「研究開発部門のマーケティング力強化」と題して、株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 木村 壽男氏によるセミナーを2026年4月16日(木)に開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

────────────【SSKセミナー】───────────

研究開発部門のマーケティング力強化

～新製品・新事業テーマの価値と、事業化の成功確率を高める～

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[セミナー詳細]

https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26133

[講　師]

株式会社日本能率協会コンサルティング  シニア・コンサルタント　

木村　壽男　氏

[日　時]

２０２６年４月１６日（木）　午後１時～４時３０分

[受講方法]

■会場受講

　ＳＳＫ セミナールーム　

　東京都港区西新橋２－６－２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

■ライブ配信 (Zoomウェビナー)

■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[受講対象者]

・研究開発部門の責任者・リーダー、新製品・新事業開発が期待されている

　研究者・技術者

[修得知識]

・研究開発部門におけるマーケティングの重要性と革新ポイント

・マーケティング理論の変遷と現状

・「ニーズとシーズの融合」を基本コンセプトとする、

　新製品・新事業テーマ創造プロセス

・「CF（カスタマー・フォーカス）」機軸のテーマ事業化構想・

　企画プロセス

［開催趣旨］

研究開発（R&D）部門の最大の使命は新製品・新事業の創造を通じた事業・企業の成長軌道をつくることにあります。しかしながら、仮に競争優位性のある技術を保有していたとしても、マーケティング力が不足していれば、「魔の川」、「死の谷」、そして「ダーウィンの海」を乗り越えて新たな事業化を成功させることはできません。

他方で既成のマーケティング理論は、新市場創造というダイナミズムが要求される領域での通用は難しく、まさに「R&D主導のマーケティング」が不可欠となっています。

本講座では、「“0から1”を生み出す「テーマ創造プロセス」、そして重点テーマの事業化成功のための「事業化構想・企画プロセス」における、研究開発部門に求められるマーケティング要素（能力）について、基礎理論と応用・実践の両面から詳説いたします。

[プログラム]

　１．研究開発（R&D）を取り巻く環境の概括

　　・マクロ環境とミクロ環境

　　・R&Dへの経営者の期待と不満

　

　２．マーケティング理論の変遷と現在地

　　・マーケティング理論の変遷―理論の基礎部分は「2.0」でほぼ

　　　完成されている

　　　―「STP」、「4P」、「イノベータ理論」、「デザイン思考」、

　　　　「コンテクスト・マーケティング」…

　　・なぜ既成のマーケティング理論が通用しづらくなっているのか？ 

　　・「Marketing 3.0」以降はR&D主導

　

　３．今なぜR&D（研究・開発）部門にマーケティングが求められるのか？

　　・イノベーション不発、R&D成果低迷、新市場創造なしに成長できない

　　・“Marketing 3.0”以降はR&D主導  ―「R&Dマーケティング」

　　・企業にとって／R&D部門組織として／研究者・技術者にとっての意義

　４．「R&Dマーケティング」の概要―R&Dがマーケティングの旗手へ！

　　・R&Dマーケティングとは、

　　　「技術を核とした新製品・新事業の実現を通じた市場創造活動」

　　・新製品・新事業創造のスコープと3つの価値追求

　　　＜１＞技術革新によるカスタマーデライト

　　　＜２＞感性的・情緒的価値の追求

　　　＜３＞顧客の課題解決(Solution)に向けたビジネスモデル変革

　　・2つの推進プロセス（「川上」・「川下」）

　　・「川上」（“0から1”のテーマ創造）プロセスの概要―ニーズと

　　　　シーズの融合

　　・「川下」（事業化構想・企画）プロセスの概要―CF（カスタマー・

　　　　フォーカス）を機軸に

　５．「テーマ創造プロセス」の再構築（“0から1”を組織的に生み出す）

　　・STEP 1　新規事業展開のスコープ設定

　　・STEP 2　未来志向のニーズ探索

　　・STEP 3　自社のシーズ抽出

　　・STEP 4　ニーズとシーズの新結合による新製品・新事業アイデア創出

　　・STEP 5　アイデアのテーマ化と評価

　　・STEP 6　重点テーマの設定

　

６．「事業化構想・企画」プロセスの再構築（CF機軸）

　　・STEP 1　狙いの顧客の設定

　　・STEP 2　顧客研究

　　・STEP 3　価値創造

　　・STEP 4　新商品構想

　　・STEP 5　事業参入戦略

　　・STEP 6　事業化研究

　　・STEP 7　実行計画

　７．マーケティング力強化の組織的展開に向けて

　８．質疑応答／名刺交換

【お問い合わせ先】

新社会システム総合研究所

東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

 Email: [e-mail]

 TEL: [phone]

 FAX: [phone]

 URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】

新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。

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