【戦わない共鳴・共創の新時代マーケティング】新刊『ファンを集められる会社だけが知っている「ブランド人格」』3月13日発売！

老舗広告会社の株式会社大広が培ったブランディングの秘伝。

株式会社　時事通信出版局

2024年3月13日 10時00分

読めない時代の悩ましい経営や商品開発において、経営者やマーケティング従事者、商品開発者などに向けて、鬼木美和（株式会社大広取締役執行役員／ブランディングディレクター）による『ファンを集められる会社だけが知っている「ブランド人格」』を3月13日に発売いたします。

本書の内容

好かれて応援される企業は、何が違うのか？

「一人の"人格”を持った人」として「ブランド」をとらえる、老舗の広告会社の大広が培った、次世代のブランディングの秘伝。

「好かれる企業」は、「やさしい」「親切」「活気がある」「挑戦的」というように、まるで友だちであるかのように語られます。

　それは、企業の「らしさ」「個性」を、無意識に人と同じ「人格」でとらえているからです。

　会社も、同じ業種・業態であっても、人のように性格も役割も違います。

　成長する過程で、賛同し支援してくれる仲間を集め、成長と変革を実現していくのです。

「ブランド人格」によって、

・理解されやすく、他と区別しやすいため、共感を得られます。

・築かれる良好な関係は、他に替えがたく、永く続いていきます。

・次の提案も受け容れやすく、経済活動の好循環を実現します。

・戦わない、共鳴・共創の次世代マーケティングが作られます。

　本書では、「ミッション」「ビジョン」「バリュー」だけで不足していた、これからの時代にあった視点を提示した、次世代のブランディングについて、具体的な実践事例を上げながら、ワーク形式で述べます。

目次・構成

はじめに

第1章　なぜブランディングはうまくいかないのか？

　1　そもそも「ブランド」って何？　「ブランディング」って何すること？

　2　何のために「ブランディング」をやるの？

　3　なぜ「ブランド」の議論はいつも途中で行き詰まるの？

　4　「ブランディング」と業績はつながらない？

　5　ブランドは誰が担うもの？

第2章　基点となる「ブランド人格」を描き出す

　1　注目されるパーパス議論

　2　企業としての志、想い・願いを読み解く

　3　企業を取り巻く環境を見る

　4　「ブランド人格」という企業の自己紹介を描き出す

　5　企業の「ブランド人格」を像にする

第3章　「ブランド人格」が動き出す

　1　人としてどう思われたいか？──「6＋1の期待値目標」の設定

　2　自分の物語を描く──活動事実の掘り起こしとストーリー化

　3　ブランド人格に欠かせない仲間たち──ブランディングのターゲットとチャネル開発

　4　小さな成功を糧に歩み続ける──ブランディングの評価と補正（Check＆Balance）

第4章　「ブランド人格」が活きる（活かす！）

　1　何のための期待づくりか？──期待値の機会化（活動の統合・連鎖）

　2　「企業」だけじゃない、ブランド人格の厚み──ブランドの体系化

　3　「顧客との関係に活かす」の厚み──マーケティング戦略化

　4　次の成長に向けた物語の進化──経営戦略化

第5章　個性豊かな、多様な「ブランド人格」

　1　ロングセラーブランドと新規ブランドを比較する

　2　コーポレート・ブランドとプロダクト・ブランドを比較する

　3　BtoCブランドとBtoBブランドを比較する

第6章　ブランディングの拡がり

　1　「人財」との関係が拡がる、深まる

　2　「株主」との関係が変わる、深まる

　3　危機において、最も問われる「ブランド人格」

おわりに──ブランディングと企業価値

著者・鬼木美和　プロフィール

株式会社大広取締役執行役員/ブランディングディレクター

九州大学文学部心理学専攻を卒業後、株式会社大広に入社。

食品企業・日用品企業のAEチームで従事したのち、マーケティング局で「企業ブランディング」の専門チームを発足。以降10年間、ブランド人格の考え方をもとに、多数の企業のブランドコミュニケーションをサポート。その後も、企業意志の可視化(=企業ビジョン・ブランド開発)から、企業への期待づくり活動の推進(=企業コミュニケーション開発)、その期待に応える新たな価値づくり(=事業開発・育成)までを、統合的に手掛け続けている。