人と組織の変革を支援するコンサルティング会社 株式会社ジェイフィールがベテラン社員とその職場への感情調査を実施、充実したキャリアを歩むには40代にキャリアビジョンを形成することが鍵!?
人生100年時代、いつまでもイキイキと活躍する秘訣が明らかに
人と組織の変革を支援するコンサルティング会社株式会社ジェイフィール(社長:高橋克徳 本社所在地:東京都渋谷区 以下ジェイフィール)は2021年7月、50代のベテラン社員とベテラン社員が在籍する職場へ、働きがいや今後のキャリアプランなどに関する調査を実施しました。
コロナ禍により激変した世の中で働き方や働く人の感情にも大きな変化がやってきました。それは若手社員よりも長年の常識、慣習が覆された40-50代のベテラン社員の方が、インパクトが大きかったようです。
在宅ワークが主流になり、よろず相談所的存在で重宝されていたベテラン社員はその輝きを失い、事業所を統合、再編した企業では課長や拠点長などのポストが減りました。
ポストオフ(=役職定年)した社員、ポストについていない50代のベテラン社員、またそんなベテラン社員が目前に迫る40代。それぞれの働きがい意識や今後のキャリアプラン、又、身近なベテラン社員に対する感情などを徹底調査しました。
人生100年時代。50代はまだ折り返し地点。いつまでもイキイキと活躍するには「何」が必要か。
そんなヒントが見つかる調査結果を発表します。
【調査概要】
■調査形式インターネット調査
■調査地域 全国
■実施期間2021年7月16日(金) ~19日(月)
■調査対象者
(1~2and条件)
1従業員数300人以上の民間企業
2正社員
■サンプル数 合計660s
<年代>
<役職>
Q2:働きがいの要因を教えてください(各項目5段階評価)
Q5:あなたにとってイキイキと働けて活躍出来ると思う要因を教えてください
Q6:あなたの仕事のスタイルを教えてください(マインド調査)~年代・階層別~
Q7:50代社員に対してどう感じていますか?(周囲の感情調査)
・より詳しいアンケート結果は下記に公開しております。
https://j-feel.jp/publication/detail/2021/08/with_1.html
・上記アンケートについて、各種コンサルティング・ベテラン社員教育研修に関するお問い合わせはこちら
https://secure-link.jp/wf/?c=wf65188812
・書籍『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』のご購入はこちら
https://www.amazon.co.jp/dp/4532321042
■株式会社ジェイフィール
https://www.j-feel.jp/
個人に感情があるように組織全体に波及した感情、気分を「組織感情」®と定義し、「組織感情をマネジメント」する企業向け研修を約250社、延べ10,000人に実施。ベストセラー「不機嫌な職場」(講談社現代新書)を始め、「ワクワクする職場をつくる」(実業之日本社)など、組織活性に関する書籍を多数出版。「仕事が面白い、職場が楽しい、会社が好きだ」と本気で思える人たちが増え、その人たちの知恵や想いが連鎖し、社会全体に波及していくことを目指して活動中。
®「組織感情」はジェイフィールの登録商標です。
在宅ワークが主流になり、よろず相談所的存在で重宝されていたベテラン社員はその輝きを失い、事業所を統合、再編した企業では課長や拠点長などのポストが減りました。
ポストオフ(=役職定年)した社員、ポストについていない50代のベテラン社員、またそんなベテラン社員が目前に迫る40代。それぞれの働きがい意識や今後のキャリアプラン、又、身近なベテラン社員に対する感情などを徹底調査しました。
人生100年時代。50代はまだ折り返し地点。いつまでもイキイキと活躍するには「何」が必要か。
そんなヒントが見つかる調査結果を発表します。
【調査概要】
■調査形式インターネット調査
■調査地域 全国
■実施期間2021年7月16日(金) ~19日(月)
■調査対象者
(1~2and条件)
1従業員数300人以上の民間企業
2正社員
■サンプル数 合計660s
<年代>
<役職>
Q1:効力感(日々、働きがい)を感じて働けていますか
マネージャー、人事部、経営層は働きがいを感じているが、それ以外の層は20~30代の若手も含めて半分以上が働きかいを感じていないという結果となった。特にベテラン社員予備軍である40代の意識の低下が顕著であった。 |
Q2:働きがいの要因を教えてください(各項目5段階評価)
ベテラン社員と予備軍の40代は、上司からの期待も減り責任ある仕事を任されなくなり、成長実感も薄く、職場や社会に貢献していないなどの「疎外感」を感じているようだ。 |
Q3:この先3~5年後のキャリアプランをどのように考えてるか
役職層や人事部ほど今後のキャリアプランを考えていて、非役職者(特にポストオフの50代と一般社員の40代)が考えていない結果となった。イキイキと活躍出来ないことと、ネクストキャリアプランを持っていないことに相関がありそうな結果となった。 |
Q4:具体的なキャリアプランを教えてください(Q3で決めている、考えていると答えたベテラン社員)
今後のキャリアプランを考えている人の約半数は「今の業務を続ける」であった。 次点は早期退職後、定年退職後に他社への転職であったので、年齢に関係なく新しいことにチャレンジしようとするベテラン社員も一定層いることが分かった。 |
Q5:あなたにとってイキイキと働けて活躍出来ると思う要因を教えてください
いずれの層も「仕事に見合った報酬」が高い傾向にあったが、経営層程「誇りややりがいが持てる」ことに重きを置いているようだ。気になる数値として20代と40代の約2割が「活躍を望んでいない」と回答した。コロナ禍でリモートワークが増え、先輩の後ろ姿が見えず自分の将来が想像しづらい20代、これ以上の昇進はなさそうだと自分の先行きが見えている40代に内発的な動機付けによるモチベーションアップが必要そうだ。 |
Q6:あなたの仕事のスタイルを教えてください(マインド調査)~年代・階層別~
仕事へのマインドは、役職者層(人事部層を含む)とそれ以外の層(ベテラン、一般社員)で差が見受られた。 40代一般社員層とポストオフ層のマインド(意欲)は似た傾向にあり、多くの項目で全体水準よりも低いので、仕事へのマインドが低下するポストオフ前や40代になる前に、仕事や人生の目的を考える必要があると推察される。 |
Q7:50代社員に対してどう感じていますか?(周囲の感情調査)
20~40代の一般社員(特に営業系)は50代のベテラン社員に対し、厳しい見方をしているようだ。一方でマネージャー層はベテラン社員を「周囲への影響度」の面で高く評価をしている傾向にある。これは組織運営には欠かせない「周囲への配慮」など目に見えない貢献度をマネージャー層はしっかりと理解出来ているからだと推測する。 |
・より詳しいアンケート結果は下記に公開しております。
https://j-feel.jp/publication/detail/2021/08/with_1.html
・上記アンケートについて、各種コンサルティング・ベテラン社員教育研修に関するお問い合わせはこちら
https://secure-link.jp/wf/?c=wf65188812
・書籍『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』のご購入はこちら
https://www.amazon.co.jp/dp/4532321042
■株式会社ジェイフィール
https://www.j-feel.jp/
個人に感情があるように組織全体に波及した感情、気分を「組織感情」®と定義し、「組織感情をマネジメント」する企業向け研修を約250社、延べ10,000人に実施。ベストセラー「不機嫌な職場」(講談社現代新書)を始め、「ワクワクする職場をつくる」(実業之日本社)など、組織活性に関する書籍を多数出版。「仕事が面白い、職場が楽しい、会社が好きだ」と本気で思える人たちが増え、その人たちの知恵や想いが連鎖し、社会全体に波及していくことを目指して活動中。
®「組織感情」はジェイフィールの登録商標です。
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