ゲンスラー、緊急事態宣言解除後及びアフターコロナのオフィスを再考する企業向けに、パンデミック対策とこれからの働き方を支援するワークプレイスデザイン戦略業務を発表
建築、インテリア、マスタープランニング及びデザイン戦略コンサルティングサービスを提供するグローバルな総合デザイン会社、ゲンスラー・アンド・アソシエイツ・インターナショナル・リミテッド(東京オフィス:東京都港区 以下、ゲンスラー)は、緊急事態宣言後及びアフターコロナのオフィスを再考する企業向けに、効果的なパンデミック対策や、それに伴う新しい働き方を統合的に支援する、ワークプレイスデザイン戦略業務を発表しました。これにより企業は、密度緩和といった働く環境の整備に向けた準備、段階的なオフィス出社の対応・調査と「次のステップ」への取り組み、そして将来を見据えた未来型ワークプレイス戦略まで、ポストコロナの新しい時代に備えるための包括的なワークプレイス戦略・コンサルティング業務を受けることができます。
背景
緊急事態宣言解除後の準備を検討する企業から、「オフィスが安全であることをどのようにして社員に伝えればよいか」「在宅勤務の状況において、どうすればより効果的なチームワークができるか」「長期的に見てオフィスのレイアウトや、面積はどのように考えればよいのか」といった多くの声を受けるようになりました。先行きが不透明な時代の中でも、事業継続性を担保しながらビジネスを成長していけるよう、世界50の国と地域にオフィスを構えるゲンスラーが提供してきた業務の知見を結集。それぞれの企業の働き方、ビジョンや文化に合わせたサービスを迅速に提供します。概要
社会・経済活動の再開状況に合わせて、RE-THINKフェーズ(出社開始に向けた準備期間), RE-ENTRYフェーズ(段階的な出社の対応・調査期間), RE-ACTIVATEフェーズ(長期的な戦略シナリオの策定・実行期間)の3つのステージに分けて下記業務を提供します。
- RE-THINKフェーズ
リターン計画:世界的に使われているゲンスラー独自のツールを使って、オフィス密度の計算と在宅勤務のインパクト検証し、データに基づくリターンシナリオを作成します。
- RE-ENTRYフェーズ
チェンジコミュニケーション: ワークプレイスのパンデミック対策に伴う新しい働き方へシフトするための、メッセージ戦略やナビゲーションシステムを構築します。
- RE-ACTIVATEフェーズ
ポートフォリオ戦略:1拠点および複数拠点においてオフィス空間の活用法を総合的に分析し、オフィス面積の最適化シナリオを検証します。
(以上)
ゲンスラーについて
ゲンスラーは建築、デザイン、マスタープランニングおよび戦略的コンサルティング業務の分野における総合デザイン会社です。 1965年にサンフランシスコで創業し、現在は世界50カ所の事務所に6,000人以上のスタッフを擁し、3,500社以上のクライアントにサービスを提供しています。会社創業以来50年以上にわたり、クライアントファーストの視点で質の高い空間造りのパイオニアであり続けています。
URL: https://www.gensler.com/offices/tokyo
このプレスリリースには、メディア関係者向けの情報があります
メディアユーザーログイン既に登録済みの方はこちら
メディアユーザー登録を行うと、企業担当者の連絡先や、イベント・記者会見の情報など様々な特記情報を閲覧できます。※内容はプレスリリースにより異なります。
すべての画像