Mentor For、神戸市「メンター研修」を受託 2023年6月、採用5年目以上の職員対象に実施
神戸市職員対象の「メンター研修」は、職員(メンティ)に対し、直属の上司以外の先輩社員(メンター)として、職場の上司・先輩には相談しにくいなどの特定の職務に限らない内容の助言や支援、また、メンティがキャリア形成意識や多角的な視点を身につけるためのノウハウを取得することを目的としています。
Mentor Forはこれまで多数の企業での社内メンター育成支援やプロの社外メンター育成の経験から得られたノウハウをもとに、メンターに必要な知識と実践的なスキルが身につく研修を行います。
今後も企業・行政などへの研修提供を通して日本のDE&I(Diversity, Equity & Inclusion)の推進に貢献してまいります。
研修講師プロフィール
株式会社Mentor For 取締役
一般社団法人ビジネス・キャリアメンター協会 ダイレクター
宮本 桃子
(株) 東北新社の後、ヤフー(株)に15年在籍。セールス、業務推進を経験後、営業企画部門の部長としてマネジメントを行う。 ベンチャー企業での執行役員を経て、(株)カオナビで執行役員カスタマーエンゲージメント本部長に就任。マザーズ上場を経験。2021年(株)Mentor Forの取締役に就任。複数スタートアップの支援、メンター活動も行う。女性リーダーのエンパワーメント、ビジネス支援を得意とする。様々な組織の DE&I 施策に伴走。同時に、Mentor For の公式メンターとして、業界問わず数多くの女性管理職・トップリーダーのメンタリングを行っている。マネジメント向けのリーダーシップトレーニング、メンタースキルトレーニングの講師・ファシリテーション経験も豊富。一般社団法人ビジネス・キャリアメンター協会ダイレクター・講師も兼任。
〇専門分野
人材育成、組織マネジメント、営業戦略、マーケティング
○過去3年以内の登壇回数
神戸市・・・ 1 回 他自治体・・・10 回 民間企業等・・・103 回
(※1)Mentor For によるメンター研修実績
実施 年度 | 自治体名又は 企業名 | 研修名及び概要 | 対象者 | 1回あたりの人数及び実施回数 | 1回あたりの研修時間 |
令和 5年度 | マーサージャパン | キャリア1on1トレーニング ・多様な部下への1on1を実践するためのメンタリングスキル | 若手~管理職 男女 | 30人 1回 | 2.5時間 |
令和 5年度 | 寺小屋グループ | 幹部候補となる女性社員向けプログラム「Women’s Leadership Program」 ・幹部候補の女性社員がリーダーとしての視座を高め、ビジネススキルを高めていくための学びと成長の機会を提供。(メンタリングスキル研修を含む) | 幹部候補女性社員 | 6人程度 全7回のうち1回 | 1.5時間 |
令和 4年度 | 東京都 | 働く女性キャリアステップ 応援塾 ・管理職やスキルアップを目指す女性が、部下との対話に生かすメンタリングスキルを学ぶ | 若手~中堅 | 30人程度 4回 | 3時間 |
令和 4年度 | 東京都 | 男性管理職向け研修 ・女性部下を持つ男性管理職が、対話のためのメンタリングスキルを学ぶ | 管理職 | 40人程度 2回 | 2.5時間 |
令和 4年度 | 住友ゴム工業、ヤマハ、ソフトバンクほか | 社内メンター育成研修 ・社内メンターに必要なメンタリングに関する知識、スキルを学ぶ ・模擬メンタリングを通して、実践的なスキルを身に着ける | 管理職~ リーダー候補 | 30人程度 10回 | 7時間 |
令和 4年度 | 住友ゴム工業 | 社内メンター制度メンター・メンティ合同キックオフ ・メンタリングの意義や効果的な実施方法を知り、メンタリングの不安を解消する ・メンタリングスキル復習(メンター)、キャリアの棚卸(メンティ)などメンタリングに向けた準備を行う | 社内 メンター ・ メンティ | 40人程度 1回 | 1.5時間 |
令和 4年度 | 翔泳社 | マネジメント向け キャリア1on1研修 ・部下育成のための1on1の意義や効果を理解する ・メンタリングにおける代表的な手順と手法を理解し1on1に活用できるようになる横のネットワークを強化、助けあえる関係を創る | 管理職 | 25人 1回 | 3.5時間 |
令和 4年度 | 翔泳社 | 部下と向き合うメンタリングスキル研修 (現:キャリア1on1トレーニング) ・概要 多様な部下への1on1を実践するためのメンタリングスキル | 管理職 | 25人 1回 | 3.5時間 |
令和 3年度 | 東京都 | 働く女性キャリアステップ 応援塾 ・管理職やスキルアップを目指す女性が、部下との対話に生かすメンタリングスキルを学ぶ | 若手~中堅 | 30人程度 4回 | 3時間 |
令和 3年度 | 東京都 | 男性管理職向け研修 ・女性部下を持つ男性管理職が、対話のためのメンタリングスキルを学ぶ | 管理職 | 40人程度 2回 | 3時間 |
令和 3年度 | 住友ゴム工業、ソフトバンク、ブリヂストンほか | 社内メンター育成研修 ・社内メンターに必要なメンタリングに関する知識、スキルを学ぶ ・模擬メンタリングを通して、実践的なスキルを身に着ける | 管理職~ リーダー候補 | 30人程度 7回 | 7時間 |
株式会社Mentor For(メンターフォー)
設立 :2014年9月
代表:池原 真佐子
住所:〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町37-11 大久保ビル503
事業内容:
メンター育成、社外メンターマッチング、社内メンター制度構築支援
組織のD&I推進コンサルティング、研修・講演
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本件に関する取材のお問い合わせ先
株式会社Mentor For
広報担当 井上・増田
メール:pr@mentor4.jp
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