PUROSIとMercuri Urval Japan、日本の生産性・組織カルチャーのギャップ解消に向けて協業

Ahlman & Tåg Oy

2026年5月25日 09時00分

PUROSIとMercuri Urval(MU) Japanは、日本の組織におけるリーダーの選抜と育成を、一連の持続的なプロセスとして統合するための戦略的提携を発表しました。

両社の共同サービスは、Mercuri Urval Japanのエグゼクティブサーチ・リーダーシップアセスメントと、PUROSIのリーダーシップ開発・AIコーチングを組み合わせたものです。これにより、多くの企業が抱える課題、すなわちこれら二つの「選抜」と「育成」という機能が同じ目的を支えているにもかかわらず、未だ分断（サイロ化）されているという問題にアプローチします。

■概要・背景

PUROSIは、2024年にフィンランドで設立され、日本市場でサービスを展開する経営アドバイザリーおよび人的資本開発企業です。現在の主要なクライアントには、BIG4と呼ばれる大手のプロフェッショナル・サービス・ファームをはじめ、日本を代表する主要な産業・製造業の企業が名を連ねています。

一方Mercuri Urval Japanは、スウェーデンで設立され、60年近くにわたり実績を積み重ねてきたグローバルなエグゼクティブ・サーチおよびリーダーシップ・アドバイザリー企業「Mercuri Urval」の日本拠点です。

今回の提携は、これまでの「働き方改革」だけでは未だ埋めることのできない、日本における生産性と企業文化のギャップに応えるものです。両社は、日本の生産性の問題を「リーダーシップと組織カルチャーの問題」として捉えており、人口動態の変化、労働力不足、そして急速なテクノロジー転換によって、その重要性はかつてないほど高まっています。

■Mercuri Urval Japanコメント

「多くの組織において、リーダーの選抜と開発は未だに分断されています。しかし日本の企業からは、これらをより戦略的かつ持続的に繋ぎ合わせるアプローチへの需要が急速に高まっています。

PUROSIとのコラボレーションにより、私たちはエグゼクティブ・サーチ、リーダーシップ・アセスメント・育成、対面式エグゼクティブ・コーチングに、PUROSIの画期的なAIコーチングを融合させることが可能になりました。

これにより、登用されたエグゼクティブの円滑なオンボーディングと持続的な成功が実現し、クライアント企業に対してより包括的なリーダーシップ支援を提供できるようになります。」

ペッカ・タルッカ（Mercuri Urval Japan 取締役）

Mercuri Urval Japanは、リーダーシップ・アセスメントとエグゼクティブ向けのアドバイザリーを提供し、企業が目指す組織文化、能力、方向性に合致した最適なリーダーを見出す支援を行っています。

一方で、PUROSIの役割はマネジメント層を起点に、各案件のニーズに応じて組織全体へとアプローチを広げていきます。その根底にあるのは、「リーダーが自らのマインドセットと行動を変えることで、初めて組織カルチャーがシフトし始める」という確信です。

PUROSIのアプローチは、専門家が主導するワークショップと、継続的なAIコーチングの組み合わせです。これにより、組織のあらゆるレベルにおいて、自己認識、レジリエンス、そしてセルフ・リーダーシップを育みます。

Mercuri Urval Japanが「組織が選ぶリーダー」に焦点を当て、PUROSIが「そのリーダーが力を発揮できる組織カルチャー」に焦点を当てることで、両社は同じ成果に向けて取り組みます。「ウェルビーイング」と「持続的な成果」が相互に補完し合うという、北欧の伝統的なリーダーシップ開発の精神を活かしたものです。

■PUROSI コメント

「日本は長きにわたり、ものづくりへのこだわりや、組織一丸となって品質に取り組む姿勢において、世界の基準であり続けてきました。私たちが今回の取り組みに強い可能性を感じているのは、そうした日本ならではの強みをベースにしながら、競争力、イノベーション能力、そして生産性をさらに強化する新しい行動様式やマインドセットを組み込んでいけるからです。

Mercuri Urval Japanの知見、そしてPUROSIのAIコーチングを通じて、私たちは次世代の『ハイパフォーマンスな日本型リーダーシップ』を定義し、これからの時代が求める、将来にも通用する強靭な企業を築きたいと願う組織と伴走します。」

ノラ・トーグ（PUROSI 代表取締役社長CEO 兼共同創業者）

調和、信頼性、共同責任、そして強い労働倫理という両国で共有された価値観は、北欧と日本の文化を越えたパートナーシップにとって、極めて自然な出発点となりました。

PUROSIとMercuri Urval Japanが重要視する　信頼、心理的安全性、そして熟練した従業員がその能力を最大限に発揮できるようなリーダーシップ行動は、日本の職場のウェルビーイングに関する政策方針とも非常に合致しています。内閣府の「満足度・生活の質を表す指標（Well-being指標）」や、経済産業省の「健康経営」プログラムにおいても、職場の環境づくりは持続的な経済パフォーマンスの基盤として位置づけられています。

■会社概要

PUROSIについて

PUROSI（Ahlman & Tåg Oy）は、フィンランド発の企業として、日本市場で成長を遂げている経営アドバイザリーおよび人的資本開発企業です。2024年にサトゥ・アールマン（取締役会会長）とノラ・トーグ（CEO）によって設立され、日本市場に特化して事業を展開しています。

現在の主要なプロジェクトには、BIG4プロフェッショナルサービスファームや日本を代表する主要な産業・製造業企業が含まれるほか、アールト大学エグゼクティブ・エデュケーション（Aalto University Executive Education）とのアカデミック・パートナーシップを締結しています。

PUROSI Webサイト:　https://www.purosi.co

Mercuri Urvalについて

Mercuri Urvalは、スウェーデンで設立されたグローバルなエグゼクティブ・サーチおよびリーダーシップ・アドバイザリー企業です。60年ほどの歴史を持ち、エグゼクティブ・サーチ、リーダーシップ・アセスメント、タレント・アドバイザリーにおいて豊富な実績を誇ります。またMUは、リーダーの的確な評価と選抜を専門としています。

当社のエビデンスに基づくアプローチと深い業界知見は、クライアントがより良いリーダーシップに関する意思決定を行うことを支援します。「MU Leader Selection Science™」は、各クライアントの状況やニーズに合わせてカスタマイズされ、包括的で科学に基づく、質の高いサービスを保証します。日本市場におけるオペレーションは、ディレクターのペッカ・タルッカが統括しています。

Mercuri Urval Webサイト:　 https://www.mercuriurval.com/