エイクエント、日本代表に石崎健一郎が就任　AIオーケストレーションで事業を伸ばす「AI人材」の紹介・派遣を本格始動

AI活用のゴールをコスト削減からビジネス成長へ。AI人材の実態調査を先行公開

グローバル人材エージェンシーのエイクエント・エルエルシー（本社：米国 ボストン、日本法人：東京都港区、以下エイクエント）は、2026年7月16日付けで石崎健一郎（Kenichiro Ishizaki）が、ジャパンカントリーマネージャーに就任したことをお知らせいたします。

新代表の石崎は、約30年にわたりマーケティングに携わり、うち18年を責任者としてグローバル企業の日本市場における事業成長を牽引し、近年はAgentic AIイニシアチブとデジタル変革（DX）を主導してまいりました。今後は、Aquentグループ会社特許出願中のAIマッチング技術をはじめとする自社テクノロジーと、マーケティング・AI領域の実務知見を融合し、企業の売上成長に貢献するAI人材の育成・紹介とパートナーシップ構築を推進いたします。

この新体制のもとエイクエントは、「AI活用のゴールはコスト削減でも時短でもなく、生産性向上によるビジネス成長である」という立場を明確にし、マルチAIエージェントやAgentic AIを活用して業務プロセスを設計し、事業成長に直結させられるAI人材の評価・紹介・派遣を、日本市場の最重点事業として本格展開します。あわせて、クリエイティブ・マーケティング・デジタル領域のAI活用実態調査（対象113名）の結果を先行公開いたします。

【新ジャパンカントリーマネージャー 石崎健一郎のコメント】

「生成AIの実用化によって、クリエイティブ・マーケティング・デジタル領域の仕事と、求められる人材像は根本から再定義されつつあります。ただ、最大の課題は技術ではなく、ゴール設定です。AIを導入すること、業務を効率化すること、空いた時間をコア業務に振り向けることは途中経過であり、本当のゴールは、事業の成長を生産性の向上で実現させることです。

AIエージェントがいくつもの作業を引き受け、Agentic AIで複数のエージェントを自律的に連携させて動かせるようになった今、打ち手の数と検証の速度を向上させる条件は技術的には整いました。足りないのは、それを前提に業務を組み立てられる人です。

エイクエントジャパンは1997年以来、変化の先を読んで専門人材と企業をつないでまいりました。今後は自社テクノロジーとグローバルの知見を組み合わせ、コストを下げる要員ではなく、真の事業価値や売上をつくる人材をご提供してまいります。」

【段階別で可視化するAI活用レベルの実態】

エイクエントは、AI活用の成熟度を「どのようなAIを、どのような業務単位で使い、事業にどれほど影響を与えているか」という観点より4段階に分類し、人材のスキルの評価軸として運用します。

レベル	呼称	主に使うAI	AIに任せている仕事の単位	事業効果
レベル0	Explorer （学習段階）	生成AI	個人的な利用と試行	事業における成果はまだない
レベル1	Basic User （単発的活用）	生成AI	単発的な業務・タスク	個人の作業時間が減る。効果は個人の中で完結し、ROIとしては計測されない
レベル2	Practitioner （効率的活用）	AIエージェント	一連の自動化ワークフロー	部門の処理量が増える。スループットが上がり、コスト減に効く
レベル3	Transformer （変革的活用）	マルチAIエージェント、Agentic AI	オーケストレートされた新しい自動化業務プロセス	打ち手の数と検証速度が増える。ROIが上がり、売り上げが向上する

【先行公開：日本のAI活用調査結果のハイライト】

エイクエントは、2026年10月28日（水）に公開する調査レポート本編（『The Builder’s Mindset 〜クリエイティブ・マーケティング・デジタル領域でビジネス変革を可能にするAI人材の実態調査〜』）に先立ち、調査データの一部を先行公開いたします。

・真の生産性向上・事業価値につながる「Transformer」層は日米でほぼ同水準（日本34%／米国38%）

複数のAIエージェントを組み合わせて業務プロセスそのものを再設計・構築するレベル３の人材が、日本にも3割強存在します。日本の課題は、トップ層の不在ではありません。

・日本における活用レベルの二極化

生成AIによる文章作成など、個人使用にとどまり、実務活用へと進めていないレベル0の層が、日本では20％を占めています。日本の現場では、実務で効率的・変革的にAIを活用して事業成果を生み出す層と、個人の効率化にとどまる層の二極化が進行しています。

・事業インパクトを生み出す鍵は「ビルダー思考」

ビルダー思考（The Builder’s Mindset）とは、与えられた解決策を待つのではなく、自ら現場の課題を発見し、複数のAIエージェントや自作スクリプトを最適に連携させ、解決の仕組みを組み立てる姿勢です。レベル1からレベル2、レベル2からレベル3へ進めた人材に共通していたのは、ツールの知識量ではなく、この思考でした。彼らが実際に組んでいるエージェント構成、取り組み、成果の詳細はレポート本編で紹介します。

※調査概要：本調査は、エイクエントに登録のあるクリエイティブ・マーケティング・デジタル領域のプロフェッショナルを対象に実施した定性・定量アンケート調査です。【日本】実施期間：2026年8月19日〜9月4日実施／有効回答数：113名、【米国（比較データ）】実施期間：2026年4月29日〜6月2日／有効回答数：125名（同一設問にて実施）。

※本調査は当社登録のプロフェッショナルを対象としているため、AI活用に関心の高い層が相対的に多く含まれる可能性があります。

【「AI人材」の派遣・紹介サービスを本格始動】

全社的にAIを導入しても、AIツールをマルチに使い業務を組み替えられる人材がいなければ、AI投資はコスト削減で止まります。

エイクエントは、40年にわたり培った専門人材への知見とAquentグループ会社特許出願中のAIマッチング技術を活用し、候補者を段階別に評価したうえで、企業へご紹介・派遣します。ご提案の基準は、AIツールが使えるかではなく、その人材が入ることで、事業の打ち手がいくつ増えるかです。

【今後の予定】

時期	内容
2026年10月28日（水）	調査レポート『The Builder’s Mindset』発表、調査結果報告・サービス説明会

▶メディアおよびお取引企業様向け説明会：10月28日（水）に東京（＆オンライン配信）で開催いたします。レポート本編は当日、本説明会にて初公開いたします。ご取材・ご参加をご希望の方は下記お問い合わせ先までご連絡ください。詳細は10月14日（水）前後に改めてご案内いたします。

▶クリエイティブ・マーケティング・デジタル領域のプロフェッショナル向け説明・登録会：順次開催を予定しています。詳細は後日発表させていただきます。

Aquent Japanについて

エイクエントは、世界をリードするグローバル・ワークソリューション企業です。マルチAIエージェントを使いこなす「AI人材」を起点に、テクノロジーとサービスを組み合わせ、企業の生産性向上を売上成長へとつなげるソリューションを提供しています。専門性の高い人材紹介・派遣や採用CX、クリエイティブ戦略からプロジェクトマネジメントまで、すべての人にとってより良い仕事の未来を実現します。1997年に日本へ進出し、東京、名古屋、大阪、福岡にオフィスを構えています。https://aquent.co.jp