3ヶ月でピープルマネジメントのスキルを飛躍させるオンライン研修プログラム「Retreat Academy」が受講生の募集開始

日常のマネジメント業務から距離を置き、社外の仲間と一緒にピープルマネジメントに向き合う3ヶ月間のオンライン研修。組織心理の専門家監修の人材・組織開発サービス「ラポトーク」がプロデュース。

Actors合同会社

2024年8月30日 10時00分

人材育成・組織開発サービスを展開する「ラポトーク」は、新プログラムとしてピープルマネジメントのスキル向上を目的としたオンライン研修プログラム「Retreat Academy（リトリートアカデミー）」を2024年秋に開講します。

これに伴い、第1期生の受講生を募集スタートいたします。

「Retreat Academy」は、組織心理の専門家と外資系メーカーや大手コンサル等で組織マネジメントプロジェクトを率いた実践家が設計をしたピープルマネジメントスキル向上を目指すオンライン研修プログラムです。

受講することで、現代のマネジメントに必要な4つのスキルを習得することを目指します。

①率いる組織や周囲と信頼関係を構築する「コミュニケーションスキル」

②自身の特性や性格にマッチしたチームの「マネジメントスキル」

③組織課題を正確に把握する「見立てスキル」

④自身から始める組織変革の「実践スキル」

Retreat Academy 公式HP

「Retreat Academy（リトリートアカデミー）」とは？

「Retreat Academy」は、日常のマネジメント業務から少し距離を置いて、他社で同じくマネジメント業務に取り組むビジネスパーソンと共に「日常を離れた（リトリート）」 × 「学び（アカデミー）」の場で、マネジメントに向き合う3ヶ月間のオンライン研修プログラムです。

主に、下記３点がパッケージングされたプログラムになっております。

組織心理の専門家がビジネスの現場に即したカリキュラム設計をした「マネジメント研修」
自身やマネジメントに向き合う時間を心理専門家がサポートする「メンタリング」
学びの質を高め成果を生み出すマネジメント層同士の「コミュニティ」

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こんな方におすすめ

部下との関係構築をより強固にしたい

1on1面談をもっと上手になりたい
ピープルマネジメントを学び組織を変革したい
同じ悩みを持つ社外の人と交流したい
今後のキャリアに悩んでいる
家族関係が上手くいっていない
将来はマネジメントに従事したくスキルアップしたい

プログラム内容

①組織心理コンサルテーション研修（全6回）

組織心理の専門家が講師を務める「組織心理コンサルテーション研修」では、組織が抱える課題を心理学的な観点を踏まえながら解決するために援助するマネジメントスキルを学びます。考え方の基本を学びながら、管理職として社内のコミュニケーション、組織運営に活かせるように実践的に学びます。

全6回（隔週）の完全オンライン研修。10名前後の少数精鋭で行い、毎回ビジネス現場で明日から使用できる実践演習を行う。

②パーソナルメンタリング（全12回）

臨床心理士や公認心理師といったプロフェッショナルによるメンタルケアやコーチングの1on1面談を毎週実施。面談内容は、現在の主な悩み、メンタルヘルスの問題、職場の人間関係、家族関係、キャリアの不安など、仕事やプライベートどんなお話でもご相談可能です。

全12回（毎週）のオンライン1on1面談。受講生のお好きなタイミングで、1回50分のメンタリングセッションを実施。

③マネジメント層のオンラインコミュニティ（受講期間内は回数時間無制限）

受講期間中は、受講生同士のSlackコミュニティを無料開放しており、いつでも気軽にコミュニケーションを取ることができます。会社は違えど、同じくマネジメント業務に取り組む立場だからこそ、共感し合えるコミュニティとなっております。受講生同士のビジネスマッチングやキャリア相談も自由。

その他、講師やスタッフとの交流も可能となっております。

期間内時間回数無制限に、受講生同士や講師、スタッフとの交流が可能。ビジネスチャットツールSlackを使用。

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受講スケジュール（イメージ）

3ヶ月間みっちりと充実のプログラム内容を組んでおります。ただし、１週間あたりプログラムに割く時間は約1~2時間程度になります。短時間で学びを最大化し、PDCAを回していただきます。

各プログラム実施の日程は受講生のご希望をお伺いし、講師やメンターと日程調整の上、最終的に決定いたします。受講開始前のカジュアル面談時にご希望の曜日や時間帯についてお聞かせください。

オプション

ご家族2人まで、心理士による月1回のオンラインメンタリング面談が無料でお受けいただけます。
受講生同士や専属メンターとの交流を加速することを目的としSlack（チャットツール）を無料開放

運営チーム

講師やアドバイザーには、ビジネス現場を知る組織心理・臨床心理・コーチングのプロが担当。

経営サイドでは、大手外資系メーカーや大手コンサルにて組織マネジメントプログラムを率いてきた実践家が担当。

【講師・監修】川畑直人　Naoto Kawabata　　　　　　　　　　　　　　1959年生まれ。代表を務める有限会社ケーアイピーピーにて企業向け組織開発研修を多数実施。1997年～2001年ウィリアム・アランソン・ホワイト研究所にて精神分析家の訓練を受け帰国。2002年より京都文教大学臨床心理学部教授。

-保有資格-
臨床心理士・公認心理師・教育学博士・WAWI精神分析家・同児童・青年心理療法家

【アドバイザー】濱野清志　Kiyoshi Hamano　　　　　　　　　　　　　　1956年生まれ。これまでに多くのビジネスパーソンや組織に質の高いメンタルケアサポートを提供。公的機関のカウンセラーやEAPカウンセラーを歴任。2002年より京都文教大学臨床心理学部教授および大学院研究科長。2024年6月まで京都府臨床心理士会の会長を歴任。

-保有資格-
臨床心理士

【CEO】井田智大　Chihiro Ida　　　　　　　　　　　　　　　　　1993年生まれ。中央大学経済学部を卒業後、ネスレ日本株式会社へ新卒入社。セールス業務を担当。その後、株式会社ベイカレント・コンサルティングにてHR業務に従事し、若くしてグループ長を担当。現在は、IT系スタートアップ企業にてHR全般業務を継続。2023年よりキャリア開発/タレントマネジメント事業を行うActors合同会社を設立し、CEOに就任。

【COO 兼事業責任者】竹内良地　Ryoji Takeuchi　　　　　　　　　　　　　　　　　1994年生まれ。京都文教大学臨床心理学部を卒業後、ネスレ日本株式会社へ新卒入社。組織コミュニケーション向上プロジェクトを率いてイノベーションアワードを獲得。その後Actors合同会社の立ち上げに参画。ラポトークを立ち上げ責任者に就任。文部科学省採択事業「ソーシャル・イノベーション人材養成プログラム」コーディネーターも歴任。

その他、臨床心理士や公認心理師といった心理の専門家が多数在籍しており、あなたの学びをサポートします。

受講までのステップ

まずは、下記の「詳しく話を聞く」もしくは「資料請求」より、お問い合わせください。

担当者より詳細や開始時期についてご案内をさせていただきます。

「迷っているが、一旦話を聞いてみたい」「資料だけ見てみたい」などのカジュアルなお問い合わせも大歓迎です。

詳しく話を聞く

オンラインにて担当より詳細のご説明をいたします。

資料請求

サービスをまとめた資料をご用意しております。

よくあるご質問

この研修は個人で受講する研修ですか？それとも企業研修ですか？

個人でご受講いただく研修になります。企業研修としてご導入をご検討の方は、「詳しく話を聞く」よりお問い合わせください。
どのような人が受講対象ですか？

当プログラムはマネジメントスキルを学ぶ研修になります。そのため、マネジメント業務や管理職としてのポジションを組織の中でお勤めの方に受講をお勧めしております。ただし、将来マネジメントを目指す方にもご受講いただける内容となっております。
料金体系はどのようになっていますか？

当プログラムの料金体系については、「詳しく話を聞く」もしくは「資料請求」よりお問い合わせください。
NPO法人や医療福祉法人、行政、教育機関などに勤める人も受講できますか？

もちろんご受講いただけます。あらゆる業界業種でマネジメント（管理職）としてお勤めになっている方に有益なコミュニケーションスキルを学んでいただく良い機会になります。
このプログラムはいつから開始しますか？

研修の開始時間は、当研修のスタート時期により異なります。「詳しく話を聞く」もしくは「資料請求」よりお問い合わせください。
各プログラム開始や実施の日程はどの程度融通が効きますか？

受講生のご希望をお伺いし、講師やメンターと日程調整の上、最終的に決定いたします。受講開始前のカジュアル面談時にご希望の曜日や時間帯についてお聞かせください。
組織心理コンサルテーション研修はだいたい何名くらいの参加者ですか？

基本的に、受講生10名前後、講師1~2名、スタッフ1~3名程度で行います。少人数精鋭のため、完全オンラインでも充実した内容になっております。