研修のプロが提供するAI活用伴走サービス『アイカタ』提供開始~AIを"使える個人"で終わらせず"変われる組織"へつなぐ|リ・カレント株式会社

新人から管理職まで全階層の研修にAIを組み込み、ツール活用→業務実装→人材開発→組織定着までを一気通貫で支援。まずは60分の無料相談「AI活用棚卸し」から

リ・カレント株式会社

AI活用伴走サービス『アイカタ』リ・カレント株式会社

組織・人材開発支援事業を手掛けるリ・カレント株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:石橋真、以下リ・カレント)は、AI活用を個人レベルにとどめず、組織能力に変える"AI活用伴走サービス「アイカタ(AIKATA)」の提供を開始したことをお知らせします。

新入社員からOJTトレーナー、若手、中堅、管理職まで全階層の研修プログラムにAI活用の観点を組み込み、さらに人事部門自身のAI活用・制度設計まで一気通貫で支援します。教育研修のご担当者様向けに、現状を60分で棚卸しする無料相談も実施しています。

サービス開発の背景: 人事こそ、AI活用の起点に

生成AIの普及により、企業の人材ピラミッドは「AIが定型業務を担い、人は判断・対話・設計といった付加価値業務に集中するダイヤモンド型」へと変化しつつあります。あわせて、AI活用はもはや情報システム部門だけのテーマではなく、採用・育成・評価・マネジメントにAIが入り込み、「AIを前提に組織をどう設計するか」という人事・組織の問いに変わってきています。

 こうした中、リ・カレントは「AI活用は、IT導入ではなく"組織設計"のテーマである」と捉え、人事が"使う側"から"設計する側"へ回るための伴走サービス「アイカタ」を開発しました。 

■「アイカタ」とは: AI"使える個人"から、"変われる組織"へ

『アイカタ』(リ・カレント株式会社)の価値提供

多くのAI研修は、
①受講後に結局使われない
②ツールには触れても現場業務に接続されない
③人事制度・評価・育成とつながらない

といった課題で躓きがちです。

「アイカタ」は、こうした課題に対し、
①AIツール活用→ ②業務実装 → ③人材開発 → ④組織定着
の4ステップを一気通貫で設計することで、研修を"一過性の学び"で終わらせず、組織の力として根づかせることを目指すサービスです。

 リ・カレントがこれまで人材開発の現場で培ってきた「測る・育てる・仕組む」という3つの強みに、AIの実装力を掛け合わせることで、研修が"組織能力"に変わることを特徴としています。

『アイカタ』の強み①:新人から管理職まで、全階層の研修にAIを組み込める

全階層の研修にAI活用の観点を組み込んで設計が可能~『アイカタ』byリ・カレント株式会社

リ・カレントが持つ階層別研修の体系すべてに、AI活用の観点を組み込むことができます。
導入は、①既存研修にAI演習を追加(最短)、②階層別AI研修を新設、③人事部門から全社へ展開、の3パターンから、自社の状況に合わせて選択できます。

『アイカタ』の強み②:人事自身が、AIを"使い・設計し・守る"ための支援も

現場の研修だけでなく、人事の実務そのものや、全社のAI人材育成設計・安全な利用ルールづくりまで支援するプログラムも用意しています。

人事向けAI活用支援・研修・ワークショップ~『アイカタ』byリ・カレント株式会社

『アイカタ』の強み③:「教えられる。作れる。そして、組織で支える。」という安心感

              
サービス責任者・講師の鷲尾大樹は、年間80日登壇する現役の企業研修講師でありながら、人材開発・組織開発・評価制度構築を一気通貫で手がけ、顧客企業でAIを業務実装までリリースした実績を持ちます。

サービス担当者の紹介~『アイカタ』byリ・カレント株式会社

Microsoft Copilot、Gemini(Google Workspace)、ChatGPT(Codex)、Claude(Claude Code/Cowork)など主要なAIサービス・ツールに対応し、社内AIボットや業務管理ポータル、SFA Webアプリといった実装アウトプットの支援実績もあります。プログラム設計から研修、アセスメント・診断、制度設計、実践・定着支援まで、個人ではなくチームで伴走する体制を敷いています。

『アイカタ』受講者の声: 受講者自身が「学びたくなる」「使い続けたくなる」

受講生の声~『アイカタ』byリ・カレント株式会社

- 「機械音痴でExcelを拒絶してきましたが、AIで容易に解決できそうだと感じました」(専門商社・営業部門)

- 「質問すると書式や手順を提案してくれるボットを作りたい。マニュアル作成にも活用したい」(専門商社・現場部門)

 - 「毎日の手入力や、月末の集計作業を自動化したい」(専門商社・営業部門)

『アイカタ』開発・サービス責任者より

サービス責任者・講師 鷲尾 大樹

「AI研修の多くは、"使える個人"を増やすところで止まってしまいます。しかし本当に組織の成果につながるのは、AIツールの活用が業務に実装され、人材開発の仕組みとして根づき、制度や文化にまで組み込まれたときです。『アイカタ』は、研修講師としての現場経験と、AIの実装力を掛け合わせることで、"教えて終わり"ではなく"組織で支える"伴走を実現します。まずは60分の棚卸しから、貴社に合ったAI活用の始め方を一緒に考えさせてください。」

『アイカタ』~まずは無料の「60分・AI活用棚卸し」から

「何から始めればいいかわからない」というご担当者様のために、AI活用の現状を60分で棚卸しし、自社に合うAI人材育成の始め方を一緒に整理する無料相談を実施しています。既存研修のAI差し替えに関するご相談も歓迎です。
  無料相談の日程をみる▶https://timerex.net/s/dwashio_a43b/617d2485/

  研修アジェンダ入り詳細資料をみる▶https://ma.re-current.co.jp/public/application/add/2573?utm_source=PRTIMES&utm_medium=refferal&utm_campaign=202607

リ・カレント株式会社について

リ・カレント株式会社は「『働楽社会』の実現への貢献」を掲げ人材育成・組織開発に取り組むHRカンパニーです。
リーダーシップ×フォロワーシップの相乗効果により、チームワークの最大化に照準を当てた研修プログラムの開発・提供や組織開発コンサルティングを強みとしています。

公式サイト:https://www.re-current.co.jp/

無料eBook一覧:https://re-current.co.jp/downloadlist

導入事例:https://re-current.co.jp/case

Facebook:https://www.facebook.com/HRrecurrent

YouTube:https://www.youtube.com/@re-current

所在地 : 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-1-9 @WORKS SHINJUKUGYOEN 6階

会社名 : リ・カレント株式会社

代 表 : 石橋 真

設立日 : 2007年12月

事 業 : 企業内研修/人材開発コンサルティング/組織開発コンサルティング/組織調査・人事設計

ウェブ : https://www.re-current.co.jp/

このプレスリリースには、メディア関係者向けの情報があります

メディアユーザー登録を行うと、企業担当者の連絡先や、イベント・記者会見の情報など様々な特記情報を閲覧できます。※内容はプレスリリースにより異なります。

すべての画像


会社概要

リ・カレント株式会社

3フォロワー

RSS
URL
https://www.re-current.co.jp/
業種
サービス業
本社所在地
東京都新宿区新宿2-1-9 JESCO新宿御苑ビル6階
電話番号
03-5362-1537
代表者名
石橋真
上場
未上場
資本金
1000万円
設立
2007年12月