中堅・中小・ベンチャー企業の人事評価・等級制度をサポートする、BREEZEマネジメントウェア「人事評価・等級制度」を提供開始

３者（社長、管理職、スタッフ）が納得して利用できる制度が最短３ヶ月で運用可能に

この度、BREEZE株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：滝本訓夫、以下BREEZE）は、中堅・中小・ベンチャー企業の人事制度構築・導入を支援する、BREEZEマネジメントウェア「人事評価・等級制度」の提供を２月２日より開始します。

BREEZEは、２０１７年の会社設立当初より「企業の持続的な成長」と「社員一人ひとりのモチベーション向上」のふたつを基軸として、主に人事コンサルティングに関連するサービスを提供してきました。これまで多くの中堅・中小企業の経営者・経営陣の方々と接するなかでいくつか共通の課題が見えてきました。
 

• 中堅・中小企業の人事制度における課題

・ 部長や課長などミドルマネジメントの活躍が限定的であり、経営陣の期待に応えきれていない
・ ミドルマネジメントにとって、評価制度を運用する負担が重すぎる、
　 あるいは制度の活かし方が分からないため、それを適切に運用できていない
・ 社員は、評価される立場で受け身の姿勢に終始しており、評価に対して納得できていない
・ 人事制度を導入したくても、人事やITに関する専門知識・経験を有する人材が社内にいない
・ 外部コンサルタントにオーダーメイドで制度の構築を依頼すると、非常に高額な費用になる

 

• 「社長」、「管理職」、「スタッフ」の納得を得られる制度構築・導入をサポート

BREEZEは、これらの中堅・中小・ベンチャー企業の皆さまのお悩みに応えるため、BREEZEマネジメントウェア「人事評価・等級制度」の提供を新たに開始します。
人事評価・等級制度においては、「社長」、部長・課長などの「管理職」、「スタッフ」の３者が、三輪車（TRICYCLE）のような役割を果たしており、３者（三輪）のうちひとり（一輪）でも犠牲になれば、前に進むことはできず、会社の成長は実現しません。
そのため、本サービスの最大の特徴は、会社の軸となる３者（三輪）それぞれの納得を得られる仕組みとなっている点です。

BREEZEマネジメントウェア「人事評価・等級制度」には、会社の軸を構成する3者の納得を支える５つの特徴があります。

1.  コンサルタントがオーダーメイドで制度を構築するよりも、廉価かつ短期間で実現できる
2.  人事分野の専門知識を持つ人や、IT担当が社内にいなくても運用できる
3.  被評価者が一方的に評価されるトップダウン方式ではなく、ボトムアップも備えた双方向の仕組み
4.  ミドルマネジメントにとって、経営陣から期待される役割を発揮し易くする
5.  人事評価という非日常とされがちな業務を、日常業務に組み込み、形骸化を防止する

 

• 最短３ヶ月で人事評価・等級制度を再構築・導入できる

本サービスは、BREEZEが考案した等級定義表や目標管理シート、そして日々の仕事にそれらを活用するためのガイドなどで構成される、BREEZEオリジナルのテンプレートが土台になっています（ファイル形式：Microsoft Excel ®）。

企業の人事部門の経験と人事コンサルティングの経験を併せ持つ、BREEZEの人事コンサルタントが、各企業に合わせてテンプレートをカスタマイズすることにより、最短３ヶ月で人事評価・等級制度を再構築・導入できます。

対面以外にもオンラインでの打合せも対応しているため、全国の中堅・中小・ベンチャー企業様にご利用いただけます。

さらに、BREEZEオリジナルのテンプレートで、効率よく自社仕様の人事制度を構築できるだけでなく、人事関連業務の円滑な運営をサポートする「人事お役立ちツール」も完備しているため、より安心してご利用いただけます。
＜付録：人事お役立ちツール＞
・ 人事関連書式ひな型４０種（社内様式、労使協定）
・ 法定帳簿ひな型３種（労働者名簿、賃金台帳、出勤簿）

BREEZEの試算によると、企業において一人当たりの人事評価に要する時間が年間総労働時間に占める割合は、２％程度ではないかと推察します。一般的な人事評価システムが果たせる役割は極めて限定的であるため、上記の仮説に基づけば従来型の人事評価システムの時間当たりの費用はとても高価なものです。
BREEZEマネジメントウェア「人事評価・等級制度」は、組織運営において貢献できる範囲を一般的な人事評価システムと比較して飛躍的に高めることを重点目標のひとつとして開発されたものです。

 

• BREEZEについて

人事コンサルティング、財務・データ分析、IPO支援、職位代行・CxO補佐など、「経営の専門家」として企業様に寄り添いながら、持続的な成長を中長期にわたりお手伝いします。「適正な経営に必要な助言」と「働く社員の皆さんの充実感を高める施策」の両軸で支えます。
また、事業会社やコンサルファームで経験を積んだコンサルタントのノウハウが詰まった、経営管理・労務管理体制を最小限の時間とコストで導入・整備できる経営支援ツールも提供しています。
URL：https://www.b-r-z.com/


＜本リリースに関するお問い合わせ先＞
BREEZE株式会社 [e-mail]