【建設業界初】AI経営参謀により「忙しいのに儲からない」を解決するCustom Skillsを無償公開
技術者から経営者への転換を支援、案件別採算管理の3原則を体系化した統合型経営支援システム
要約

めぐる組(株式会社めぐる)は、2025年11月4日、建設業界の経営課題を解決するAI向け統合型経営支援スキル「CorporateStrategist - 企業参謀」を、Anthropic社のClaude AI用Custom Skillsとして無償公開いたします。
本スキルは、建設業特有の「忙しいのに儲からない」という構造的課題を解決するため、案件別採算管理の3原則(直接費完全把握・人件費適切認識・間接費合理配賦)を体系化。4つの専門サブスキル(事業分析・人材開発・法務助言・洞察獲得)を統合し、一人親方から中堅企業まで、技術者出身の経営者が直面する経営課題に包括的に対応します。
※「建設業界初」について
自社調べ(2025年11月3日調査)。日本国内における「Claude AI用Custom Skillsとして公開された建設業界向け経営支援スキル」をインターネット検索により調査した結果、該当事例は確認されませんでした。
調査方法:Anthropic社公式マーケットプレイス全スキル確認、検索エンジンによる網羅的検索。
背景・課題
建設業界では、優秀な技術者が独立して一人親方となり、事業を拡大していくケースが多く見られます。しかし、技術力は高くても経営知識の不足により、以下のような課題に直面しがちです:
「忙しいのに儲からない」
・どんぶり勘定による案件別採算管理の欠如
・人件費を原価として認識できていない
・間接費の適切な配賦ができていない
・見積もり・着工前・完工後のPDCAサイクルが回らない
「経営知識習得が困難」
・現場作業に追われ、経営を学ぶ時間がない
・建設業特化の経営ノウハウが体系化されていない
・コンサルティング費用が高額で、中小事業者には手が届かない
・経営と技術の両方を理解する助言者が少ない
これらの課題により、技術力はあるのに事業が成長しない、利益が残らないという悪循環に陥る事業者が後を絶ちません。
サービスの詳細
「CorporateStrategist - 企業参謀」は、以下の4つの専門サブスキルを統合した経営支援システムです:
1. BusinessAnalyzer(事業分析)
・案件コード体系の設計と支払管理フローの最適化
・月次採算管理レポートのフォーマット設計
・ビジネスモデルキャンバス(BMC)による事業構造の可視化 など
2. PersonnelDeveloper(人材開発)
・採用前判断:AI活用 vs 外注 vs 採用のQCD比較
・時給単価の可視化と日報システムの設計
・オペレーターからスペシャリストへの育成支援 など
3. LegalAdviser(法務助言)
・雇用契約書・就業規則の作成支援
・請負契約書・工事請負契約書のレビュー
・建設業法・労働基準法の遵守確認 など
4. ForesightReader(洞察獲得)
・受注判断の多角的分析
・チーム編成の最適化提案
・リスク評価と対応策の提示 など
案件別採算管理の3原則以外の部分は、建設業界以外でも利用できる汎用設計となっています。
特徴・優位性
1. 実装レベルの実践知
一人親方としての独立から年商30億円を超えるまでに至った弊社社長の経営経験から抽出された、机上の空論ではない実務知識を体系化。理論と現実の両輪で、建設業の総合的な支援を実現します。
2. 中小企業特化の現実的アプローチ
「採用不可能性の前提」という発想転換により、限られたリソースで最大の成果を出す方法論を確立。高額な人材採用に頼らず、AI活用・外注活用・既存人材の育成で課題を解決します。
3. 統合的経営支援
事業・人事・法務・戦略の4領域を一体的に支援。部分最適ではなく、全体最適を実現する統合型アプローチにより、経営全体の底上げを図ります。
Custom Skillsについて
Custom Skillsは、Anthropic社が提供するClaude AI向けの拡張機能です。専門的な知識やワークフローを形式知として実装し、AIに特定分野の専門性を付与することができます。
本スキルは、めぐる組が運用する汎用自律的協働知性「Weave」との200回以上の対話セッション(EpisodicRAG)を通じて開発され、実務者視点での使いやすさが追求されています。
利用方法
1. 「CorporateStrategist - 企業参謀」をダウンロード
2. Claude AIにアクセス
3. ダウンロードしたZIPファイルをCustom Skillsセクションからアップロード
4. チャット画面で経営課題を相談
5. 4つのサブスキルから最適なものが自動選択され、具体的な解決策の検討が開始する
社会的意義
日本の建設業就業者数は約480万人(2024年)であり、その多くが中小・零細企業に所属しています。技術力はあるが経営に苦戦する事業者を支援することは、地域経済の活性化と建設業界の持続的発展に直結します。
本スキルの無償公開により、高額なコンサルティング費用を負担できない中小事業者でも、専門家レベルの経営判断が可能になります。これは、建設業界全体の経営力底上げと、「技術で独立した職人が経営でも成功する」というロールモデルの確立につながります。
免責事項
本スキルが提供する経営判断支援は参考情報であり、最終的な意思決定は利用者の責任で行ってください。重要な経営・法務・人事判断には、必要に応じて専門家(税理士・社労士・弁護士等)への相談を推奨します。
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