LDcube、2025年新入社員の受け入れをにらみ、OJTを効果的に行うための「OJTチェックシート」を無料公開!〜OJTの計画から活動状況のチェックまで活用可能!〜

株式会社LDcube

研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:新井澄人、以下「当社」)は、2025年卒の新入社員の受け入れの時期が近付くにあたり、新入社員を受け入れるOJT体制の整備に向けて「OJTチェックシート」を無料公開しましたので、お知らせします。

当社が2023年10月に行った「ポスト・コロナのOJTの実態」についてのアンケート調査(有効回答数235件)によれば、29%の組織では「OJT計画書は使っていない」、27%の組織では「特に指定していない」と回答しており、OJTに必要な計画性が欠けてしまっていることが懸念されています。

≪調査での質問項目≫

「貴社では、OJT計画書を組織で統一して作成・運用していますか? 最も当てはまるものをお選びください。」

上記のような実態を踏まえ、OJTの効果を最大化するために、「10分でまるごと理解!OJTのばらつき軽減策」や「10分でまるごと理解!OJTトレーナー育成」といった資料をこれまで公開してきました。ダウンロード数の多さからもOJTについての課題を抱えている組織が多いことを感じていました。

そこで、より実践的に活用できる資料として「OJTチェックシート」を無料公開することにしました。

■「OJTチェックシート」概要

OJTを行う上でのポイント設定と相互チェック機能を備え、担当者と新入社員が活動の効果を確認できます。

 <この資料でわかること>

  • OJT計画のサンプル

  • OJT計画シートのブランク

  • OJT活動のチェックポイント(ティーチング)

  • OJT活動のチェックポイント(コーチング)

<こんな方におすすめ>

  • 社内でOJT施策の企画立案に携わっている人

  • OJTを担当されている方

  • OJTを担当することになった方

■効果的なOJT体制の構築ならLDcubeにお任せ!

LDcubeは人材育成に向けた効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っており、OJTのデジタル化支援のサービスやOJTトレーナー研修を提供しています。

OJTは一方通行の指導ではなく、新入社員の成長を支援するとともに、指導者の成長機会として捉えることが重要です。相互の学び合いを通じて、組織全体の成長につなげる好循環を生み出すことができるのです。

LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献したいと考えています。

  

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■関連資料

その他、OJTに関する関連資料などもご用意しています。

本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当

電話:03-3525-7002 
電子メール:info@ldcube.co.jp

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経営・コンサルティング
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会社概要

株式会社LDcube

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URL
https://ldcube.jp/
業種
サービス業
本社所在地
東京都千代田区神田相生町1番地 秋葉原センタープレイスビル8F
電話番号
03-3525-7002
代表者名
新井澄人
上場
未上場
資本金
3000万円
設立
2023年04月