「どうせ変わらない」が「やったるか！」に変わる～企業変革のリアルな仕掛け方～

変革デザインの実践知を語る　11月12日オンラインセミナーのご案内

ニューノーマル時代の成長戦略として、新たな価値創造や企業の再定義がさらに重要度を増しています。
大企業で若手を戦力化する、越境で「当たり前」を崩す、組織で変革が広がる「仕掛け」を作る…
現場のリアルと人の想いを大切に、変革を仕掛けてきた3人がオンラインセミナーでそれぞれの実践知をお伝えします。

ニューノーマル時代の成長戦略として、新たな価値創造や企業の再定義はさらに重要度を増したと言われます。
しかし一方で、「課題感はあるが、具体的な動きにつながらない」「一部の熱意に留まり、組織としての進め方がわからない」「漠然とした不安で身動きがとれなくなっている」という声が聞かれるのも事実です。

確かな変革を起こすためには何が必要なのか。
企業に変革を仕掛けてきた3人がオンラインセミナーでそれぞれの実践知をお伝えいたします。

【開催概要】
日時：2020年11月12日(木)16:00～17:00
場所：オンライン開催（Zoom)
参加費：無料
お申し込み：https://pro.form-mailer.jp/fms/b1f9db09200230
申込期限：11月10日(火)
※お申込み完了後、セミナー開始までにURLをお送りいたします。

【セミナー登壇者】
◆濱松　誠氏
パナソニックに入社後、社内の組織活性化とオープンイノベーションをねらいとした有志の会「One Panasonic」を立ち上げる。2016年には大企業で同じ課題意識をもつ同世代と共に「ONE JAPAN」を設立、代表に就任。2018年にパナソニックを退職、現在は大企業やべンチャーのコミュニティ支援を通じて変革を支援。日経ビジネス「2017年 次代を創る100人」に選出。

◆小沼大地氏（クロスフィールズ代表理事）
青年海外協力隊として中東シリアで活動後、マッキンゼー・アンド・カンパニーでの勤務を経て2011年にクロスフィールズを創業。ビジネスパーソンと社会課題の現場をつなぎ、社会課題の解決と企業のリーダー育成・組織変革を同時に実現する活動に取り組む。2011年に世界経済フォーラムのGlobal Shaperに選出、2016年にハーバード・ビジネス・レビュー「未来をつくるU-40経営者20人」に選出。

◆佐々木裕子（チェンジウェーブ・代表取締役社長)
日本銀行、マッキンゼー・アンド・カンパニー・アソシエイトパートナーを経て、チェンジウェーブを創業。変革デザイナーとして組織変革や人材育成など450社以上の実績を持つ。営業変革プロジェクト「エイカレ」や地方創生協働リーダーシッププログラム「MICHIKARA」の企画・運営に携わるほか、無意識バイアス・ラーニングツール「ANGLE」の設計・監修、IT系介護ベンチャー・株式会社リクシスの立ち上げなど、多様な変革を広げている。著書に「21世紀を生き抜く3＋1の力」ほか。

※セミナー詳細はこちらをご参照ください。
https://changewave.co.jp/2020/10/20/seminar1020/

【本件へのお問い合わせ】
株式会社チェンジウェーブ　
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URL     : https://changewave.co.jp/