師：緒方真一氏　㈱ビジネス工房　代表取締役
　
　
　2022年暮れに生成AIが登場して以来、AI（人工知能）が現実のものになりつつあります。一方で、生成AIの利用により、思考力の低下がみられる、資料に個性がなくなったなどといったことも指摘されています。
　AI時代には、AIでできることはAIに任せ、ヒトはAIができないことに特化する時代とされます。それは、多くの仕事でヒトがAIに駆逐されることを意味しますが、AI時代に生き残り、新たな価値を生み出すには、時代に合致した思考力が必要です。
　本セミナーでは、ヒトの思考力とは何かをもとに、生成AIの時代に「ヒトが生き残る」ための思考力として、新たに「C3思考法」と名付けた思考法について、その考え方や思考方法の詳細を、演習も含めて解説します。

　注1) C3思考法とは — Creative（創造的）、Critical（批判的）、Communicative（伝わる）の3つの頭文字をとったもの
　注2) 演習ではPC／生成AIの利用は必須ではありませんが、生成AIを利用可能なPCを持参頂ければ、生成AIを使った演習も可能です。
　
　
※本セミナーは、当日ビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。推奨環境は当該ツールをご参照ください。後日、視聴用のURLを別途メールにてご連絡いたします。
★受講中の録音・撮影等は固くお断りいたします。
　
　

2）申し込み方法

シーエムシー・リサーチの当該セミナーサイトからお申し込みください。
折り返し、視聴用のURLを別途メールにてご連絡いたします。
詳細はURLをご覧ください。
　

🔗 お申し込みはこちら

　
　
3）セミナープログラムの紹介
※ 適宜休憩が入ります。

1．生成AIの時代に必要な思考力
　1）生成AIの動向（おさらい）
　2）生成AIの時代における思考力とは
　3）思考力の構成要素（フレームワーク）
　4）C3思考法とは

2．生成AIを創造的（Creative）に活用する「創造的思考法」
　1）創造的思考法／クリエイティブ・シンキングとは
　2）創造的思考法の分類（各種技法と方法論）
　3）創造的思考法の例―連想法、What-if法、ブレーン・ストーミング、TOC等
　4）演習1

3．生成AIの結果を批判的（Critical）に検証する「批判的思考法」
　1）批判的思考法／クリティカル・シンキングとは
　2）批判的思考法の枠組み
　3）結論を疑う….因果関係、MECE、論理構造等
　4）データ・情報を疑う…処理・手法、バイアス等
　5）仮定・前提条件を疑う…隠れた仮説／スコープ／モデル等
　6）演習2

4．思考結果の伝達（Communicative）を意識した「伝える思考法」
　1）伝える思考法とは
　2）言語化能力
　3）図解思考
　4）プレゼン技法
　5）演習3

5．まとめ・Q&A

　
　
4）講師紹介

講師：　緒方真一氏
㈱ビジネス工房　代表取締役

【講師経歴】
・京都大学理学部（数学）卒業。
・日本オリベッティ㈱（現NTTデータルウィーブ㈱）にて、ソフトウェア製品の開発、日本市場向け製品の開発、マーケティングなどに従事。
・その後、SRIインターナショナル東アジア本部、及び㈱SRIコンサルティング（1996年11月子会社として発足）にて、情報・通信・エレクトロニクス関連企業に対する新規事業戦略、技術戦略、提携戦略などの戦略コンサルティングに従事。
・ 1999年8月に㈱ビジネス工房を設立。IT／インターネット関連事業での経営・事業コンサルティングを中心に、その他海外企業の日本市場への参入支援や、企業向けの研修・講演等を行う。

・主な研修の実績：
　① 家電メーカーの社内研修（ロジカル・シンキング、クリティカル・シンキング、ベンチマーキング手法）、
　② 高齢・障害・求職者雇用支援機構（統計的データ解析、営業戦略事例研究など）、
　③ 大手通信企業の企画スタッフ研修（事業戦略立案手法、創造的思考法など）、
　④ 大手住宅メーカーの営業管理職研修、他

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