「2026年度診療報酬改定を見据えた戦略的病院経営六カ条」と題して、メニースターズ 代表 星 多絵子氏によるセミナーを2025年10月22日(水)に開催!！
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】─────────
2026年度診療報酬改定を見据えた戦略的病院経営六カ条
〜生き残る病院、選ばれる病院になるために〜
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_25421
[講 師]
メニースターズ 代表 星 多絵子 氏
[日 時]
２０２５年１０月２２日（水） 午後１時～３時
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[重点講義内容]
人口減少、診療報酬改定、医師の働き方改革、スタッフの賃上げなど、病院経営はかつてない難局を迎えています。本講演では、戦略的病院経営を「六カ条」に凝縮し、理念と戦略を両立させる経営のあり方を提示します。キーワードは「患者第一」「財務と人間力の両立」「政策を読み解く知恵」。2026年度診療報酬改定の予測を交え、制度の変化を戦略に盛り込み、地域で生き残る病院づくりを目指します。経営層はもちろん、医療現場のリーダーにも必聴の実践講義です。
１．「患者第一」と「医療の倫理」を経営の土台に
・戦略以前に問われる病院の存在意義
・病院が存続できるとその地域は
・現場と理念の一致がもたらす組織力
２．病院組織は「チーム医療」で強くなる
・部門連携と職種間の共創
・タテワリを防ぐ組織設計と人材育成
・「心理的安全性」は「医療安全」にも
３．財務と人間力：経営の両輪をいかに育むか
・財務指標から経営戦略を導く力
・数字だけでなく「現場の声」を可視化する
・数字の最終責任者は
４．「改善」と「革新」を止めない組織をつくる
・成功する病院の共通点＝現場主導の改善文化
・「現状維持」は「後退」である
・DXと経営判断の再設計
５．医療政策を経営に活かす視点を持つ
・診療報酬改定の本質を読み解く
【2026年改定予測】
・高齢者救急にどう対応するか
・地域包括ケア加算の拡充とアウトカム評価重視
・外来・在宅シフトと急性期見直しの影響
６．病院は地域と共にある戦略組織へ
・地域医療構想・地域連携の中でのポジション取り
・病院は「地場産業」
・“地域から選ばれる”病院の条件
７．まとめ・質疑応答
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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