【2021/11/10開催】若手の離職を防ぎフォローするためのメンター育成ノウハウセミナー【当セミナーは終了しました】
組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都港区青山、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/）は「若手の離職を防ぎフォローするためのメンター育成ノウハウセミナー」を11月10日（水）14:00~15:00に開催することをお知らせいたします。
「リモートワークが進み、背中を見せながらの新人・若手指導が行いにくくなった」、
「対面でのコミュニケーションが減り、若手のメンタルヘルスが一層気がかりになった」
このようなお声を企業人事の方々からお聞きすることが増えました。
今回は、これらの悩みに対して解決の糸口になるようなコンテンツを用意しております。
1.時代に合わせた新入社員フォローの在り方
・組織にますます増える新しい世代
・テレワークを前提としたコミュニケーション
・変化に適応しエンゲージメントを高めるには
2.メンター制度の概要
・メンター制度とは
・メンタリングに期待されること
・エルダー制度、OJT制度との違い
3.皆さんが良いメンターになるためのポイント
・聴くスキル＝傾聴力を磨くには
・訊くスキル＝質問力を磨くには
・カウンセリング理論から見る「共感のスキル」
4.リモート下でメンタリングスキルを上げるポイント
・ティーチングとコーチングの使い分け
・メンターに大切な「ザッソウ」のスキル
・「テレハラ」を理解し、対処する
5.（人事部向け）メンター制度を導入成功に向けて
・メンター自身のメリットは何か
・制度と連動させて組織風土を形成する
・S&Vが提供しているメンター研修例
6.まとめ
開催形式： Zoomによるオンライン開催
参加費用： 無料
参加対象： リモートワークが導入された企業の人事責任者／リモートワークが導入された企業の現場教育責任者
＜ご注意事項＞
・同業他社様のご応募は、お断りさせていただく場合がございます。
・本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、Zoomの接続テストサイト（https://zoom.us/test）にて、接続をご確認ください。
・視聴用URLは、ご参加者様にのみ、開催日が近くなりましたらお送りいたします。
・視聴URLのご本人様以外への共有はご遠慮頂いております。
大学卒業後、東証一部上場の人材紹介会社にて、製造業を中心に、企業の中途採用支援および個人の転職支援業務に従事。現在はセレクションアンドバリエーションにて、人事制度改定や人材育成研修に関わる業務を担当している。国家資格キャリアコンサルタントを保有しており、理論を活用したキャリア面談やカウンセリング実務も得意としている。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業（東証一部上場）
ITプラットフォーマー（東証一部上場）
専門商社（東証一部上場）
システム開発業（東証一部上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証一部上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
【会社概要】
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/
「リモートワークが進み、背中を見せながらの新人・若手指導が行いにくくなった」、
「対面でのコミュニケーションが減り、若手のメンタルヘルスが一層気がかりになった」
このようなお声を企業人事の方々からお聞きすることが増えました。
今回は、これらの悩みに対して解決の糸口になるようなコンテンツを用意しております。
- 対象者
- プログラム
1.時代に合わせた新入社員フォローの在り方
・組織にますます増える新しい世代
・テレワークを前提としたコミュニケーション
・変化に適応しエンゲージメントを高めるには
2.メンター制度の概要
・メンター制度とは
・メンタリングに期待されること
・エルダー制度、OJT制度との違い
3.皆さんが良いメンターになるためのポイント
・聴くスキル＝傾聴力を磨くには
・訊くスキル＝質問力を磨くには
・カウンセリング理論から見る「共感のスキル」
4.リモート下でメンタリングスキルを上げるポイント
・ティーチングとコーチングの使い分け
・メンターに大切な「ザッソウ」のスキル
・「テレハラ」を理解し、対処する
5.（人事部向け）メンター制度を導入成功に向けて
・メンター自身のメリットは何か
・制度と連動させて組織風土を形成する
・S&Vが提供しているメンター研修例
6.まとめ
- 開催概要
開催形式： Zoomによるオンライン開催
参加費用： 無料
参加対象： リモートワークが導入された企業の人事責任者／リモートワークが導入された企業の現場教育責任者
＜ご注意事項＞
・同業他社様のご応募は、お断りさせていただく場合がございます。
・本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、Zoomの接続テストサイト（https://zoom.us/test）にて、接続をご確認ください。
・視聴用URLは、ご参加者様にのみ、開催日が近くなりましたらお送りいたします。
・視聴URLのご本人様以外への共有はご遠慮頂いております。
- 登壇者
大学卒業後、東証一部上場の人材紹介会社にて、製造業を中心に、企業の中途採用支援および個人の転職支援業務に従事。現在はセレクションアンドバリエーションにて、人事制度改定や人材育成研修に関わる業務を担当している。国家資格キャリアコンサルタントを保有しており、理論を活用したキャリア面談やカウンセリング実務も得意としている。
- セレクションアンドバリエーション株式会社について
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業（東証一部上場）
ITプラットフォーマー（東証一部上場）
専門商社（東証一部上場）
システム開発業（東証一部上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証一部上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
【会社概要】
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/
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