手術予定管理AI SaaS「オペプロ」を正式ローンチ ─ 国内急性期病院の実証実験で手術室稼働率改善の実証結果を元に外科系診療科全科へサービス導入を開始

また、シードラウンドでのデライト・ベンチャーズから資金調達を実施

株式会社ソラメド

2025年10月23日 10時00分

株式会社ソラメド（本社：東京都渋谷区、代表取締役：古石至章、以下「ソラメド」）は、急性期病院向け手術予定管理AI SaaS「オペプロ」を正式にローンチいたしました。中国地方内の高度急性期基幹病院におけるPoC（実証実験）では、手術室稼働率の改善効果を実現しました。あわせて、デライト・ベンチャーズ（本社：東京都渋谷区）を引受先とするシードラウンドでの資金調達を実施しました。

※急性期病院：重症患者の医療や手術、検査を提供する中核的医療機関

※高度急性期基幹病院：急性期病院の中でも特に高度な医療をもって地域医療の中核を担う病院

2024年の医師働き方改革関連法施行を背景に、手術業務の効率化は急務となっています。国内急性期病院の手術室稼働率は平均6割程度にとどまり、現場の属人的な運用が医師の負担と病院経営を圧迫しています。稼働率が上がらない要因のひとつに、手術予定管理方法の非統一性があります。これまで各診療科が紙やExcelで独自に管理してきた結果、情報がブラックボックス化し、部分最適にとどまっていました。その影響は、手術待機期間の長期化や手術空き枠時間の未活用など、病院経営全体に及んでいます。ソラメドはこの課題に対し、手術室のリソースを最大限活用するため、全体最適の視点からクラウド型手術予定管理サービス「オペプロ」を開発しました。

「オペプロ」は、手術予定情報を統合し、現場で蓄積されるデータをもとに手術室の稼働状況や医師の負担を可視化・最適化するAI支援型のクラウドサービスです。医師がiPadから手術予定を直接入力し、外科系全診療科統一フォーマットで可視化することで、リアルタイムでのスケジュール共有とデータ分析を可能にします。医師やスタッフが判断・調整の主体となることを前提に、AIがデータ分析や提案を行うことで、より精度の高い意思決定を後押しします。

現在はデータ分析・アラート機能を中心に運用されていますが、今後は手術スケジュールの最適化支援やリソース需要予測など、AIの活用範囲を順次拡大していく予定です。これにより、未稼働の手術枠を事前に共有・再割り当てでき、手術件数の増加と医療スタッフの負担軽減を両立します。

　実証実験結果

2025年3月から9月の半年間、中国地方所在の高度急性期基幹病院にてPoC（実証実験）を実施した結果、以下の効果を実証できました。

PoC結果：2025年3月〜9月（およそ半年間）

- 手術室稼働率　2.2%改善

- 手術空き枠の再割当（手術件数増分）：134件増

- 手術時間以外の外科医の事務業務：16.7% 削減

- 病院収益面での効果：＋130百万円相当

本PoCの結果をもって、実証実験先の高度急性期基幹病院の外科系全科へサービス本導入を開始しました。本サービス導入における期待効果として、3年後には病院収益を年間500百万円増（年間手術件数換算500件以上の増加）による経営改善への貢献を目指しております。

　シードラウンドでの資金調達

サービスローンチと同時に、デライト・ベンチャーズを引受先とする資金調達を実施しました。

今回調達した資金はプロダクト開発の加速と機能強化、カスタマーサクセスの拡充、事業拡大のためのマーケティング活動に充当し、サービス提供体制を整えてまいります。

投資家コメント

マネージングパートナー川崎修平氏

投資検討時に古石さんからオペプロのプロダクトアイデアを聞いて面白そうだなと思い、自分から手を挙げてプロダクト設計から開発・運用まで一貫して担当してきました。プロダクト開発においては、古石さんの手術室に20年以上通い続けたことで蓄積された医療・病院業界の独自知見のみならず、PoC対象の病院様をはじめとした医療現場の先生方からの多くのご意見を集めるべく、足繁く現場に通っていただいたお陰で、非常に磨きがいのあるプロダクトになったと感じており、今後の事業の展開に非常に期待しています。

プリンシパル永野祐輔氏

古石さんとは創業前の構想段階からインキュベーションプログラムを通じて1年以上、共同創業者の立ち位置で議論を重ねてきました。数々の検証を経て、出資に加えてプロダクトローンチおよび大型急性期病院への導入が決定したことを大変嬉しく思います。

オペプロは医療現場の根幹である“手術”という領域に真正面から挑むプロダクトであり、わずか数%の手術室稼働率の改善で年間数億円規模の病院収益改善に繋がる秀逸な仕組みを備えています。

社会課題である病院収益の悪化、医療逼迫や手術待機時間の長期化をビジネスとテクノロジーの力で解決する――ソラメドが挑戦する領域は医師の働き方改革と病院経営改善です。国内医療環境への貢献のためにも全力で伴走していきます。

　代表コメント

本サービスの導入第1号施設様には、PoC、導入に至るまで多大なるご協力を賜りましたことに心から感謝申し上げ、課題解決に向けて一緒に伴走できることを光栄に思っております。

また、デライト・ベンチャーズの皆様と一緒に、手術領域の課題に挑戦できることを心より嬉しく思っております。川崎さんと永野さんには、病院経営者・外科医・麻酔科医・看護師の皆様のもとへ足を運んでいただき、現場の声を丁寧に汲み取っていただきました。南場さんからも病院経営者をお繋ぎいただくなど、デライト・ベンチャーズの皆様の熱意溢れるご支援があったおかげで、病院が抱える課題を「オペプロ」へ反映し、この度リリースに至れました。

今後は、国内医療機関の経営改善という喫緊の課題に対し、貢献に努めてまいります。