CHROアカデミーCANTERA 新プログラム 戦略人事実践編『プラクティス』スタート

新たな講師としてメスライオンの愛称で親しまれる宇田川奈津紀を加え、申込者が、自社の独自の課題に対する打ち手と実務を実践する為の実践型のプログラムを開始します。

株式会社All Personal(本社:東京都港区、代表取締役:堀尾司、以下、当社)は、当社が運営するCHROアカデミーCANTERAの新プログラムの第2弾として、戦略人事実践編『プラクティス』をスタートします。中心となるのは、メスライオンの愛称で親しまれる宇田川奈津紀をはじめとして経験豊富な講師陣。約2ヶ月間のマンツーマン形式で、戦略人事の実践者を目指す方々を全力でサポート致します。

日本初のCHRO共創プラットフォーム「CANTERA」 

新プログラム「戦略人事講座・プラクティス」採用手法実践編・制度設計実践編スタート!!

世の中には、人事における成功事例やフレームワーク、モチベーションサーベイのようなツール等の情報が溢れています。ですが一方で、自社の置かれている状況を正確に理解し、未来を見据えた的確な打ち手を実行するのは、とても難しい事です。そこで私等は、自社の独自の課題に対する打ち手と実務を実践できるよう、経験豊富な現役人事の講師陣による約2ヶ月間徹底的にサポートする新たなプログラムを開始します。

今回CANTERAの新たなプログラム「戦略人事講座・プラクティス」は、戦略人事の実務に特化した実践講座です。各社の具体的な課題を持ち寄り、問題発見の糸口や課題へ解決方法を、共に学び成果にしていきます。理解を深める為の事前課題も用意。講義中は、事業会社の戦略人事として多くの成果をあげた経験豊富な講師がマンツーマンでサポートし、コーチングやディスカッションを駆使しながら、参加者が独力で実績できるようサポート致します。経営陣からも、現場社員からも頼りにされる力強い人事を目指す方々全員を、カンテラは全力で応援しサポート致します。


<無料相談会申込みページ>

講義開始となる9月中旬まで、随時無料相談会を開催しております。申込者様へは、日程調整のご案内をさせて頂きますので、ご興味がありました際には、是非お申し込みください。


<採用手法実践編 カリキュラム内容>

​​<制度設計実践編 カリキュラム内容>

 

<こんな人にオススメです>
■採用実践編

  • ・採用計画はあるものの思うように採用の成果が上がっていない。
  • ・採用戦略を自社で設計し自走できるようにしたい、採用のスペシャリストを育てたい。
  • ・現在実施している採用施策が正しいかどうかが分からない。全体の流れを見直したい。

■制度実践編

  • ・評価制度を正しく社員に理解してもらいたい、納得ある状態で運用できるようにしたい。
  • ・今の戦略、組織フェーズにあわせた評価制度を再設計したい、考えないといけない。
  • ・次の事業フェーズ・事業急拡大を見越して、評価のあり方を早めに議論したい。

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<メイン講師>

■宇田川奈津紀

一発必中のスカウト能力を持つことから人事界隈や人材界隈で“メスライオン”と呼ばれる。人事責任者としてスタートアップから4000名近い企業を経験。IT・広告・人材業界と幅広い業界に携わり多種多様な職種採用を統括。人事部長としてダイレクトリクルーティングをはじめとする採用戦略の設計と構築、採用ブランディングを管轄。現在は、人事コンサルタントとしてITや人材業界の採用と採用ブランディング支援に携わる。また、大手企業での営業向けセミナーや年間約1500名以上の経営者や人事が受講した人事向けセミナーの講師を勤める。
 
新講師の宇田川より皆様へ
「新型コロナウイルスの影響により採用戦略や計画を見直す企業が増えてきております。また労働者人口の減少に伴い今後も優秀人材層を採用する為の人材獲得競争は激化していくと考えております。私自身の人事経験から「採用は経営に直結する」ということを体感してきました。私が、本講義に受講して頂く皆様にお伝えしたい内容は、採用を経営視点で捉え、その会社独自の採用戦略を作り上げていくということです。決して学術的な内容ではなく、明日からでも実践できる“採用のHow To”をお伝えしていきたいと考えております。」
 

■山崎賢司
地方銀行を経て2001年、社団法人日本能率協会(JMA)へ入職、 教育研修(リーダー育成、経営者選抜育成等)を担当。その後ソリューション部門(組織診断、風土改革、教育体系・人事制度構築)を立ち上げ、300社以上の企画提案を行い、事業化。 JMAマネジメント研究所に異動後、マネジメントに関する調査研究を担当、KAIKAプロジェクト室を創設した。現在、 経営者の想いをコンセプトメイクすることや、人事・組織領域 を中心とした企画支援・業務フローのドキュメント化など(ビジョン・理念から中長期・短期戦略、人事制度・規程など)を支援。

■堀尾司
株式会社All Personal 代表取締役
1994年株式会社リクルート入社。2004年ソフトバンクBB株式会社入社。ソフトバンク通信事業3社を兼任し、営業・技術統括の組織人事責任者に従事。2012年グリー株式会社入社。国内の人事戦略、人事制度、福利厚生、人材開発の責任者を歴任。2014年より東京東信用金庫に入庫し、地域活性化に従事。退庫後は、上場企業やスタートアップの人事顧問を複数兼任。2017年、株式会社AllPersonal創業。

<卒業後の現役人事コミュニティーへの無料参加>
なお、本講座卒業後には、卒業生だけが入会できる人事コミュニティ「CANTERA PORT」を用意。「CANTERA PORT」には、コロナ禍で激変する採用市場や働き方のあり方に照らし合わせた人事戦略の知見を共有したり、困難にぶつかった時に相談したりできる仲間がいます。一緒に学んだ同期は勿論、卒業生も加えた期を超えた繋がりができるコミュニティでの出会いは、今後のビジネスや人生での大きな財産になると信じております。

<開催日時>
◯採用手法実践編 カリキュラム内容 (全5回)

  • 第1回:09月16日(水) 14:00~17:30
  • 第2回:09月30日(水) 14:00~17:30
  • 第3回:10月14日(水) 14:00~17:30
  • 第4回:10月28日(水) 14:00~17:30
  • 第5回:11月11日(水) 14:00~17:00


◯制度設計実践編 カリキュラム内容 (全4回)

  • 第1回:09月15日(火) 14:00~17:30
  • 第2回:09月29日(火) 14:00~17:30
  • 第3回:10月13日(火) 14:00~17:30
  • 第4回:10月27日(火) 14:00~17:30


<参加費>
500,000円(税別)/合計1.5ヶ月の実践プログラム
※同一企業から2~3名参加可能

<講義形式>
オンライン(zoom利用予定)

<各回の構成>
講座は、予習+講義+ディスカッション・グループワーク・補習・問合せサポートでおこないます。

  1. 予習
  2. 基本となる情報提供(講義)
  3. 講師も加えたグループディスカッション
  4. 自社現状と重ねて理解を深める実務ワーク/質疑応答
  5. 補習・復習
  6. 約2ヶ月間の無料問合せサポート(Slack活用予定)


<キャンセル・返金について>
※初回開催3日前迄のご連絡は、キャンセルを承り返金致します。それ以降については、返金が出来ませんのでご了承ください。
※同業他社からのご参加はお断りする可能性がございます。予めご了承ください。
※内容は一部変更の可能性がございます。予めご了承ください。

■CANTERAとは
CANTERAは、人事施策づくりの前提となる考え方を一通りマスターすることができるアカデミーとして 2017年に開講しました。事業と連動した人事戦略、成長や組織活性化のメカニズムを理解したうえで人事施策がつくれるよう、 原理原則のテーマに沿って講座を開催しています。現在アカデミー卒業生は、合計315名。 2022年後半迄に合計2,000名の卒業を計画しています。

<CANTERAの由来>
CHRO共創プラットフォームの名称、CANTERA(カンテラ)は、スペインのサッカーチームで使われる、プロチームの下部組織のことです。そこで育成された選手の多くが、やがてトップチームで活躍します。優秀な選手が継続的に生まれることでチームも強化されていきます。これにならい、CHROや戦略人事の実践者となっていく人材が学び、切磋琢磨しあい、巣立っていく場として、CANTERAと名付けました。


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