育成就労制度を理解している企業経営者の半数以上が、制度の施行は事業にプラスの影響があると考えている！G.A.グループ株式会社が「採用難時代における外国人材採用への期待に関する調査」を実施！

外国人材採用支援事業を展開するG.A.グループ株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：今泉  真徳）は、企業経営者（20代～60代の男女）を対象に「採用難時代における外国人材採用への期待に関する調査」を実施しました。この調査から、企業経営者の「育成就労制度」に対する認知度や理解度、外国人材の採用実態などが明らかになりました。

＜背景＞

育成就労制度の開始は、採用難に直面する日本企業にとって、外国人材の採用・定着の枠組みを大きく変える可能性を秘めています。この制度変更が、外国人材採用に関する経営者の期待にどのような影響を与え、具体的な採用戦略にどう結びつくのかを把握することは、今後の労働力確保を考える上で極めて重要です。そこで、G.A.グループ株式会社は企業経営者を対象に「採用難時代における外国人材採用への期待に関する調査」を実施しました。

＜調査サマリー＞

・企業経営者の約半数が「育成就労制度」を知らない

・育成就労制度を知っている企業経営者の約75%が、その制度の具体的な内容を理解している

・育成就労制度の具体的な内容を理解している企業経営者の半数以上が、その制度の開始は自社の事業にプラスの影響があると考えている

・育成就労制度の具体的な内容を理解している企業経営者が、その制度に特に期待することは、「就労を通じた実効的な技能習得・日本語能力の向上」や「人材の長期的な定着」

・企業の3社に1社以上が、外国人材を採用している

・外国人材を採用している企業の4社に1社以上が、外国人材の受け入れにおいて即戦力を重視し「特定技能制度」をメインに活用する予定

＜調査概要＞

調査期間：2026年2月19日～2月23日

調査方法：インターネット調査

調査対象：企業経営者（20代～60代の男女）

調査人数：430名

モニター提供元：RCリサーチデータ

企業経営者の約半数が「育成就労制度」を知らない

まず、企業経営者を対象に「2024年に法案が成立し、2027年4月に施行される『育成就労制度』を知っているか」を尋ねる設問への回答では、「知らない」が46.3%、「名前は聞いたことがある」が32.6%、「知っている」が21.2%という結果になりました。この結果から、企業経営者の約半数が「育成就労制度」を知らないということがわかりました。

育成就労制度を知っている企業経営者の約75%が、その制度の具体的な内容を理解している

次に、育成就労制度を知っている企業経営者を対象に「育成就労制度の具体的な内容をどの程度理解しているか」を尋ねる設問への回答では、1位が「ある程度理解している」で45.1%、2位が「よく理解している」で29.7%、3位が「あまり理解していない」で13.2%という結果になりました。1位と2位の各回答の比率を合計すると74.8%となり、この結果から、育成就労制度を知っている企業経営者の約75%が、その制度の具体的な内容を、程度の差こそあれ、理解していることが判明しました。

育成就労制度の具体的な内容を理解している企業経営者の半数以上が、その制度の開始は自社の事業にプラスの影響があると考えている

続いて、育成就労制度の具体的な内容を理解している企業経営者を対象に「育成就労制度の開始は、自社の事業にどの程度プラスの影響があると思うか」を尋ねる設問への回答では、1位が同率で「大きなプラスの影響がある」と「ややプラスの影響がある」で26.5%、3位が「あまりプラスの影響はない」で19.1%という結果になりました。同率1位の各回答の比率を合計すると53.0%となり、この結果から、育成就労制度の具体的な内容を理解している企業経営者の半数以上が、その制度の開始は自社の事業に、程度の差こそあれ、プラスの影響があると考えていることがわかりました。

育成就労制度の具体的な内容を理解している企業経営者が、その制度に特に期待することは、「就労を通じた実効的な技能習得・日本語能力の向上」や「人材の長期的な定着」

また、育成就労制度の具体的な内容を理解している企業経営者を対象に、「育成就労制度に対して、特に期待することは何か」を尋ねる設問への回答では、1位が「就労を通じた実効的な技能習得・日本語能力の向上」で27.9%、2位が「人材の長期的な定着」で26.5%、3位が「キャリアパスの明確化（特定技能への移行・永住権の取得）」で19.1%という結果になりました。この結果から、育成就労制度の具体的な内容を理解している企業経営者が、その制度に特に期待することは、「就労を通じた実効的な技能習得・日本語能力の向上」や「人材の長期的な定着」であることが明らかになりました。

企業の3社に1社以上が、外国人材を採用している

次に、企業経営者を対象に「自社の現在の外国人材の採用状況」を尋ねる設問への回答では、1位が「採用していない」で67.7%、2位が「必要に応じて採用している」で14.0%、3位が「ある程度採用している」で10.5%、4位が「積極的に採用している」で7.9%という結果になりました。「採用していない」という回答が最も多いものの、2位から4位の各回答の比率を合計すると32.4%となり、この結果から、企業の3社に1社以上が、程度の差こそあれ、外国人材を採用していることが判明しました。

外国人材を採用している企業の4社に1社以上が、外国人材の受け入れにおいて、即戦力を重視し「特定技能制度」をメインに活用する予定

調査の最後、外国人材を採用している企業経営者を対象に「外国人材の受け入れにおいて、『育成就労制度』と、既存の『特定技能制度』をどのように活用していく予定か」を尋ねる設問への回答では、1位が「即戦力を重視し、『特定技能』をメインに活用する」で27.3%、2位が「長期雇用・育成を重視し、『育成就労』をメインに活用する」で24.5%、3位が「『育成就労』で育成しつつ、『特定技能』も併用してバランスよく活用する」で19.4%という結果になりました。この結果から、外国人材を採用している企業の4社に1社以上が、外国人材の受け入れにおいて、即戦力を重視し「特定技能制度」をメインに活用する予定であることがわかりました。

まとめ

今回の調査により、企業経営者の約半数が「育成就労制度」を知らない一方、育成就労制度を知っている企業経営者の約75%が、その制度の具体的な内容まで理解していることが明らかになりました。また、育成就労制度の具体的な内容を理解している企業経営者の半数以上が、育成就労制度の開始は自社の事業にプラスの影響があると考えており、育成就労制度の具体的な内容を理解している企業経営者が、その制度に特に期待することは、「就労を通じた実効的な技能習得・日本語能力の向上」や「人材の長期的な定着」であることがわかりました。尚、企業の3社に1社以上が、外国人材を採用しており、こうした企業の4社に1社以上が、外国人材の受け入れにおいて即戦力を重視し「特定技能制度」をメインに活用する予定であることが判明しました。

本調査で明らかになった、育成就労制度の開始による外国人材の「技能習得・日本語能力の向上」や「人材の長期的な定着」への期待に対して、G.A.グループ株式会社の「外国人材採用支援サービス」は、企業と外国人材が共に成長できる安心の就業環境を提供します。本サービスは、企業のニーズに合わせて特定技能外国人から、高度専門人材（技術・人文知識・国際業務）まで、ベトナム・インドネシアを中心としたアジア各国の外国人材を紹介するサービスで、外国人材への資格取得支援の提供のほか、複雑なビザ申請のサポートから入国・入社後の生活支援、定着に向けたフォローアップまでを行うワンストップの支援体制を備えています。この包括的な支援体制により、企業の負担軽減と外国人材の長期的な定着の実現をサポートします。

調査実施会社

G.A.グループ株式会社

所在地： 〒151-0053 東京都渋谷区代々木2-1-1 新宿マインズタワー5階（東京本社）
代表取締役社長：今泉 真徳
事業内容：外国人材紹介/派遣事業、支援（ベトナム・インドネシア・ミャンマー・フィリピン等）、特定技能外国人向け求人サイト運営、日本語教育支援事業、ベトナム進出支援
URL：https://gagr.co.jp/

外国人材採用支援サービス

G.A.グループが提供する、外国人材採用支援サービスでは、特定技能外国人から、高度専門人材（技術・人文知識・国際業務）まで、ベトナム・インドネシアを中心としたアジア各国の外国人材採用に関するソリューションをワンストップで提供しています。日本語能力に加え、日本の企業文化への適応力を見極める独自の選考プロセスにより、ミスマッチの少ないマッチングを実現。複雑なビザ申請のサポートから入国・入社後の生活支援、定着に向けたフォローアップまで包括的に支援し、製造業・介護業・運送業など幅広い業界の持続的な成長をバックアップしています。詳細は以下のURLをご覧ください。

URL：
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