「失敗しない1on1のために知っておくべきポイント」と題して、(株)サーバントコーチ/(一社)1on1コミュニケーション協会 世古 詞一氏によるセミナーを2024年8月6日に開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

────────────【SSKセミナー】─────────
失敗しない1on1のために知っておくべきポイント
〜1on1ミーティングを上手に運用していくために重要な上司と部下それぞれの役割〜
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[セミナー詳細]

https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24312


[講 師]

株式会社サーバントコーチ 代表取締役

一般社団法人1on1コミュニケーション協会 代表理事

世古 詞一 氏


[日 時]

2024年8月6日(火) 午後1時~4時


[受講方法]

■ライブ配信 (Zoomウェビナー)

■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)


[重点講義内容]

昨今、働き方改革やリモートワークなどの社会情勢の変化により、組織における上司と部下のコミュニケーションが減っています。そのような環境下で、企業は従業員エンゲージメントの向上や、自律型人材の育成などの課題を抱えています。そこで注目を集めているのが上司と部下の対話、1on1ミーティングです。現在、多くの企業や組織で1on1が導入されつつありますが、継続や質向上の課題は山積みです。そこで鍵を握るのが、部下側の役割です。
本セミナーでは、今まであまり語られてこなかった1on1における部下側の役割を踏まえて、1on1の導入と継続、質向上のポイントを解説していきます。

1.【Why】なぜ今1on1が必要なのか?
 (1)1on1ミーティングの目的
 (2)組織で行われている2つのコミュニケーション
 (3)個人に焦点を当てた対話が必要な背景
 (4)組織の2:6:2へのマネジャーの関わり方
 (5)ピープルマネジメントの重要性

2.【What】「何を」対話するか?「すり合わせ9ボックス」
 (1)1on1が続かない6つの理由
 (2)対話すべき9つのテーマ「すり合わせ9ボックス」
 (3)各テーマにおける上司と部下のポイント
 (4)1on1の終わり方
 (5)1on1における部下の3つの役割と3つのスタンス
 (6)1on1における上司に必要なコミュニケーションスキル

3.【How】「どのように」対話するか?
 (1)内発的・外発的動機づけ
 (2)習得すべき3つのコミュニケーションスキル

4.質疑応答



【お問い合わせ先】

新社会システム総合研究所

東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F

 Email: info@ssk21.co.jp

 TEL: 03-5532-8850

 FAX: 03-5532-8851

 URL: https://www.ssk21.co.jp


【新社会システム総合研究所(SSK)について】

新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。

SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、

テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。

また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、

セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等

お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。

SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。

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ビジネスカテゴリ
経営・コンサルティング
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会社概要

URL
https://www.ssk21.co.jp/
業種
教育・学習支援業
本社所在地
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F 
電話番号
03-5532-8850
代表者名
佐久間 健光
上場
未上場
資本金
1000万円
設立
1996年12月