鈴木義幸著　10年ぶりの書下ろし----『未来を共創する 経営チームをつくる』刊行のお知らせ

株式会社コーチ・エィ（東京都千代田区、代表取締役社長:鈴木義幸）の代表取締役社長、鈴木義幸による著書『未来を共創する 経営チームをつくる』が2020年12月18日、ディスカヴァー・トゥエンティワンから刊行されました。

• 『経営チーム』にフォーカスした初めてのコーチング本

本書の著者である鈴木は、コーチ・エィの創業以来、数多くの企業のエグゼクティブの方々にコーチングを提供してまいりました。その経験から「経営チーム」が真の意味で「チーム」になれるかどうかが会社の運命を左右すると考えたのが、この本の執筆の背景です。

企業や組織に「経営陣」は存在するものの、「各自が職責を果たすことが最優先」と考える経営者や役員は多く、経営陣が一つの「チーム」になっているとは限りません。そこでコーチとしての観点から、「チームとは何か」「チームになることで何が実現できるのか」といった問いを軸に、経営陣が「チーム」になることの価値を語ります。

タイトルに「経営チーム」とありますが、本書は、経営チームに限らず、ありとあらゆるレベルでの「チーム」づくりに役立つ内容となっています。
 

• 「はじめに」を公開中

発売を記念し、コーチ・エィの運営するコーチング情報サイト、Hello, Coaching!で「はじめに」を公開中です。ぜひご覧ください。

Hello, Coaching！[書籍紹介]
「未来を共創する 経営チームをつくる」　第1回　はじめに　会社は経営チームで決まる　（前編）
https://coach.co.jp/books-intro/20201214.html
 

【書籍情報】

タイトル：『未来を共創する経営チームをつくる』

発売日：2020年12月18日

刊行：ディスカヴァー・トゥエンティワン
仕様：　四六版・並製／214ページ
ISBN：978-4-7993-2693-0
本体価格：1,600円（税抜）
 

• 『未来を共創する 経営チームをつくる』　目次

はじめに　─　会社は経営チームで決まる

第1章　なぜ”経営チームをつくる”のは難しいのか
1-1　経営チームは”４番でピッチャー”の集団
1-2　日本企業で経営チームをつくるのが難しい理由
1-3　経営チームをつくるのは、スポーツの首脳陣チームより難しい
1-4　「わたしたちは良いチーム」という思い込み
本章のポイント 　なぜ”経営チームをつくる”のは難しいのか

第2章　チームとは何か
2-1　チームは”チームとしての目標”を持っている
2-2　チームは共創している
2-3　チームにはメンバー間に気持ちのつながりがある
本章のポイント　チームとは何か

第3章　チームの土台をつくる
3-1　チームを再解釈する
3-2　チームの現状を捉える
3-3　縦のコミュニケーションを双方向にする
3-4　コミュニケーションを増やす
3-5　おたがいを知る
本章のポイント　チームの土台をつくる

第4章　チームを進化させる
4-1　対立を活かす
4-2　会議をバージョンアップさせる
4-3　パーパスを共有する
4-4　関係性にチャレンジする
4-5　「悪口」を外に出さない
4-6　外とつながる
4-7　フィードバックを受ける
4-8　チームの理想を追求し続ける
本章のポイント　チームを進化させる

第5章　強い経営チームをつくる個人とは
5-1　自分に何を問いかけるか？
5-2　自分の感情をどう扱うか
5-3　ウォント─自分がしたいことを話す
5-4　シェア─自分が持つものを分け与える
5-5　相手から学ぶ
5-6　フィードバックを求める
本章のポイント　強い経営チームをつくる個人とは

最後に　─　会社は経営チームで決まる
 

• 著者プロフィール

鈴木 義幸　すずき・よしゆき
株式会社コーチ・エィ代表取締役社長／エグゼクティブコーチ

慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。
株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン（のち株式会社化）の設立に携わる。2001年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職。

200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発に従事すると伴に、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科MBAコース『現代経営応用研究（コーチング）』をはじめ、数多くの大学において講師を務める。

『新 コーチングが人を活かす』『リーダーが身につけたい25のこと』（ディスカヴァー）
『新版 コーチングの基本』（日本実業出版社）など著書多数。