経済産業省・IPAが運営する「マナビDX」に、ケンブリッジのビジネスアーキテクト育成講座掲載のお知らせ

株式会社ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

2025年12月2日 10時10分

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：榊巻亮、以下ケンブリッジ）は、企業向け研修サービス「プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校」の講座「Scope コース（システム開発上流）」が、2025 年 10 月 29 日付で経済産業省および独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が運営する「マナビ DX」において、ビジネスアーキテクト育成講座として掲載されたことをお知らせします。

■ プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校とは

DX や変革プロジェクトを成功させることに強みを持つコンサルティングファーム、ケンブリッジが運営する企業向け研修サービスです。

ケンブリッジでは、20 年以上にわたるプロジェクト支援の経験から、ビジネスアーキテクト（変革推進人材）には、デジタルスキルだけではなく、課題設定力や合意形成力といったソフトスキルが必要だと考えています。

当校では、これらのスキルを体系的に習得できる講座を提供しており、座学中心の研修とは異なる、徹底した実践形式のカリキュラムが特徴です。

導入企業は、製造、小売、金融、情報通信など多岐にわたり、変革の担い手となる社員の育成目的で活用されています。

＜導入事例＞

三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社（システム部門が「超上流工程」からプロジェクトを主導できるよう、実践型研修でノウハウを組織に定着）
https://www.ctp.co.jp/case_study/case648/
株式会社ファミリーマート（社内の実務課題を題材に、DX人材育成と業務改革を同時に実現）
https://www.ctp.co.jp/case_study/case658/

■マナビ DX とは

「マナビ DX」は、経済産業省と独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が運営するデジタル人材育成プラットフォームです。デジタルスキル標準 (DSS) などのスキル標準への対応を経済産業省・IPA が審査し、合格した講座のみが掲載されています。

今回該当した「レベル 4」は、「一つまたは複数の専門を獲得したプロフェッショナルとして、専門スキルを駆使し、業務上の課題を発見と解決をリードするレベル。プロフェッショナルとして求められる、経験の知識化とその応用（後進育成）に貢献する」と定義されています。

■マナビDXに掲載されている当社講座について

ビジネスアーキテクトに必要なソフトスキルを習得する「Foundationコース（プロジェクトワークにおける基本動作）」とハードスキルを学ぶ「Planningコース（変革構想策定）」、「Scopeコース（システム要求定義）」があります。

＜Foundationコース（プロジェクトワークにおける基本動作）＞

プロジェクトや業務推進で必要なソフトスキルを学びます。ゴール設定、思考力、周囲を巻き込む力など、変革人材の土台となる能力を養います。

項目	詳細
対象者	入社5年目の現場担当者～管理職クラスの全ビジネスパーソン
習得できるスキル（デジタルスキル標準に対応）	【戦略・マネジメント・システム】プロジェクトマネジメント
マナビDXのレベル	ビジネスアーキテクト（レベル2）
開催形式	・対面のみ（弊社赤坂オフィス）・個社専用プラン、合同開催プランを選択可能
期間	1回3時間の授業を全8回（約4か月間）
価格	58万円/人（税抜き）

＜Plannigコース（変革構想策定）＞

プロジェクトの「超上流（構想策定）」の進め方を、実プロジェクトを題材に学びます。

関係者を巻き込みながら、ゴール設定、課題調査、施策立案、実行計画の作成を行い、変革プロジェクトの立ち上げをリードできる人材を育成します。

項目	詳細
対象者	・事業会社で変革のリードが求められる方・SEなど、大規模ITプロジェクトに携わる方
習得できるスキル（デジタルスキル標準に対応）	【戦略・マネジメント・システム】変革マネジメント、システムズエンジニアリング、プロジェクトマネジメント【ビジネスモデル・プロセス】ビジネスアナリシス
マナビDXのレベル	ビジネスアーキテクト（レベル4）
開催形式	・対面のみ（弊社赤坂オフィス）・個社専用プラン、合同開催プランを選択可能
期間	1回3時間の授業を全8回（約4か月間）
価格	2026年5月期開校コースまで：58万円/人（税抜き） 2026年8月期開校コース以降：70万円/人（税抜き）

＜Scopeコース（システム要求定義）＞

DXの要諦でありながら、失敗しやすい「要求定義」に特化した講座です。

業務・IT部門が協働してシステム要求を整理し、RFP（提案依頼書）にまとめるまでの一連の流れを習得。関係者とどんなシステムを作るのか抜け漏れなく検討し、合意できる人材を育てます。

項目	詳細
対象者	・DXなど、システムを伴う変革をリードする方（業務部門・システム部門問わず）・これから基幹システム刷新のような大規模プロジェクトに参画する予定がある方
習得できるスキル（デジタルスキル標準に対応）	【戦略・マネジメント・システム】変革マネジメント、システムズエンジニアリング、プロジェクトマネジメント【ビジネスモデル・プロセス】ビジネスアナリシス
マナビDXのレベル	ビジネスアーキテクト（レベル4）
開催形式	・対面のみ（弊社赤坂オフィス）・個社専用プラン、合同開催プランを選択可能
期間	1回3時間の授業を全8回（約4か月間）
価格	58万円/人（税抜き）

2026年度は以下のスケジュールで開校します。共同開催プランは、研修開始前月15日が申し込み期限ですが、定員に達し次第締め切りとさせていただきます。

プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校の2026年度　開校スケジュール

■ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ　代表取締役榊巻亮のコメント

長年、企業の変革プロジェクトを支援する中で、変革を推進する役割であるビジネスアーキテクトの重要性を痛感してきました。ビジネスアーキテクトは、データサイエンティストや、サイバーセキュリティと並び、企業変革を支える専門性の高い役割ですが、これまではその重要性が十分に認識されず、“なんとなく器用な人”に任されていました。また、「育てたいが、何を身につけさせればよいのか分からない」という声も数多くお聞きしてきました。

こうした課題に向き合うため、私たちはプロジェクト現場で培った知見を基に、実践を通じてスキルが定着する研修サービスとして本校を開校しました。

今後も、企業・行政の皆さまとともに、日本の変革人材育成に貢献してまいります。

■ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社について

https://www.ctp.co.jp/

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズは「変革プロジェクトを成功させる」のが得意な、日米でグローバルに活動するコンサルティングファームです。自社のやり方や都合を押し付けるのではなく、お客さま自身の変革マインドを引き出し、実行可能で納得感のあるゴールをお客さまと共に決め、部門横断型の難解な課題や抵抗勢力など変革を阻む壁を超えながら、変革プロジェクトを成功へと導きます。