2024年4月に迫る時間外労働の上限規則や「i-Construction」への対応を学ぶ。無料WEBセミナー「建設フォーラム～建設業界の働き方を変える3つの突破口～」開催

『現場単位での本格的な働き方改革』に“現場（リアル）とAIの組み合わせ”でアプローチ。2020年6月15日（月）～2020年6月30日（火）の期間限定で無料公開

日本の経営コンサルティングファームのパイオニアである株式会社タナベ経営（本社：大阪市淀川区・東京都千代田区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、6月15日（月）から6月30日（火）の期間で、WEBセミナー「建設フォーラム～建築業界の働き方を変える3つの突破口～」を無料公開いたします。

■現場単位での『本格的な働き方改革』の必要性
2024年4月より、働き方改革の推進を目的とした改正労働基準法が建設業にも適用されます。時間外労働の上限規則が設けられ、いかに労働時間を減らし出来高を上げるかを考える現場単位での『本格的な働き方改革』が求められます。また、国土交通省が推進する「i-Construction」が注目され、新しい技術や仕組みの導入による生産性の向上が建設業界のトレンドとなっております。

■WEBセミナー「建設フォーラム～建設業界の働き方を変える3つの突破口～」
本フォーラムでは、建設業の働き方改革に“現場（リアル）とAIの組み合わせ”でアプローチするほか、現場代理人の業務負担軽減に繋がる最新事例や、現場の生産性とモチベーションを上げるノウハウ、ベンチャー企業発のIT技術導入のポイントなどをお伝えいたします。
当日は建設業の未来を担う実践企業として、株式会社エクサウィザーズ 執行役員 AIプラットフォーム事業部長　大植 拓真 氏をお招きし、具体的な取り組み事例を交えてご講演いただきます。

■WEBセミナー「建設業の人事制度改革」配信中
また、上記「建設フォーラム」とは別に、6月1日（月）～6月30日（火）の期間で、建設業向けWEBセミナー「建設業の人事制度改革」を無料公開しております。建設就業者数の減少や技能労働者の高齢化など、今後の建設業を取り巻く環境が厳しさを増す中、働き方改革の価値観を転換し、人事制度に紐づけ、社内の仕組みを見直すポイントをお伝えいたします。

タナベ経営は「経済を止めない。経営を止めない。」を提唱し、自社HPにて各分野の専門コンサルタントによる緊急提言・経営のヒントを掲載しております。ぜひ、自社の課題解決の一助としてお役立てください。
 

• 「建設フォーラム～建設業界の働き方を変える3つの突破口～」概要

・受講方法： オンデマンド配信
・配信期間： 2020年6月15日（月）～2020年6月30日（火）
・申込期限： 2020年6月30日（火）まで
・参 加 費： 無料
・申込方法：下記特設サイトの申込フォームよりお申込みください。
https://tanabekeiei.hmup.jp/environment_forum_200716

〈ゲスト講義〉
株式会社エクサウィザーズ 執行役員 AIプラットフォーム事業部長　大植 択真 氏

AIテクノロジーを中核技術として、製造、医療・ヘルスケア、金融、不動産、飲食、建設など幅広い業界に事業展開をしている。AIやIoT技術が実務レベルで当たり前に変わりつつある現代に於いて、ハード・ソフトの両面で、戦略的視点でのテクノロジー利活用のサービス提供により、産業へ大きな影響を与えている。企業規模問わず、豊富な実績によって、産業構造の変革を担っている。また、人材開発領域では、組織効率の向上や社員の健康面の管理など、AIを用いた、働き方改革・生産性向上を実現している。

〈基調講義・まとめ講義〉
株式会社タナベ経営 経営コンサルティング本部  大阪ドメインコンサルティング本部 本部長代理　巻野 隆宏

企業の持続的な変化と成長をサポートする戦略構築に取り組んでおり、志ある企業・経営者のパートナーとして活躍中。
「高い生産性と存在価値の構築」を信条とし、明快なロジックと実践的なコンサルティングを展開。新規事業開発コンサルティングチームのリーダーとしても、成長戦略の構築を提言している。


株式会社タナベ経営 執行役員 経営コンサルティング本部 大阪ドメインコンサルティング本部長　山本 剛史

企業の潜在能力を引き出すことを得意とする経営コンサルタント。事業戦略を業種・業態ではなく事業ドメインから捉え、企業の固有技術から顧客を再設定して事業モデル革新を行うことに定評がある。
現場分散型の住宅・建築・物流事業や、多店舗展開型の小売・外食事業などで生産性を改善する実績を上げている。神戸大学大学院卒。

 

• 「建設業の人事制度改革」概要

・受講方法： オンデマンド配信
・配信期間： 2020年6月1日（月）～2020年6月30日（火）
・申込期限： 2020年6月30日（火）まで
・参 加 費： 無料
・申込方法：下記特設サイトの申込フォームよりお申込みください。
https://tanabekeiei.hmup.jp/instruction_seminar_200601

〈講師〉
株式会社タナベ経営 大阪HRコンサルティング本部 本部長代理　松本 宗家

クライアントの立場に立った現場優先のコンサルティングを実践。
組織戦略や評価連動型人材育成システムの構築など、人材に携わるコンサルティングに定評がある。「企業は人なり」をクライアント企業とともに体現することに心血を注いでいる。中小企業診断士。



・注意事項
１．ご来場は不要です。
２．通信料はお客様負担となります。ご了承くださいませ。
３．Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でのご視聴をおすすめいたします。
 

• 株式会社タナベ経営概要

■タナベ経営について
タナベ経営は、創業者の田辺昇一が1957（昭和32）年10月16日に京都市で創業し、今年創業63年を迎える日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念の下、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」の創造をミッションとしています。「経営者の戦略 パートナー」として、中堅企業を中心にこれまで約7,000社の支援実績があり、その中には、上場企業、業界ナンバーワン企業、地域の優良企業も多数含まれます。

当社では、「Ｃ＆Ｃ（コンサルティング＆コングロマリット）戦略」（コンサルティング領域の多角化）およびコンサルティングプラットフォーム戦略」（全国・全地域において高付加価値のコンサルティングを均質に提供）を推進しており、食品・フードサービス、ヘルスケア、住まいと暮らしといったドメイン（業種・事業領域）、財務・プロモーション・経営システム・事業承継といったファンクション（経営機能）、業界で唯一北海道から沖縄までの全国主要10都市に密着するリージョン（地域）のコンサルティングメニューを拡大しています。
そして、コンサルティングスタイルとしては、クライアント企業の課題に合わせて、この「ドメイン×ファンクション×リージョン」の観点から複数名のコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を推進しています。
徹底的なクライアント中心主義であり、60年以上の歴史で培ってきた実践済の戦略メソッドを駆使して、的確な判断で最適な解決策を導き出します。

■We are Business Doctors
――日本で、経営コンサルティングがはじまった。
「私が勤めていた会社が倒産した」これはファウンダー 田辺昇一の原体験。
会社がつぶれるということは、働く社員が路頭に迷い、取引先にも大きな迷惑をかける。
どんなに規模が小さくとも、すべての企業には、命がある。
田辺昇一は、企業を救う医師、Business Doctorとして、企業とともにその命を守っていこうと決心しました。
「会社はつぶれるようにできている」「この国には企業を救う仕事が必要だ」
この思いから、1957年10月16日、「田辺経営相談所」を創業。
以来60年以上の間、日本における経営コンサルティングのパイオニアとして、その精神と使命は脈々と受け継がれ、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」の創造へと続いています。