「ＨＲアワード2026」サッポロビールの「役員360度フィードバックセッション」が企業人事部門で優秀賞を受賞

サッポロビール(株)が実施する「役員360度フィードバックセッション」が、日本の人事部「ＨＲアワード2026」(注1)の企業人事部門で当社として初めて優秀賞を受賞しました。

「ＨＲアワード」は、全国のHRパーソンの投票により人と組織の成長を促す取り組みを表彰する制度です。2026年は377件の応募の中から、企業人事部門では12件が入賞しました。その後、全国約41万人の『日本の人事部』正会員による投票と選考委員会による最終選考を経て、「役員360度フィードバックセッション」が優秀賞に選ばれました。

(注1) 主催：「ＨＲアワード」運営委員会、後援：厚生労働省（公式サイト：https://jinjibu.jp/hr-award/）

■「役員360度フィードバックセッション」概要

本取り組みは、企業価値向上に向けた変革を推進する中で、「変革を起こす組織文化の醸成」を目的に、経営陣自らが変革の起点となることを掲げて実施しています。

社外取締役を含む忖度なき360度フィードバックを通じて、経営陣が自らの課題と向き合うとともに、役員同士による長時間セッションを実施し、行動変容に向けた具体的なコミットメントの設定と相互モニタリングを行っています。

＜主な取り組み内容＞
・社外取締役を含む忖度なき360度フィードバックの実施

・役員同士が本質課題に向き合う10時間に及ぶ集中セッション

・各役員が行動変容のコミットメントを開示し、相互モニタリングを実施

本取り組みにより、経営陣が自らの課題に向き合い、変革に向けた行動を継続するようになりました。役員同士の対話が活発になり、議論の深まりや挑戦に踏み出す動きの広がりにもつながっています。これらの変化が組織変革の推進力となり、収益性および資本効率の向上を支える一因になったと考えています。当社は今後も、経営層自らが変革を牽引し、組織全体の変革力強化と持続的な企業価値向上に取り組んでいきます。

■CHROコメント

サッポロビール(株)　上席執行役員　CHRO　細川　恭伸

当社は、経営体制・事業構造の変革を進めるなかで、その土台となる組織風土の変革にこそ大きなエネルギーが必要だと考えてきました。だからこそ、「まずは経営から変わる」という覚悟のもと、社外取締役を含む忖度のないフィードバックを役員自身が受け止め、10時間に及ぶ集中セッションを通じて本質的な課題に向き合ってまいりました。行動変容のコミットメントを開示し、互いにモニタリングする。この地道な積み重ねが役員間の対話を深め、社内コミュニケーションの活性化や従来の発想からの転換につながり、収益性や資本効率の向上を支える一因になったと考えています。

今回、優秀賞という評価をいただけたことは、この取り組みを一時的な施策で終わらせることなく、さらに前進させていくための大きな後押しになると受け止めています。今後も、経営陣の変革を起点に、サッポログループ全員が成果にコミットする組織風土の醸成に取り組んでまいります。

■日本の人事部「ＨＲアワード」とは

人・組織に関する取り組みを対象にした表彰制度。優れた取り組みを表彰することによって人事パーソンに新たな知見やノウハウを共有し、全国の企業の発展につなげていくことを目指しています。最優秀賞・優秀賞は、全国の『日本の人事部』正会員による投票で決定。本年で15回目を迎え、公正な運営方法と人事パーソンが選考に携わる納得感から、HR関連で最も権威ある賞として、多くの人事に支持されています。

「ＨＲアワード」公式サイト： https://jinjibu.jp/hr-award/