【八重洲ブックセンター 新書ランキング1位！】『実践！1on1ミーティング』本田賢広著　

〜気持ちよく“部下を応援する”1on1ミーティングの実践手法を解説〜

かつて外資系生保で部下を全国No.１セールスに育て、独立して8,000人（2020年末時点）の管理職への研修実績を持つ本田賢広が、日経ＢＰ社から発売した『日経文庫　実践！１on１ミーティング』が、八重洲ブックセンター新書ランキングで１位（2021年3月14日〜3月20日）を獲得いたしました。
上司と部下のお互いのすれ違いをなくし活力を引き出す、ひいては永続的な企業の発展に繋がる1on1ミーティングの本質や具体的な方法を解説したもの。理屈ややり方（技術・段取り・質問の仕方）だけでなく実践から導き出したあり方（気持ち・信頼・人間力）の問題を重視し、精神論ではなく具体的な方法論に落とし込んだ、まさに悩めるマネジャーに向けた一冊です。

自らの業務・ノルマを抱えながら部門を預かるマネジャーのほとんどは、「部下とのコミュニケーション時間が十分取れない」「考えていることが分からない」「ハラスメントが恐い」など、信頼関係の構築に悩みを抱えています。「働き方改革」の時代には昭和の「飲みニケ―ション」も通用しません。さらにはリモートワークも定着し、これまで以上に部下とのコミュニケーション、チームのマネジメントに大いにストレスを感じているはずです。

そこで注目されるのが1on1ミーティングです。上司と部下が定期的に1対1で対話をし、相互のコミュニケーションを高めるもの。自由に話し合うことで、部下が目指すキャリア、抱える悩みを把握し、そのサポートを通じ自立と成長を促す手法です。

ただ、評価者である上司から部下への一方的なコミュニケーションになりがちな人事面談や目標管理面談と変わらないケースが多く、効果が出ていないのが現状といえます。

本書は、多くの研修実績を持つ筆者が、永続的な企業の発展に繋がる1on1ミーティングの本質や具体的な方法を解説するもの。理屈ややり方(技術・段取り・質問の仕方)ではなく、実践から導き出したあり方(気持ち・信頼・人間力)の問題を重視し、精神論ではなく具体的な方法論に落とし込んだ、まさに悩めるマネジャーに向けた一冊です。

【書籍概要】
書名：日経文庫　実践！1on1ミーティング
著者：本田 賢広（ほんだ たかひろ）
判型：新書判・並製
価格：単行本1,100円、Kindle版（電子書籍）1,100円　※いずれも税込
発行：日経BP　日本経済新聞出版本部
※全国主要書店、オンライン書店（Amazon、楽天ブックス、日経BP書店他）でご購入いただけます。

【目次】
序章　　あなたは悪くない。ただ、接する方向性を変えればうまくいく
第１章　1on1ミーティングとは
第2章　自律型人財が育つコーチングと、3つのフェーズ
第3章　第1フェーズ：心から安心して本音を話し合える関係性を構築するー１. あり方編
第4章　第1フェーズ：心から安心して本音を話し合える関係性を構築するー2. ソーシャルスタイル編
第5章　第1フェーズ：心から安心して本音を話し合える関係性を構築するー3. アクション編
第6章　第2フェーズ：メンバーからできる感とモチベーションを引き出す関わり方
第7章　第3フェーズ：メンバーが気づき、自らチャレンジするコーチング
第8章　鏡としてのフィードバックと、選択肢としてのティーチング
第9章　モチベーションを引き出すとは、生命力を引き出すこと

【著者プロフィール】
本田 賢広（ほんだ たかひろ）
株式会社セブンフォールド・ブリス 代表取締役。エグゼクティブコーチ、企業研修講師。1994年、東京大学工学部卒業。三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行。外資系生命保険会社などを経て、2012年独立。グロービス経営大学院MBA。エグゼクティブコーチとしてのセッション時間は2,000時間超。メガバンク、大手生保、大手IT企業、製薬メーカーなど向け　研修の延べ登壇回数は1,500回を超える。国際コーチ連盟認定プロフェッショナルコーチ。