株式会社スコラ・コンサルト　代表取締役交代のお知らせ

企業の進化を促進し、最適解を創り続ける身近なパートナーに

日本企業に向けた組織風土改革のパイオニアである株式会社スコラ・コンサルト（簑原麻穂 代表取締役、東京都品川区）は、2021年3月9日付けで、新しい代表取締役に簑原麻穂（みのはら あさほ）が就任したことをお知らせいたします。

■新代表取締役のご紹介
簑原 麻穂（みのはら あさほ）
 

(株)日本エアシステムに入社、現場・本部・企画部門など幅広い職務を経験、本部時代には、日本航空(株)との統合プロジェクトに参画。リーダー育成、教育体系づくり、組織・システム統合、新サービスの開発・導入など、組織の機能とマインド両面の変革を要求される多数のプロジェクトでチームマネジメントを実践してきた。2007年、事業と組織と人の成長に関する経験知を再構築するべくスコラ・コンサルトのプロセスデザイナーに。

オーナー経営の中小企業からシステムで動く大企業まで、業種や階層を問わず広い範囲で改革の支援実績をもつ。経営者である父や兄から、企業経営の厳しさ難しさを学び、葛藤、悩みにふれてきた実感覚を生かし、後継経営者・次世代経営者の良き伴走者となる粘り強い支援が特徴。

 

経営者を中核に人の持ち味や強みが生きる全員参画経営で、自ら考え動く社員が育つ、適材適所の自在な配置・フォーメーション組織を開発し、事業の成長と働く人たちの成長が両立する環境・しくみをつくる。

著書『全員参画経営』（エッセンシャル出版）。JCDA公認キャリアカウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント、泣く子も笑う関西出身。

■新代表からのメッセージ

スコラ・コンサルトは今年で創業35年を迎えました。私たちは、日本という国を、みんなが本当の意味で幸せに暮らせる、人間らしく生きることができる国にしたい、という創業の想いをビジネスの原点にしています。その実現のために、人の成長と事業の成長を分離させず、人間の根本にある発意のエネルギーを起点に、リアリティにもとづく変革の方法論をもって、多くの企業の皆さまと一緒に改革に取り組んできました。
 
これからの時代は、楽しさややりがい、充足感がエンジンになって世の中を回す、“豊かさ”がカギになります。その一方で、今日の企業経営は、予期せぬ環境変化とともにあります。変動する経営環境を進化のターニングポイントと捉え、今、創業の原点をかみしめながら私たちもまた新たな挑戦ステージを迎えています。

正解のない中、経営は答えを出していかなければなりません。私たちは、異なる強みを持つ企業との提携や連携で得る新たな力と、支援を通じて培われた実践者のネットワークと具体的な実践論、そして、全員参画経営による私たちのチーム力を通じて、これからも企業の皆さまとともに、進化を促進し、最適解を創り続ける身近なパートナーであり続けたいと思っています。


■株式会社スコラ・コンサルトについて
日本社会で「大企業病」が大きくクローズアップされた1980年代の半ばから、組織のパフォーマンスに大きく影響を及ぼす組織風土･体質に着目し、プロセスデザインアプローチ（＝スコラ式）の組織風土改革を通じて1000件以上の企業・公的機関の変革を支援してきました。

スコラ式風土改革は、たえず変化する現実を前提に「自分たちの組織を自分たちの意志と協力で変え続ける」という進化を促す価値観と、自走化による持続的な変革を重視しています。それを実践するために用いる独自の手法には、対話を通じて物事を進めるための「オフサイトミーティング」、個人の限界をチームで突破するための「コアネットワーク」、そして、めざすものに向かって試行錯誤で変化に対応しながら道筋をつくっていく「プロセスデザイン」などがあります。

 さらに今日では、DXやSDGsなど世界共通課題への対応が遅れ、長期にわたって改革が進まない日本企業の根本的な問題として、日本特有の「思考停止の組織文化（＝調整文化）」を取り上げ、正解なき時代の全社変革をリードする「経営のチーム化」にも力を入れています。

＜会社概要＞
社 名 ：株式会社スコラ・コンサルト
本 社 ：東京都品川区東五反田5-25-19 東京デザインセンター６F
代 表 者   ：代表取締役 簑原 麻穂
設 立 ：1986年1月
資 本 金   ：4,000万円
事業内容 ：プロセスデザインによる企業風土改革コンサルティング
人 員 数   ：プロセスデザイナー35名、スタッフ10名（2020年12月現在）
決 算 期   ：12月
事 業 所   ：大阪ブランチ
大阪府大阪市西区江戸堀1-10-2肥後橋ニッタイビル９階
TEL：[phone]
ホームページ ：http://www.scholar.co.jp/