当社子会社のプロジェクトカンパニー、業務改革の“スピード”と“継続性”を両立する ノーコードDXソリューション「Nocode Project」提供開始
株式会社プロジェクトカンパニー（本社：東京都港区、代表取締役社長：土井 悠之介）は、これまで多様な業界業種で培ったDXコンサルティング力を生かし、BPR（業務設計）を起点に、ツール選定から開発・導入、運用保守・内製化支援までを一気通貫で提供する「Nocode Project」を開始します。上場準備中のベンチャーや人的リソースが不足している中堅中小企業、ガバナンスが求められる大企業など、課題に合わせた短期導入と継続的な定着化を両立します。
■ ノーコードDXソリューション「Nocode Project」とは
■ 提供の目的・背景
企業では、現場からの改善要求が迅速に発生する一方、開発リソースやガバナンス要件により対応が遅延し、結果的にシャドーITや属人的な開発・運用が発生しています。特に、上場準備期のベンチャーや人手制約のある中堅中小企業、大規模な統制が求められる大企業では課題の性質が異なります。
当社のソリューションは、これらの異なるニーズに合わせて短期導入と継続運用を両立させることで、業務の属人化解消・管理体制強化・内製化促進を支援します。
■ 主な特徴
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一気通貫型の提供：業務設計（BPR）を起点に設計〜実装〜運用まで一貫伴走。作って終わりにしない定着支援を実施。
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顧客セグメント別最適化：大企業向けは権限管理・監査ログ・SLA設計を強化、中堅中小向けは短期・低コスト導入と月額運用モデル、ベンチャー向けは上場準備（N-2を想定）に耐える記録性・運用設計を提供。
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ガバナンスと内製化の両立：運用責任の分界点、SLA／NDA設計を明確化しながら、人材育成による段階的な内製化を支援。
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テンプレート化とスピード：業務テンプレートと主要ツールの活用により、ヒアリング〜導入を短縮（事例では約1か月弱）。
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継続価値創出：運用保守、マスタメンテ、問い合わせ対応、定期的な業務見直しや生成AI活用オプションによる改善提案まで提供。
■ 当社の強み
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BPR（業務設計）を中核に据えたコンサルティング力により、現場の真因を抽出し全体最適を設計できる点
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ノーコードでの短期デリバリ実績と運用・定着化ノウハウを有し、導入後の利用率向上に強み
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ツールベンダーやSIerとの連携実績に基づく技術的な統合・移行支援能力
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ガバナンス（権限管理・監査ログ・SLA）設計を含めた実運用を見据えたサービス設計
■ 導入フロー
■導入事例
報告業務の標準化を目的にヒアリングから導入までを1か月弱で実施し、並行運用期間を経て運用に移行。運用ポリシー整備と改修対応を当社が継続して支援しています。
■ 想定される導入効果
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業務の属人化・引継ぎリスクの低減
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システム改修待ちによる業務停滞の解消と業務スピードの向上
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運用コストの平準化（テンプレート・月額モデルによるコスト可視化）
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監査・コンプライアンス対応力の向上（ログ、権限設計等）
■ 今後の展開
業界別テンプレート、生成AIを活用した業務自動化メニュー、パートナー連携による提供体制強化を順次展開します。
パートナー募集・導入事例の共同開発にも注力していきます。
■ お問い合わせ先
初期の業務ヒアリング（アセスメント）は無料で実施しています。導入検討をご希望の企業様は以下までご連絡ください。
問い合わせフォーム：https://www.projectcompany.co.jp/contact
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■株式会社プロジェクトカンパニーについて
プロジェクトカンパニーは、「プロジェクト型社会の創出」を掲げるプロジェクトホールデイングスグループの中核子会社として、ＤＸ領域におけるコンサルティングサービスを主業として手掛けるほか、Webサイトやスマートフォンアプリのユーザビリティを定性的に評価する「UIscope」や、顧客企業の事業課題と保有しているデータに基づいて「AIを活用することで何を実現できるか」を検討するＡＩコンサルティングサービスなど、複数のソリューションを提供しております。
所在地 : 東京都港区麻布台一丁目3-1 麻布台ヒルズ森JPタワー24階
代表者 : 代表取締役社長 土井 悠之介
事業内容 : DX領域のビジネスコンサルティング
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