コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社、経営管理部門へのflowzoo導入で業務時間の約20%削減を実現

BUSINESS-ALLIANCE株式会社

2025年7月15日 10時00分

企業の持続的な成長を支援するシステムの企画開発・提供を行うBUSINESS-ALLIANCE株式会社（所在地：東京都文京区、代表取締役：藤田健太郎）は、コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社（所在地：東京都中央区、代表取締役社長：大谷内隆輔）の経営管理部門において、「flowzoo」が導入されたことをお知らせいたします。

flowzoo導入により、業務の標準化と可視化が進み、業務時間を約20％削減する成果を上げています。

※以下、導入事例インタビュー記事よりコメントを抜粋・編集・再構成。

flowzoo導入前の課題

定常・非定常を問わずとにかく細かい業務が多く、実施管理が煩雑になり、タスクの抜け漏れが発生していた
社内業務が属人化していたため、引き継ぎや教育に多くのコストがかかっていた
一連の業務プロセスの中で複数システムを使い分ける必要があり、切り替えの手間が大きくなっていた

flowzoo導入の決め手

業務をグラフィカルに見える化し、誰でも実行できる“型”を作れる
「分岐設定」機能により、条件に応じて次に表示されるタスクを自動制御できる
サポート体制が充実しており、導入時の不明点や不具合にも迅速に対応してもらえる

flowzoo導入後の効果

flowzooで業務の“型”を作成することで、業務の標準化と可視化が進み、業務時間を約20％削減できた
若手社員が自律的にタスクを遂行できるようになり、オンボーディングの効率が向上した
複数システムを利用する業務も、flowzooを起点に全体を管理できるようになった

経営管理部門・山中様のコメント

flowzoo導入の一番のポイントは、業務をグラフィカルに「見える化」できる点です。文章では伝わりにくい業務手順も、flowzooを使用することでステップ単位で可視化できるため、業務の標準化・効率化に大きく貢献すると感じました。

多くの手間をかけずに業務効率化の仕組みを構築できる点も、大きなメリットだと感じています。さまざまなパターンのテンプレートを事前に作成しておくことで、業務の抜け漏れやミスを大幅に減らすことができ、確認や指示のやり取りも大きく削減されました。日常的に発生する細かなコミュニケーションの負担が約25％ほど軽減されたと実感しています。

タスクのリマインドと期限管理が一画面で完結し、さらに繰り返し機能を活用することで、月次・年次の細かなタスクもスムーズに進めることができています。また、完了したタスクに基づいて「次は誰が承認するか」が見える化されるようになった点も非常に便利だと感じています。