公式note開始1周年、投稿100本を突破。リファラル採用からの脱却を大きく進展させる強力なツールに成長
自社ブランディングを目的に始めた継続発信が、候補者の企業理解と共感を後押し（株式会社スケッチ/人と組織の変革支援）
株式会社スケッチ（所在地：東京都中央区、代表取締役：坂根佑一）は、2025年7月に開始した公式noteが1周年を迎え、2026年7月23日時点で投稿記事が通算115本に到達いたしました。
会社の認知向上とブランドを築くことを目的に始めた情報発信は採用活動にも変化をもたらしました。
採用面接では、候補者から「noteを読んだ」という声を多く寄せられるようになり、
この1年間に入社した3名も、noteの記事なくして出会えなかったと考えています。
リファラル採用が中心だった当社にとって、noteは、これまで接点のなかった方にも知ってもらい、
理解を深めてもらう接点になりつつあります。
■ リファラルだけで成り立っていた会社が、次の成長に向けて発信を始めた
noteを始める以前の当社は、社外に向けた情報発信をほとんど行っていませんでした。
お客様との出会いは多方面からのご紹介、採用活動も社員からの紹介が中心で、
積極的に情報を発信しなくても事業と組織が年々成長していました。
しかし、これから先の成長を考えたとき、紹介だけに頼り続けるのではなく、
これまで接点のなかった人にも当社を知ってもらう必要があると考えるようになりました。
中小企業の支援に向き合う姿勢や、働くメンバー、目指す組織の姿を言葉にし、
社外へ届けることが、当社のブランドを築く第一歩になる。
その考えから、2025年7月、公式noteでの情報発信を開始しました。
■ 原則週2回を軸に、1年間で115本の記事を投稿
原則として次のような記事を投稿してきました。
・中小企業の採用や組織づくりに関するノウハウ
・ご支援先で起きた変化を紹介する事例記事
・代表・社員のインタビュー、スケッチの働き方や社内文化
・日々の仕事や新たな施策に込めた想いや考え
投稿数を増やすこと自体を決して目的にせず、「誰に、何を伝えるのか」を記事ごとに考え
採用候補者や中小企業の経営者、人事担当者の方々の一助になるようにと継続してきました。
■ 面接前から価値観を知ってもらうことで、候補者との会話が変わった
ブランディングを目的に始めた投稿は、採用活動にも変化をもたらしました。
面接やカジュアル面談では、候補者から、「社員インタビューを通じて働く人をイメージできた」
「代表の記事から会社の考え方を理解できた」といった声が寄せられています。
以前は、候補者と実際に会ってから事業内容や価値観、働き方を説明していました。
現在は、面接前に複数の記事を読んだうえで選考に参加する候補者も増えています。
その結果、「どの記事に共感したのか」「どのような働き方をしたいのか」といった、
より深い対話から面接を始められるようになりました。
noteを読んだことを、応募や入社を考える理由の一つとして挙げるメンバーもいます。
紹介を中心としてきた当社の採用に、企業文化への理解と共感を育てる新たな接点が加わっています。
■ 115本の記事が、会社を知るためのコンテンツ資産に
記事は、企業の考え方や働く人の姿を伝える情報としてnoteに蓄積されます。過去の社員インタビューや支援事例が、数か月後に検索や別の記事をきっかけに読まれることもあります。
115本の記事は、採用候補者にとっては応募前に会社を知り、自分に合うかを考えるための情報であり、お客様にとっては、当社の支援姿勢を知るための情報でもあります。
継続してきた発信が、当社への理解を深めるコンテンツ資産になり始めています。
■ 自社での実践から見えた、採用活動における情報発信の役割
知名度や採用予算が限られる企業にとって、仕事内容や条件だけでは伝えきれない、
経営者の考えや社員の人柄、仕事への向き合い方は、採用力を底上げする重要な情報です。
当社は、自社での実践を通じて、継続的な情報発信が、候補者の企業理解を深め
素晴らしい出会いを生み出す強力な武器になると考えています。
■ note運用担当者コメント
「発信を始めた当初は、毎週続けることで何が変わるのか、明確に見えていたわけではありませんでした。それでも、当社が大切にしていることや、働くメンバーの姿を一つずつ言葉にしてきました。
カジュアル面談の際に、こちらが名前を出していないにもかかわらず、『それって〇〇さんのことですか？』と聞かれたことが何度もあります。記事を通じて、候補者の方が社員一人ひとりの人柄や考え方まで知ってくださっていることに驚きました。
情報発信は、すぐに成果が表れる施策ではないかもしれません。それでも積み重ねることで、
会社を知ってもらうだけでなく、会う前から理解を深めてもらう土台になると実感しています。」
■ 今後について
株式会社スケッチは今後も、中小企業の経営者や人事担当者に向けて、採用、定着、育成、組織づくりに関する情報を発信します。ご支援先で働く人や組織に起きた変化、その過程で直面した葛藤や試行錯誤も事例や物語として届け、「自社も変われるかもしれない」と感じる企業を一社でも増やせるよう、等身大の発信を続けてまいります。
■ 株式会社スケッチ公式note
社員インタビュー、支援事例、中小企業の採用・組織づくりに関するノウハウなどを発信しています。
https://note.com/lucky_daphne262
株式会社スケッチについて
【変わる時だ。人も組織も。】 私たちは、人材採用コンサルティングを軸に、組織づくり・制度設計・人材育成・研修・AI活用・ブランディング・新規事業支援まで、“人と組織”の変革を支援するコンサルティング会社です。どんなに優れたプロダクトやビジョンも、 それを実現するのは「人」。 だからこそ私たちは、“人材の力で企業を強くする”ことに 本気で向き合っています。
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