成長企業のミドルマネージャー育成を社外メンターが伴走支援、琉球ウェルネスがメンタリングサービスの正式提供を開始

組織変革支援で約100社・200プロジェクトの実績を持つ琉球ウェルネスが、現役ビジネスリーダーによる3〜4カ月の伴走型プログラムを展開

法人向けに「組織変革支援事業（組織コンサルティング）」や「ウェルネスオフサイト事業（経営・幹部合宿のプロデュース）」を提供する株式会社琉球ウェルネス（本社：沖縄県那覇市、代表取締役：道廣敬典）は、成長企業のミドルマネージャー・ビジネスリーダーを対象とした法人向けメンタリングサービスの正式提供を開始いたします。成長企業でのマネジメント経験豊富なビジネスリーダーがメンターとなり、3〜4カ月にわたりミドルマネージャーの成長に伴走するサービスです。2025年のベータ版提供以来、導入企業から高いリピート率を獲得しています。

◼️背景

琉球ウェルネスは約100社・200プロジェクトの組織変革を支援する中で、経営課題の解決が進むほど「ミドルマネージャー育成」が次の焦点になる場面を数多く目にしてきました。

しかし現場では、育成にかける時間やノウハウの不足、社内のロールモデル不足、研修だけでは行動変容につながらないといった課題が山積しています。プレイングマネージャーが9割以上という時代、ミドルマネージャーは経営と現場の板挟みにもなりやすく、構造的に疲弊しやすいポジションにあります。社内だけでは手が回らない育成課題に、外部の力で応えたい。それがこのサービスの出発点です。

◼️サービスの特徴：

1. 3〜4カ月の伴走型メンタリング：隔週・全4回のセッションをベースに、プロジェクトオーナーとのキックオフ、ゴール設計、中間レポートから最終レポートまで一気通貫で設計。途中経過の共有と軌道修正により、安心して任せていただける仕組みです。

2. 手法を限定しない「対話を通した総合支援」：コーチング・直接的なアドバイス・フレームワークの提供など、メンティーの状態に応じて最適な手法を柔軟に組み合わせます。理想のマネージャー像の言語化から、日々の行動変容まで伴走します。

3. 現役ビジネスリーダーによるメンター陣：成長企業でマネジメント経験3年以上の現役リーダーのみが登録。ハードな環境を乗り越えてきた実体験に基づく言葉だからこそ、メンティーの心に響き行動変容を後押しします。

4. メンティーに合わせた最適マッチング：プロジェクトオーナーの期待とメンティー本人の希望・課題感の双方を踏まえ、コミュニケーションスタイルまで考慮したメンターマッチングを実施します。

ミドルマネージャーに限らず、次世代リーダー層やベテランマネージャーの引き上げなど、幅広い育成ニーズに対応可能です。

◼️導入企業の声

社内でさまざまな育成施策を試みたものの行動変容につながらなかったマネージャーが、メンターとの対話を通じて「自分はもっとやれるはず」と気づき、自発的に行動が変わった事例が生まれています。また、自信を持てずにいたマネージャーがメンターからの客観的なフィードバックにより自己効力感を取り戻し、活力を回復したケースもあります。

◼️株式会社琉球ウェルネス 概要

所在地：

〒900-0004　沖縄県那覇市銘苅3-9-22KAキャンディービル2階

〒105-0001　東京都港区虎ノ門3-1-1 虎ノ門三丁目ビルディング 2F

代表者：代表取締役 道廣敬典

事業内容: 組織変革支援事業（組織コンサルティング事業） / ウェルネスツーリズム事業 / 地域プロデュース事業

URL： https://ryukyu-wellness.co.jp/

◼️本件に関するお問い合わせ先

株式会社琉球ウェルネス

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