コロナで直面した50代のキャリアプランの再考 キャリアのロールモデルが不在の中、仕事・コミュニティ・お金様々を自分ごととして考えることが必要に
〜Be-Jin、「コロナ禍における50代のキャリア」に関する2020年総括と2021年の展望を発表〜
企業に対する研修や女性活躍推進事業を行っている株式会社Be-Jin(本社:東京都大田区、代表取締役社長:石川 利江)は、「コロナ禍における50代のキャリア」に関する2020年総括と2021年の展望を発表しましたので、お知らせいたします。
- デジタルに歩み寄る姿勢と吸収力が大切
オンラインでのコミュニケーションは、デジタルネイティブである若年層のほうが慣れ親しんでおり、適応が早い。そしてコロナを機に、web会議システムなどデジタルを使いこなせることがスタンダードとなりました。これまではデジタルツールを使えなくても問題なく仕事を行える場面が多くありましたが、これからはよりいっそうデジタルに歩み寄る姿勢と吸収力が大切です。
たとえば50代は積極的に電話を利用します。電話のほうがメールなどのメッセージよりも早く正確に伝わるという側面があります。しかし、見方を変えると、電話は相手の時間を強制的に奪っている、という自覚は必要です。現在、メールやチャットを中心とし、口頭での打ち合わせは事前に時間を決めてweb会議システムで行うことが中心となりつつあります。このような行動様式の変化も吸収していく必要があるでしょう。吸収力さえあれば、ミドル層ならではの経験値が生き、多くの職場でも活躍が期待できます。
- 50代にはロールモデルがいないからこそ、自分ごととしてキャリアを考えるべき
当社が11月に行ったアンケート調査による結果では、50代男女の33.3%が「定年後の第二の人生」を考えた経験がない(n=111)と答えています。コロナ禍によって大企業でさえも事業が厳しい状況の中、自分のキャリアについて自分ごとになってない50代が多いのです。
Q1.あなたは定年後の人生(第二の人生)を考えたことがありますか?
同様に、別で当社が実施した調査では、40代~50代の男女で「第二の人生のキャリアを積極的に築いていきたい」と回答しているのは31.2%(n=109)。考えていない・わからない人が約7割と非常に多いのです。日々の仕事や生活に精一杯で、そもそも自分がどうなっていきたいかというビジョンが描けていないことが背景にあります。
Q5.定年後の人生(第二の人生)においてもキャリアを積極的に築いていきたいと考えていますか?
また、人生100年時代の中、継続的な経済的自立は必要です。しかし、50代を見ると、まだまだリテラシーが高くないことも実態です。お金を育てたり、お金に働いてもらう感覚が強くありません。お金に関する勉強を熱心にしている方は、そこまで多くないのです。これはどこかに“お金は自分で稼ぐもの”といった清貧の思想や、バブルを経験したうえでの楽観的なマインドがあるのではないかと考えます。
退職金に関しても、元手として増やすことより、贈与まではいわずともご子息の方のために使うケースがよく見られます。ここで特に気を付けるべきは、相談する専門家を含めて「見極める力」を身に付けることです。このように、「自分ごととして考える」ことが求められているのです。
- 遠くの身内よりも近くの他人との付き合いを積極的に
Q5.Q4で「自分が今後の人生で何をやり遂げたいか考え、実行すること」と回答した方にお聞きします。定年後(第二の人生)でやり遂げたいことは何ですか?以下より自分のやり遂げたいことに近いものを選択してください。(複数回答)
この事実も、孤独死などが現実として社会問題となっている今、危機的だと考えます。同僚や仕事関連の仲間は、定年によって会う機会が減りますし住んでいる距離の問題もあり、希薄になりがちです。家族や親族はもちろん、親族以外であっても、遠くの身内よりも近くの他人との付き合いを心掛け、マンションのコミュニティーであったり、近所同士で支え合える関係が大切です。
一方、コロナ禍において「自分らしく生きる力が必要になってきた」と感じる40代~50代の男女は66.1%(n=109)おり、そのうえで実践したことの中に「仕事と家庭をバランスよく保つ」「好きではない人と無理に連絡するのをやめた」といった声が自由回答の中にありました。これらは人間関係に関するものですが、晩年を迎える前の今のうちに、生活圏の中で良好な人間関係を築くべきだと思います。
Q3. コロナ禍において自分らしく生きる力が必要になってきたと感じますか。
- 50代にしかできないこと、伝えられない知恵がある
Q6.Q5で「考えている」と回答した方にお聞きします。あなたは定年後の人生(第二の人生)を今後歩むにあたって自分磨きをすることがその後の自分のキャリアを豊かにすることにつながると思いますか?
Q7.Q6で「非常に思う」「思う」と回答した方にお聞きします。自己投資を行い、自分が変わることでチームや組織、周りの人たちに大きな変容をもたらすことができると思いますか?
グローバル化とよく言われますが、それは海外のことを知るという観点だけでありません。そもそも日本のことを知っていないと世界のことを語ることができず、知ることもできません。日本人としてのアイデンティティーを確立してはじめて正しく海外との比較ができ、世界とのつながりを考えられるのです。
日本のグローバル化は、残念ながら20~25年遅れてしまっています。それは、バブル崩壊から言われ続けた「失われた30年」ともリンクします。バブルが弾けたときから、日本は内向きとなりました。しかし、世界では歴史的な動きがありました。天安門事件、ソ連崩壊、ベルリンの壁など、歴史的な転換を経て各国は成長していったのです。
日本の今の50代は、まさに内向き時代に就職し、キャリアを作ってきた世代です。しかし、だからこそ日本を勉強し、考え方や風習を大切にしながら、現代的に解釈してさまざまなことを融合するべきなのです。バブルを経た平成は、飛び抜けるものを抑えてフラットにする時代だったとすれば、令和は和んで貴ぶ時代。もともと日本人が持っている、相手を尊重するというアイデンティティーをもって「美しくハーモニーを奏でていく」時代といえるのではないでしょうか。
昭和で人格を形成し、平成でビジネスの一線を駆け抜け、令和を迎えた50代だからこそ残していけるものが必ずあります。今こそ俯瞰のまなざしで、主体的に動くことがこれからをよりよく生きるカギになるのです。
- 会社概要
代表者 : 代表取締役社長 石川 利江
所在地 :東京都大田区池上8-6-16
設立 :2014年7月10日
事業内容 :事業内容:各種企業研修および公開セミナー、女性活躍推進研修、講演活動
個人セッション(管理職・経営者向け)、アートセラピー(個人向け)
URL :https://www.be-jin.com/
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