【意識調査】企業研修の「実務転移」に7割が壁。座学の限界を突破する“ボードゲーム型研修”に92%がコミュニケーション活性化を期待

〜研修のマンネリ化を解消し、楽しみながら「現場で使えるスキル」を習得する新潮流〜

合同会社ASOBOARD

2026年2月27日 13時00分

合同会社ASOBOARD（本社：東京都渋谷区、代表：戸田和翔）は、全国の働く男女100名を対象に「企業研修に関する意識調査」を実施いたしました。その結果、従来の座学中心の研修において、内容を理解しても実務に活かせない課題や、受講者の「受動的な姿勢」といった深刻な課題が浮き彫りになりました。一方で、次世代の研修手法として注目される「ボードゲーム型研修」に対しては、極めて高い期待が寄せられています。

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■なぜ、今の研修は“現場で使えない”のか？調査で明らかになった「3つの課題」

調査の結果、現代の人材育成が直面している「3つの課題」が明らかになりました。

・「実務活用」の課題：74%が「内容は理解したが、実務で活かすのは難しい」と回答。

・「受動的な姿勢」の課題：82%が座学中心の研修を「受け身になりやすい」と実感。

・「忘却」の課題：73%が「内容が記憶に残らないこと」を課題に。従来の「聞くだけ」の研修スタイルは、教育投資に対するリターンの面で大きな課題を抱えています。

■解決策は「ボードゲーム」9割が期待する驚きの育成効果

この現状を打破する選択肢として期待されているのが「ボードゲーム型研修」です。

・コミュニケーションの爆発的活性化：92%が「受講者同士の対話が生まれる」と回答。

・研修のマンネリ打破：88%が「従来の退屈な研修を刷新できる」と期待。

・圧倒的な自分事化：78%が「自社の業務をテーマにしたオリジナルボードゲーム研修」があれば参加したいと回答。

＜ボードゲーム受講者のリアルな声＞

「上司や先輩の思考のクセを把握するのに便利なツールだと感じた」

「ゲーム後の振り返り時間が重要。実務と結びつく整理の場があれば、学びがさらに深まる」

■これからの人材育成に必要な「ゲーミフィケーション」

現代の受講者は「一方的な知識伝達」ではなく、「安全な失敗の場（シミュレーション）」での試行錯誤を求めています。

ボードゲーム研修は、意思決定のプロセスを可視化し、楽しみながら「エピソード記憶」として定着させるため、従来の座学よりも高い学習効果が期待できます。研修を「コスト」ではなく「組織活性化の投資」に変えるために、体験型研修へのシフトは急務と言えるでしょう。

■ASOBOARDが提供する「体験型育成プログラム」

ASOBOARDは単にゲームを制作する会社ではありません。貴社の人材育成課題を解決するパートナーとして、以下のプロセスで研修をデザインすることが可能です。

徹底的なヒアリング（課題の抽出）
- 「若手の離職防止」や「次世代リーダーの意思決定力向上」など、貴社の育成現場が抱えるリアルな悩みをお聞かせください。
貴社独自のオリジナルボードゲームの構築（ゲーム制作）
- 貴社のビジネスモデルや業界の商慣習をルールに落とし込んだ、世界に一つだけのオリジナルボードゲームを企画・制作します。
深い「振り返り」の設計（実務転移）
- 「楽しかった」で終わらせないのがASOBOARD流。ゲーム後のワークショップを通じて、得られた気づきを明日からの実務にどう繋げるかをご支援いたします。