【6/9(木)開催 無料オンラインセミナー|ヒト・コト ゼミ】実名企業で考察!ニューノーマル後にエンゲージメントを高め続ける組織とは?
株式会社プロフェッショナルバンク(所在地:東京都千代田区/代表取締役社長:兒玉 彰 以下、プロフェッショナルバンク)は、経営・管理職や人事責任者・担当者を対象とした無料オンラインセミナー「ニューノーマル後にエンゲージメントを高め続ける組織とは?」を6/9(木)に開催いたします。
最近の研究では、従業員エンゲージメントの高い企業は、「生産性の向上」「人材獲得」「離職抑制」において高い相関性があることが分かってきています。一方でエンゲージメントの重要性は理解しているが、まだ具体的な取り組みは出来ていない…、コロナ禍以降は思うようにエンゲージメントが高まらない…などの課題をお持ちの方は多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、超大手企業からベンチャー企業まで多くの組織コンサルティングを実践されてきたクレイア・コンサルティング株式会社 執行役員COOの桐ヶ谷 優 氏をお招きし、コロナ禍以降のニューノーマルでも“高いエンゲージメント”を実現する企業の一例を実名で紹介しながら、それらの組織に共通する特徴やリーダーの行動特性などを解説していきます。貴社の組織生産性や採用力向上、離職率低下に向けた参考情報としてお役立て下さい。
※本セミナーは人(ヒト)で会社は変わる、社会も変わる。ビジネスにたずさわるヒトの採用や活用のコトについて、経営者や人事担当者に向けて実施する【ヒト・コト ゼミ】です。
<こんな方におすすめです>
・エンゲージメントがなぜ重要なのかを知りたい
・企業、組織の生産性を上げて業績を向上させたい
・採用力の強化、離職率の低下を実現させたい
- 開催概要
会場:オンライン(Youtube配信) ※視聴方法はお申込み後にご案内いたします。
費用:無料
対象者:経営・管理職/人事責任者・担当者
※人材紹介、ヘッドハンティング会社の方のご参加はご遠慮いただいております。
主催:㈱プロフェッショナルバンク
参加申込みページ: https://www.pro-bank.co.jp/seminar/20220517_3438/
※申込み締切:2022年6月8日(水)12:00
- アジェンダ
2.実名で考察する“高エンゲージメント組織”の特徴
3.自社で出来る“エンゲージメント”の具体的な測定方法
4.エンゲージメントの高低に影響を与える要素とは?
5.“高エンゲージメント組織”のリーダーの5つの行動特性
- 登壇者プロフィール
桐ヶ谷 優 氏(クレイア・コンサルティング株式会社 執行役員COO)
2002年クレイア・コンサル ティングに入社。総合商社、電機メーカー、エアライン、百貨店、ITベンチャーなど、幅広い業種・業界を対象に人事制度の設計・導入や人材育成体系の構築等を手がける。セミナーでの講演や雑誌の寄稿等も行う。
<進行・モデレーター>
髙本 尊通(株式会社プロフェッショナルバンク 取締役常務執行役員)
2004年プロフェッショナルバンク設立に参画。大手企業から成長ベンチャー企業まで、経営層・経営幹部候補など主にハイキャリア層の支援に従事。これまで約10,000名にも及ぶ個人のキャリアと向き合う。
約2,000名のヘッドハンターの中から選ばれるビズリーチ社主催の年間MVP「ヘッドハンターオブザイヤー(MVP)」2度受賞。また、毎年その年に”優れた介在価値を発揮“した実績が表彰されるリクルートキャリアエージェントアワードにおいて2年連続 MVA受賞など表彰歴、TV出演、取材歴等多数。
- 株式会社プロフェッショナルバンクについて
また、世界400ヶ所以上にサーチ・リクルートメントネットワークを保有する、MRINetworkの国内フランチャイズオフィスであるエム・アール・アイ・ジャパンをグループ会社として保有し、グローバル展開も行っている。
【会社概要】
■会社名 :株式会社プロフェッショナルバンク
■代表者 :兒玉 彰
■設 立 :2004年8月
■資本金 :1億円
■所在地 :東京都千代田区内幸町2-2-2 富国生命ビル10階
[技術・専門職のサーチハンティング]https://www.pro-bank.co.jp/headhunting/
[経営・次世代経営人材の紹介]https://www.pro-bank.co.jp/management/
[エム・アール・アイ・ジャパン(グローバル人材事業)]https://www.mri-tmg.jp/
このプレスリリースには、メディア関係者向けの情報があります
メディアユーザーログイン既に登録済みの方はこちら
メディアユーザー登録を行うと、企業担当者の連絡先や、イベント・記者会見の情報など様々な特記情報を閲覧できます。※内容はプレスリリースにより異なります。
すべての画像