【事業承継5ヶ月で売上約「4倍」に】人口5万人以下のまち、宮崎県日南市で第三者承継プラットフォーム「ネオツグ」を運営する宮谷代表のインタビュー記事を公開しました。

ネオツグ代表の宮谷、マーケティングを担当するHONE代表の桜井氏、クリエイティブと本記事の進行を務めるillo代表の小宮氏にて鼎談（ていだん）を実施。立ち上げ経緯から今後の展望などについて語りました。

株式会社ネオツグ

2025年4月22日 09時00分

地元のお弁当屋さんが事業承継5ヶ月で売上約「4倍」に

宮崎県日南市にある「崎村商店」は、地域に根ざした小さなお弁当屋さんです。2024年11月、事業承継マッチング「ネオツグ」を通じて第三者承継を実現し、新たなオーナーのもとで再スタートを切りました。承継前の2024年10月と比較して、承継後わずか5カ月で著しい成長を遂げています。

【3月のトピックス】

事業譲渡より5ヶ月が経過し、売上が385％増加（10月比）※10月時売上：20万円
スポーツ大会配達弁当にて大口注文（1日で181個納品（108,600円売上））
市役所・病院・包括センターなど、地場の配達先を拡大中

「新たな地元民」を創出する挑戦。ネオツグ誕生秘話

ネオツグ代表の宮谷、マーケティングを担当するHONE代表の桜井氏、クリエイティブと本記事の進行を務めるillo代表の小宮氏にて鼎談（ていだん）を実施

（インタビューより一部抜粋・敬称略）

宮谷：ネオツグは、日南市で地域おこし協力隊として活動していたことがきっかけで生まれました。当時「継業サーチャー」というミッションで活動していて、地域事業者の後継者不足という深刻な課題を目の当たりにし、何か解決策はないかと模索する中で、事業承継、特に第三者承継の支援を事業化できないか？と考えるようになりました。

小宮：なるほど。現地で地域課題を肌で感じたことが、事業の原点なんですね。

宮谷：そうなんです。ただ、当初は事業の進め方や、何から始めればいいのか全く分からず、手探り状態でした。そんなとき、X（旧Twitter）でHONEの桜井さんのことを知ったんです。地方に特化したマーケティングについて自身の経験を元に頻繁に投稿していて、まずこの方に相談してみようと思い、面識はなかったんですが勢いで連絡させていただきました。

小宮：桜井さんとの出会いが、事業を大きく前進させるきっかけになったのですね。桜井さんは、始めにネオツグの事業構想を聞いて、どのような印象を持ちましたか？

桜井： 宮谷さんの熱い想いと、地域課題に対する真摯な姿勢に感銘を受けましたね。地域活性化という大きなテーマに、事業承継という切り口で挑戦するネオツグに可能性を感じて、ぜひ一緒に取り組みたいと思いました。

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事業承継の背景と課題

日本全体で中小企業の事業承継問題が深刻化しています。特に人口5万人以下の自治体では、後継者となる人材の不足が顕著で、親族に引き継がれないまま廃業に追い込まれてしまう会社も少なくありません。地元の商店や飲食店が姿を消すことは、地域経済への打撃だけでなく、住民の暮らしやコミュニティの活力低下にも直結します。こうした背景から、地方での新たな承継モデルを模索する動きが各地で始まっています。