豪華ゲスト企業2社が登壇！"新たな組織開発・人材開発"をキーワードに、組織・人材強化を通して持続的成長を実現。「HRフォーラム～令和時代の新たなスタンダードとなるHR戦略を学ぶ～」

2020年12月4日（金）13:00～16:00、無料WEBライブ配信にて開催

日本の経営コンサルティングファームのパイオニアである株式会社タナベ経営（本社：大阪市淀川区・東京都千代田区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、2020年12月4日（金）13:00～16:00に無料WEBフォーラム「HRフォーラム～令和時代の新たなスタンダードとなるHR戦略を学ぶ～」を開催いたします。

　　　　　　　　 　　URL：https://tanabekeiei.hmup.jp/HRforum_seminar_201204

新型コロナウイルスの感染拡大により、働き方改革は加速しております。さらに、人材育成のあり方、人事制度の見直しなど、HR戦略の実効性はますます注目を集めております。
本フォーラムでは、VUCA時代の加速、働き方改革への適応、そして昨今のコロナショックによるパラダイムシフトへの順応に必要なHR戦略について、タナベ経営のHRコンサルタントからご説明するほか、ゲストとして株式会社LIFULL 執行役員　Chief People Officer　羽田 幸広 氏、株式会社リクルート リクルートワークス研究所 所長　奥本 英宏 氏をお招きし、ご講演いただきます。
キーワードは、"新たな組織開発"と"新たな人材開発"。ウィズコロナ・アフターコロナを支える自社の組織・人材強化を通して、持続的成長を実現していただくために、ぜひご参加ください。

■ゲスト講義

株式会社LIFULL 執行役員 Chief People Officer　羽田 幸広 氏
2005年LIFULL入社。人事部を立ち上げ、組織づくりに尽力。2017年「ベストモチベーションカンパニーアワード」1位獲得、7年連続「働きがいのある会社」ベストカンパニー選出(2011～2017年)、健康経営銘柄選定(2015～2016年)。著書 :「日本一働きたい会社のつくりかた」（PHP研究所）

 

株式会社リクルート リクルートワークス研究所 所長　奥本 英宏 氏
1992年、株式会社人事測定研究所（現 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ）入社。2011年10月には、株式会社リクルート ソリューションカンパニー カンパニー長、株式会社リクルートマネジメントソリューションズ代表取締役社長に就任。2018年4月よりリクルートワークス研究所に参画。2020年リクルート専門役員、リクルートワークス研究所所長。

 ■登壇コンサルタント

株式会社タナベ経営 執行役員 大阪HRコンサルティング本部長　竹内 建一郎
経営的視点による中期～長期ビジョン実現に向けた幅広いコンサルティングを展開。
特に、開発・生産戦略構築で、数多くの実績を上げている。
企業再建から、成長戦略策定まで、戦略を現場に落とし込む実践的なコンサルティングで高い評価を得ている。建設業が勝ち残る「ビジネスモデル革新」を執筆している。
 

大阪HRコンサルティング本部 本部長代理　松本 宗家
クライアントの立場に立った現場優先のコンサルティングを実践。組織戦略や評価連動型人材育成システムの構築など、人材に携わるコンサルティングに定評がある。「企業は人なり」をクライアント企業とともに体現することに心血を注いでいる。中小企業診断士。
 

• 「HRフォーラム～令和時代の新たなスタンダードとなるHR戦略を学ぶ～」概要

■ 開催日時：2020年12月4日（金）13:00～16:00
■ 申込期限：2020年12月2日（水）
■ 受講方法：WEBライブ配信　※お申込み後、視聴用URLをご連絡いたします。
■ 参加費：無料
■ 定員：150名　※1社3名までとさせていただきます。
■ 申込方法：下記特設サイトの申込フォームよりお申込みください。
https://tanabekeiei.hmup.jp/HRforum_seminar_201204

■ プログラム
・13:00～13:05　ガイダンス・レクチャー
・13:05～13:20　Session1　オープニング講義
「令和時代のHR戦略で成長する企業とは～新たなスタンダードとしてのHR戦略～」
―株式会社タナベ経営 大阪HRコンサルティング本部 本部長代理　松本 宗家
・13:20～14:20　Session2　ゲスト講義①
「『ビジョン』と『カルチャー』を徹底させる企業の人事戦略とは」
 ―株式会社LIFULL 執行役員 Chief People Officer　羽田 幸広 氏
・14:20～14:30　休憩
・14:30～15:30　Session3　ゲスト講義②
「ポストコロナ時代の人材ファースト経営」
―株式会社リクルート リクルートワークス研究所 所長　奥本 英宏 氏
・15:30~15:50　Session4　まとめ講義
「本日のまとめとHR戦略構築メニュー」
―株式会社タナベ経営 執行役員 大阪HRコンサルティング本部長　竹内 建一郎

 ※スケジュール・プログラムは変更になる場合もございます。あらかじめご了承ください。

 

• 株式会社タナベ経営 概要

■ タナベ経営について
タナベ経営は、1957年（昭和32年）に創業し、今年創業63年を迎えた日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」の創造をミッションとしています。グループで400名を超えるプロフェッショナル人材を擁し、「経営者の戦略パートナー」として中堅企業を中心に約7,000社の支援実績があり、その中には上場企業や業界ナンバーワン企業、地域の優良企業が多数含まれます。
「C＆C（コンサルティング＆コングロマリット）戦略」（コンサルティング領域の多角化）および「コンサルティングプラットフォーム戦略」（全国において高付加価値のコンサルティングを均質に提供）を推進しており、住まいと暮らし・食品＆フードサービス・ヘルスケア・物流・ライフ＆サービス等のドメイン（業種・事業領域）、中期ビジョン・組織人事・財務・マーケティング・DX・M＆A・事業承継等のファンクション（経営機能）、そして業界で唯一、北海道から沖縄までの全国主要10都市に密着するリージョン（地域）の３つの観点でコンサルティングメニューを拡大しています。
コンサルティングスタイルとしては、クライアント企業の課題に合わせてこの「ドメイン×ファンクション×リージョン」の３つの観点から複数名のコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を推進しています。
「All for Our Clients すべてはクライアントのために」という徹底したクライアント中心主義であり、60年以上の歴史で培ってきた実証済みの戦略メソッドを駆使し、的確な判断で最適な解決策を導き出しています。

■ We are Business Doctors
――日本で、経営コンサルティングがはじまった。
「私が勤めていた会社が倒産した」これは創業者：田辺昇一の原体験。
会社がつぶれるということは、働く社員が路頭に迷い、取引先にも大きな迷惑をかける。
どんなに規模が小さくとも、すべての企業には命がある。
田辺昇一は、企業を救う医師「Business Doctor」として企業とともにその命を守っていこうと決心しました。
「会社はつぶれるようにできている」「この国には企業を救う仕事が必要だ」
この思いから、1957年10月16日に「田辺経営相談所」を創業。日本の経営コンサルティングのパイオニアとして60年以上、その精神と使命は脈々と受け継がれ、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」を創造する活動へと続いています。