AI活用における『導入と成果の乖離』を解消。AIO総研が経営支援事業を本格開始

産学連携15拠点以上の知見とAI最適化技術を軸に、戦略策定から現場の実装・運用までを一気通貫で支援

AIO総研株式会社

2026年1月23日 11時10分

2025年10月に設立されたAIO総研株式会社(本社：東京都新宿区、代表取締役：改野由尚、齊藤悠貴)は、AI最適化の技術を軸に、企業の業務プロセスとビジネスモデルの革新を支援する事業を本格的に開始したことをお知らせいたします。

AIO総研設立の背景と目的

AIという言葉が社会に浸透する一方で、多くの企業では「AIを導入したものの、成果に繋がらない」「何から手をつければ良いか分からない」といった課題に直面しています。技術は進化しているにもかかわらず、現場で使われず、定着せず、成果に結びつかないというギャップが存在します。

AIO総研は、このギャップを埋めるために設立されました。私たちは、AIを単に「導入すること」をゴールとせず、それが現場で「使われ、成果が出ること」まで責任を持ちます。AI戦略の策定から実装、継続的な最適化までを一気通貫で支援し、クライアント企業がデータドリブンな意思決定を行い、持続的な競争優位性を確立するための伴走者となることを目指します。

事業内容

AIO総研は、企業の課題やフェーズに合わせて、以下の3つの主要事業を柱に、戦略から実行、運用までを包括的に支援します。

1. 戦略策定・コンサルティング

経営課題の本質を捉え、AIをはじめとする最先端技術を活用した事業成長の羅針盤を描きます。経営者や現場が描く理想をもとに、データに基づいた客観的な分析を通じて、経営判断の精度を飛躍的に高めます。新規事業開発、DX推進、Deep Tech支援、資金調達、組織構築など、戦略の立案から着実な実行までをワンストップで伴走支援します。

主なサービス

事業戦略・ロードマップ策定
DX推進・業務改革支援
資本政策・資金調達支援
経営チーム組成・組織開発
アライアンス構築支援
新規事業開発支援

2. AI Optimization(AX)

お客様の業務プロセス全体をAIの眼で徹底的に分析・最適化し、劇的な生産性向上とコスト削減を実現するサービスです。複雑に絡み合った業務タスクを一つひとつ丁寧に可視化・分解。どこにAIを導入すれば最も効果的かを正確に見極め、単なるツール導入に終わらない、ビジネス全体の変革(AX = AI Transformation)を力強く推進します。営業活動の工数を33〜50%削減するなど、数々の実績に裏打ちされた確かな成果を提供します。

主なサービス

業務プロセス分析・可視化
AI代替可能性評価・課題抽出
AIO戦略策定と打ち手の実行
AI活用ツールの導入・実装
AI研修・ワークショップ
運用支援・継続改善

3. ブランド構築(Brand Ops)

ブランド戦略の策定からデザイン制作、AIを活用した日々の運用管理までをワンストップで支援する革新的なソリューションです。従来のブランディングが「作って終わり」になりがちだったことに対して、Brand Opsは「作ってからが始まり」。お客様専用のブランド管理AIツールを提供し、誰でも・いつでも・どこでもブランドの一貫性を保てる「生きたブランド」の基盤を構築します。最短4ヶ月で納品、初年度費用は約200万円からと、大手広告代理店の半額以下のコストで高い実用性を提供します。

主なサービス

ブランド戦略・コンセプト策定
ブランドガイドライン・デザイン制作
ブランド管理AIツール開発
運用支援・継続改善

AIO総研の強み

全体最適の視点

特定部門の部分最適に留まらず、常に事業全体を俯瞰し、経営課題の本質を捉えた解決策を提示します。
実行へのコミット

戦略を絵に描いた餅で終わらせず、計画を具体的なアクションに落とし込み、目標達成まで粘り強く伴走します。
産学連携の実績

主要国立大学・研究機関 15拠点以上との連携を通じて、最先端技術の事業化を支援してきた豊富な実績があります。
実績に裏打ちされた成果

営業活動の工数を33〜50%削減するなど、具体的な成果を生み出してきた実績があります。

代表者紹介

代表取締役改野由尚 (Yoshihisa Kaino)

■プロフィール

N高等学校(起業部)、慶應義塾大学SFC卒。高校在学時に起業し上場企業等多様な顧客と取引。要件定義からUI/UX設計〜実装・運用までを一気通貫で支援。また、7年にわたりNPO法人ニュークリエイター・オルグの代表として、教育格差の是正を目的にAI研修や学生向けSTEAM教育を推進し、延べ3,000名以上に教育機会を提供。

2024年に設立したAI×システム開発研修を扱うエクステム株式会社を事業拡大に伴い2025年11月に売却。ほか、現在は数学検定協会でCAIO、株式会社AdOpsにてパートナーCTOを務める。

■コメント

AIという言葉が当たり前になる一方で、現場では「結局、何が変わったのか分からない」プロジェクトを何度も目にしてきました。技術は進化しているのに、使われず、定着せず、成果につながらない。そのギャップに、ずっと違和感を抱いてきました。

私自身、要件定義から設計、実装、運用まで一貫して関わる中で感じてきたのは、AIに必要なのは最新性ではなく、現場と意思決定に本当に組み込まれているかどうかだということです。正しく設計されたAIは、業務を軽くし、人が本来向き合うべき判断や創造に集中できる環境をつくります。

AIO総研は、AIを「導入すること」ではなく、「使われ、成果が出ること」まで責任を持つために立ち上げました。流行ではなく実装を、理想ではなく結果を。現場から確実に変えていくことが、私たちの出発点です。

代表取締役齊藤悠貴 (Yuki Saito)

■プロフィール

早稲田大学理工学部卒、グロービスMBA(経営学修士)修了。国内最大の製鉄メーカーの生産技術エンジニアとして深層学習を活用した生産技術を開発等に従事。その後リクルート社で事業の経営企画や新規事業事務局に携わる。水産養殖領域のスタートアップをはじめとしたスタートアップ経営に関与。

2022年独立し1次産業から3次産業、大企業からスタートアップまでの事業家経験を生かして、スタートアップ企業経営支援や大企業における新規事業立ち上げなどを推進。群馬大学の大学発ベンチャー経営や三井物産系CVCの外部メンターを務める。

■コメント

パソコンに問いかければ、自然な言葉で答えが返ってくる。10年前には考えられなかった技術が次々と目の当たりにする現在に、日々深い驚きと感動を覚えています。人類は長い歴史の中で、新しい道具を手にするたびに自らの可能性を広げてきました。現代におけるAIもまた、単なる効率化の道具ではなく、人間の能力を拡張し、創造や変革をより鮮やかに進めてくれる加速器として機能するものです。

AIO総研が向き合うのは、「現状を変えたい」と願い、組織やプロジェクトのために奔走するすべての方々です。手法に苦戦する時間を、本来注力すべき「人にしかできない創造」の時間へ。私たちは、伴走者として共に汗をかきながら、最新技術を血の通った力へと変換します。

AIを通じて社会の仕組みを最適化し、挑戦する人の努力が必ず報われる、そんなより良くなる明日を創造していきます。