“弱み”を捨てない経営──新時代のBPOを本格展開【株式会社DroR】

“人の可能性を引き出す”を理念に、企業を支えるBPO。従来の「業務効率化」の枠を超え、人と組織の共成長を実現する新しいアプローチとは？

ドロア

2025年4月24日 10時00分

株式会社DroR（本社：東京都渋谷区、代表取締役：山中真琴）は、中小企業を対象に「伴走型BPO支援サービス」を本格展開しています。「BPO＝業務効率化」という従来のイメージを超え、“弱みを捨てない”という発想から生まれる、新しい経営支援のかたちとして展開しています。

2026年10月更新：一部の記述を見直しました。

■ 弱みを無理に克服しない。だからこそ強くなれる経営

DroRは、「SNSメディア運用」「マーケティングPM」「財務経理/補助金」の3領域で、企業の実務を支えながら、そこに関わる“人”にも目を向けるBPOサービスを展開しています。

表面的な業務改善にとどまらず、「経営者自身が自分らしく意思決定できる環境」を整えることを重視。

朝礼や1on1の実施支援などを通じて、内省・対話の場を設計し、クライアントの中にある“まだ引き出されていない可能性”に働きかけます。

山中代表は「弱みと思っていたものが、実は自分だけの個性であり強みになり得る。AIが発達する現代だからこそ、その個性を活かす環境づくりが重要です」と語ります。

■ 数字の裏側にある「人の変化」

支援先の1社では、支援期間中に売上が前年比で2倍になりました。
この企業では、マーケティングPM-BPOを導入し、経営者自身が「本当に大切にしたいこと」に時間を使えるようになりました。売上の伸びには市場や事業の状況など多くの要因が関わるため、当社の支援だけによる結果とは言えませんが、私たちはこの変化を大切にしています。

効率や成果を追うのではなく、「弱み」も含めた“その人らしさ”を活かすことが、持続的な成長の鍵になる。DroRはそんな信念のもと、BPOという手段で人と企業の両方に寄り添っています。

■ 「引き出す」という支援の原点にあるもの

DroRの支援スタイルの出発点には、代表・山中がかつて所属していた組織での経験があります。
そこでは、多くの人がそれぞれに強みや可能性を持ちながらも、それが十分に発揮されないまま日々の業務に追われていました。

当時、自分自身も「もっとその人の力を引き出せる関わり方があったのではないか」と感じる場面がたびたびあったといいます。

その体験を通じて芽生えたのが、「弱みを矯正するよりも、その人らしさを活かせる環境をつくることが、本質的な支援ではないか」という問いでした。この気づきが、DroRの“人の可能性を引き出す”という理念へとつながっています。

以下の記事で、株式会社DroRの取り組みが代表・山中へのインタビューを通じて取り上げられています。

▼新R25 掲載記事はこちら

https://r25.jp/companies/dror-inc/interview/1032944524239831042

▼会社概要

株式会社DroR（ドロア）は、臨床組織科学（Clinical Organizational Science, COS）に基づいて、成長企業の組織開発・組織変革を伴走支援する研究実践ファームです（東京・恵比寿）。会議・役割・意思決定・情報の流れなど、日々の行動を生み出している組織の構造を現場で観察し、手を入れる場所を絞って、変化が日常に残るまで伴走します（組織ディープテック）。財務経理・補助金などの実務を担う高度専門BPOも提供しています。COSの理論は査読論文（Frontiers in Psychology, 2026）として公表しています。

DroRは、売上や人数が拡大し、意思決定・役割・情報の流れが複雑になり始めた成長企業の組織課題を、研究に基づいて伴走支援しています。施策を替えても同じ問題が繰り返される組織に向いており、まず数週間〜2ヶ月の観察フェーズから始めることもできます（本格的な伴走は6ヶ月以上が目安）。短期の研修だけで即時の成果を求める場合や、意思決定者が関与できない場合には、別の支援形態をご提案しています。初回相談は無料です。

所在地：東京都渋谷区恵比寿西2丁目4番8号ウィンド恵比寿ビル8F

設立：2023年8月

代表取締役：山中真琴

公式サイト：https://dror.co.jp/

会社概要：https://dror.co.jp/company

お問い合わせ：https://dror.co.jp/contact