事業の本質を見極め、業務改善の基盤を築く「自社理解のための業務フロー図作成研修」を提供開始：社員研修のリスキル

自社のメインビジネスを多角的に分析し、提供価値を再定義します。具体的な課題発見と業務効率化を推進するための実践的なプログラムです。

株式会社リスキルは、自社のビジネスプロセスを可視化し、業務改善の土台を構築するための「自社理解のための業務フロー図作成研修」の提供を開始しました。

本研修では、業務フロー図の作成手順だけでなく、自社の存在意義や競争優位性の分析手法も習得します。事業の本質を再定義することで、現場の課題を的確に把握し、持続的な業務効率化を目指します。

自社理解のための業務フロー図作成研修【事業の本質と課題を発見】 - 社員研修のリスキル

社会的背景と導入のニーズ

ビジネス環境の急速な変化に伴い、自社の提供価値や業務プロセスを正確に把握する重要性が高まっています。しかし、日々の業務に追われる中で、全体の流れや自社の強みを俯瞰して捉える機会は限られています。

本研修は、リスキルのあるお客様からの「自社の存在意義や競争優位性を再確認した上で、具体的な業務改善に繋げたい」という切実なご要望をきっかけに開発されました。万人向けの汎用的なテーマではなく、事業の本質を深く追求したいというニッチながらも非常に切実なニーズに応えるためのプログラムです。

決して需要が大規模なわけではありませんが、現状の課題を構造的に把握し、効果的な改善策を立案するための確固たる基盤作りを求める組織のために、本研修は開発されました。

研修内容の紹介

研修タイトル

自社理解のための業務フロー図作成研修

受講対象

• 管理職の方 

• 事業部もしくは管理部の方

身に付くスキルや目的

• 業務フロー図の本質的価値と基本的な作成手順を理解します。

• 自社のメインビジネスにおける競争優位性の本質を分析できるようになります。

• メインビジネスの業務を図示化し、具体的な課題を発見する視点を身に付けます。

研修カリキュラムを一部抜粋

1. 業務フロー図の基礎理解（定義、目的、作成手順、タスクの洗い出し）

2. フローチャートの作成方法（ルールの確認、記号の使い分け、具体的な作成ステップ）

3. 自社のメインビジネス（ミッションや存在意義の再定義、提供価値の再考）

4. 自社のメインビジネスプロセス（5フォース分析、VRIO分析、バリューチェーン分析による強みの特定）

5. メインビジネスプロセスの業務フロー図作成（ワーク形式による図示化、課題の発見）

自社理解のための業務フロー図作成研修【事業の本質と課題を発見】 - 社員研修のリスキル

本研修の主要な特徴

1. 業務フロー図の本質と手順の理解

   業務フロー図の定義や目的、基本的なルールを基礎から習得します。単なる図の作成に留まらず、業務プロセスを整理するための思考法を強化します。

2. 競争優位性の多角的分析

   5フォース分析やバリューチェーン分析などのフレームワークを活用します。自社の競争優位性がどこから生まれるのかを明確にします。

3. ワークを通じた具体的な課題発見

   自社の実際のメインビジネスを題材に、フロー図を作成するワークを実施します。図示化を通じて、実務における具体的なボトルネックや改善点を抽出します。

今後の展望

リスキルは、本研修を通じて企業の業務改善を支援し、組織全体の生産性向上に寄与することを目指します。自社のビジネスプロセスを深く理解することは、単なる効率化に留まらず、次なる成長戦略を描くための重要な第一歩となります。今後も市場のニーズを捉え、企業の持続的な成長を支える実践的な研修メニューを拡充してまいります。

株式会社リスキルの概要

株式会社リスキルは「もっと研修を」をコンセプトに、幅広いテーマの社員研修を提供しています。今回提供を開始した、業務改善研修の一環である「自社理解のための業務フロー図作成研修」をはじめ、階層別研修やIT研修など、企業の課題に合わせた多様なカリキュラムを展開しています。料金一律の明瞭な価格体系や、研修準備のフルサポート体制が多くの企業から信頼を得ています。

※本プレスリリースの内容は、2025年12月時点のものです。