フルストリームソリューションズの和智右桂がAgile Japan 2024で基調講演登壇

正解のない時代のアジャイル開発　〜今こそ見直されるエンジニアの役割〜

2024年11月21日～22日開催の「Agile Japan 2024（会場：ベルサール新宿セントラルパーク）」において開催されるカンファレンス2日目の基調講演にて株式会社フルストリームソリューションズ（東京都千代田区）は同社の代表取締役社長の和智右桂が基調講演に登壇します。

■伝えたいこと

・わずか数年の間に生成AIの技術は飛躍的に向上し、今や生成AIが出力するコードはそのまま使えるものに限りなく近づいています。そのため、「エンジニアの仕事が生成AIに奪われるのではないか」といった不安を持つ人も増えてきたように思います。

・非エンジニアが生成AIをパートナーとして自由にプログラミングをする世界が現実的になってきているように思えるかもしれません。しかし、「業務をよくわかっている非エンジニアがシステムを開発できるようにする」という構想は今に始まったものではなく、それほど成功していません。業務を支えるシステムの開発において、「動作するアプリケーションを実装すること」は一部に過ぎず、そのアプリケーションを使う人の動きも含めた業務全体の再設計が必要だからです。そうした「業務全体の再設計」を行う上で求められるのは業務知識だけではありません。

・では、そうした業務の再設計は誰が担うべきなのでしょうか。もちろん最終判断をするのは経営者かもしれません。しかし、アジリティが求められる開発においてはエンジニアもそこに積極的に参画していくべきです。そのときエンジニアに求められるのは、単に決められた仕様を実装するだけでなく、関わる人を巻き込み、あるいは巻き込まれながら、プロセス全体を主導しながら組織としての意思決定に参画していくことに他なりません。AIとうまく付き合いつつ、領域を広げていくことが求められているのです。この講演では「組織としての意思決定」をテーマにAI時代のエンジニアの役割について考えていきます。

■どんな人に聴講してもらいたいか

・キャリアパスに悩んでいるエンジニア

・アジャイル開発に関わるすべての方

・IT人材戦略について考えている経営者

■和智右桂 略歴

株式会社フルストリームソリューションズ　代表取締役者社長

これまでSIerおよびエンタテインメント系総合商社で、開発プロセスの標準化やアーキテクチャ設計、大規模システム開発のマネジメントなどに従事。現在は、事業会社のデジタルを活用した業務改革/組織改革をサポートするサービスを展開。主な訳書に『エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計』(翔泳社、201１年)、『組織パターン』(翔泳社、2013年)、『リーダーの作法―ささいなことをていねいに』(オライリージャパン、2022年)、『組織を変える5つの対話 ―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る』（オライリージャパン、2024年）がある。また、著作に『スモール・リーダーシップチームを育てながらゴールに導く「協調型」リーダー』(翔泳社、2017)がある。

■Agile Japan　2024(11月22日～23日、ベルサール新宿セントラルパークにて開催)について

Agile Japanは、日本中にアジャイルの価値を浸透させ、日本の変革を促進することを目指しています。あらゆる業界や職種の方が集まり、実践者も初学者もともに建設的な意見交換ができる場です。

詳細はhttps://2024.agilejapan.jp/

株式会社フルストリームソリューションズとは

当社はお客様の価値観と文化を尊重しながら、裏付けのある理論を元に、事業改革を成功に導きます。

詳細はhttps://www.fullstream-solutions.co.jp/

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