組織を変えていきたい。とはいえ、どのように変化を起こすのか？株式会社Maxwell’s HOIKORO/HYAKUNENが主催する「人・組織を変革する手法を公開する」研修・セミナーの紹介動画を公開。

【階層別研修・組織変革セミナー紹介動画 前編】より

株式会社Maxell's HOIKORO(マクスウェルズ ホイコーロー、代表：前山匡右、本社：大阪府大阪市西区)は、「本当の人的資本経営を実現する唯一のサーベイアプリケーション」を標榜する「TSUISEE（ツイシー）」を提供するスタートアップ企業です。現在、コンサルティングファームの株式会社Consulente HYAKUNENと共同で、より良い未来に向けて人や組織にどのように介入していくべきか悩む企業担当者を対象とした研修・セミナーの開催を決定し、参加者を募集しております。この度、その階層別研修・組織変革セミナーについて解説した動画を公開いたしました。

「愛って何か、愛するってどういうことなのか」を教えることは出来るか？

人や物を愛する経験、愛された経験をもとに、私たちは愛なるものを体感して知っています。ただ、愛することとはどのようなことなのかを他者に教え、伝えようとするとき、なかなか言葉は出てきません。「難しいな・・・」とつぶやいて、どう伝えるべきなのか、しばらく考え込んでしまいます。

「人や組織を変えていくために必要な考え方や原理は、そういった性質のものである」。

紹介動画のなかで、Maxwell’s HOIKORO/Consulente HYAKUNEN代表の前山は、そのように表現します。

偉大な経営者や、組織を変革してきた人は確かにいます。ですが、組織の変革について教え、伝えることには途方もない困難さがつきまといます。一般的な企業研修で組織変革の考え方、原理について言及されないのは、こうした性質があるからであり、知っていることとそれを教え、伝えることには大きな溝があるのです。

【階層別研修・組織変革セミナー紹介動画 本編】より

「エンジン」を渡す研修・セミナー

多くの経営者や人事担当者の方は、組織を変えるために、研修を実施しているはずです。ただ、一般的に提供される研修のほとんどは、人や組織を変えていくための考え方や原理に触れていません。この考え方や原理こそが、人や組織を変えるはずであるのに、それを受け取ることの出来る機会や場、テキストはまるで存在しないのです。

車は言うまでもなく、その心臓部である「エンジン」無しに走ることは出来ません。車の運転席に経営者が、助手席に人事部門が、後部座席に社員が座っていたとしても、「エンジン」が無いのであれば、前に進むわけがありません。私たちMaxwell’s HOIKORO/Consulente HYAKUNENが階層別研修・組織変革セミナーで伝えるのは、人や組織を変えるための考え方や原理（「エンジン」）に他なりません。

私たちの研修・セミナーの詳細な解説は、下記WEBページ内の紹介動画（前編・後編・本編）より、ご確認ください。

【階層別研修・組織変革セミナー紹介動画】

https://www.maxwellshoikoro.com/

階層別研修・組織変革セミナーの参加者募集にあたって

―リアルな変革の場で培われた「人・組織を変革する手法を公開する」唯一無二の場―

会社やチームなど、所属する組織の中で、何か理不尽な思いをし、納得できないことに直面させられたことは、誰でも一度はきっとあるように思います。

そんな経験をするとき、私たちは「組織を変えていきたい」と心の中でつぶやいたりしてしまいます。

時には、同僚と大声で笑いながら、涙しながら口に出し合うこともあるでしょう。

組織を変えたいという崇高な思いを持っていても、実際に変えていくためには何が必要なのか、それに自分自身で気づくことは容易ではありません。

きっと、組織を変えるということについて、よくわかっていないのです。

私たちMaxwell’s HOIKORO/Consulente HYAKUNENは、わかっているようで、曖昧模糊として、結局誰もが知らない「変化」や「変革」について学び、探求していく場を提供します。

6月末に開催したオンラインイベント＜HRダダ※＞を経て、私たちはより一層、今のHR領域のなかで深く悩む方々への真っ当なサポートが求められていると感じました。

これまで、クライアントとして関わる、ごく一部の企業様にのみお届けしていた３つのプログラムの参加者を、はじめて広く募集し、開催することを決定いたしました。

売上数兆円の大企業から中小企業まで、うわべの変革ではない、ある意味で「実弾の飛び交う」場で実践している私たちが持つ、変革への哲学・手法をもとに、探究するメンバーを募集しています。

※HRダダについては下記のURLからご確認ください。

https://www.maxwellshoikoro.com/event

1. HYAKUNEN階層別トレーニング（マネジャーコース）概要

このマネジャーコースは、どのようにすれば人・組織が変化・成長するのかを探求し、参加者それぞれが自身の率いる人・組織に「違い」を生み出すためのコースです。
このコースは、私達の企業変革の実践の場での経験と、経営学だけでなく、心理学、脳科学など幅広い分野の知見をもとに行われます。

これまで当たり前と思っていたことの新しい側面を知ることや、全く新しい知識・知見を得ることができるコースとも言えます。
そして、複数の企業からきた人材同士が、従来の管理職研修よりも深いレベルで管理職としていかに在るべきかを互いに探求しながら、一流のマネジメントを実現するための気づきを手に入れる場を目指しています。

2. HYAKUNEN階層別トレーニング（リーダーコース）概要

企業・組織で働きはじめて一定年数が過ぎ、自身の職場で業務の中核となっている方々を対象に、それぞれの個人が今後、より一層大きく変化・成長していくために不可欠な学びを得るためのコースです。
仕事を覚え、一人前の戦力として活躍出来るようになり、日常で起こる出来事について既視感を感じ始める入社５～１０年程度の時期にあたる中堅社員といわれる層は、仕事人としての大きな分岐点にあたります。
ここで、正しい仕事人としてのベクトル（方向性と力）を獲得する者は、管理職はもとより、経営人材までの道のりが見えてきますが、間違った方向に進んでしまうと組織の中で特に大きな成長もないまま、実務をこなすベテラン社員への道を進むことになります。
本コースは、入社５～１０年程度のこの大切な時期にあたる中堅層の人材が集い、変化し、成長していく大きな人材となるための方向性と推進力を獲得することを目指しています。

3. 組織変革セミナー　－変化を考える教室－概要　

私たちは日々、会社やチームなど、所属する組織に変化を起こしたいと考えています。
より良い未来や理想を追いかける私たちには、いつも変化が必要になるからです。
世の中を見渡すと、そのような私たちの役に立つような様々なツールがあることがわかります。コーチングやPDCAのスキル、組織行動や人材マネジメントに関する理論などもそれにあたるでしょう。あるいはそこに、精神論と言われるものを付け加えることができるかもしれません。
しかしながら、そのような理論やツールがあるにも関わらず、私たちはいつまでもどのように変化を起こすのか分からずにいます。
人や組織を変化させるとき、一体どのようにすればよいのでしょうか。一体“何”を変えることが変革なのか、どのように人や組織に変化を生み出すのか。
わかっているようで、曖昧模糊として、結局誰もが知らない「変化」や「変革」について、企業や団体での豊富な実践例を織り交ぜながら、「変化」というものについて探求していく場が本プログラムです。
参加者の一人ひとりが、変化への一歩を踏み出し、まずは手の届く自身の周囲から変化を生み出していくための知恵と情熱を獲得することを目的としています。
本プログラムは、様々な企業・団体から来られた参加者の方々の対話により進行するプログラムとなっています。

【イベント詳細、申し込みWEBページは以下のURLをご確認ください】

 ■HYAKUNEN階層別トレーニング（マネジャーコース）

https://hyakunen.com/event/detail.php?id=10

 ■HYAKUNEN階層別トレーニング（リーダーコース）

https://hyakunen.com/event/detail.php?id=3

■組織変革セミナー　－変化を考える教室－

https://hyakunen.com/event/detail.php?id=1

会社概要

株式会社Maxell's HOIKORO

代表取締役社長　前山匡右

大阪府大阪市西区土佐堀2-1-6 TOSABORI IVY3階

URL　　https://tsuisee.com

協力　株式会社Consulente HYAKUNEN

URL　　http://hyakunen.com