U-ZERO、日本の人事部「ＨＲアワード2026」プロフェッショナル部門 組織変革・開発部門で最優秀賞を受賞

応募377件から、AIとコンサル・研修で従業員エンゲージメント改革を支援する「U-ZEROエンゲージメントスイート」が選出

働きがいを高め、Unhappy（不幸せ）な働く人をゼロにするために従業員エンゲージメント改革を支援する株式会社U-ZERO（本社：東京都千代田区、代表取締役CEO兼CPO：三村 真宗、以下U-ZERO）は、AIを活用した従業員エンゲージメント改革のクラウドサービス群「U-ZEROエンゲージメントスイート」が、日本の人事部「ＨＲアワード2026」（後援：厚生労働省）のプロフェッショナル部門 組織変革・開発部門において、最優秀賞を受賞したことをお知らせします。

日本の人事部「ＨＲアワード」は、人と組織の成長を促す取り組みを表彰する制度です。2026年は各分野から377件の応募があり、一次選考を経て、プロフェッショナル部門には18件が入賞しました。その後、『日本の人事部』会員による投票と選考委員会の承認を経て、U-ZEROの受賞が決定しました。

【概要】

　　-　アワード名：日本の人事部「ＨＲアワード2026」

　　-　受賞部門：プロフェッショナル部門 組織変革・開発部門

　　-　受賞内容：最優秀賞

　　-　受賞サービス：U-ZEROエンゲージメントスイート

　　-　後援：厚生労働省

　　-　公式サイト：https://jinjibu.jp/hr-award/

U-ZEROエンゲージメントスイートについて

AIを活用した従業員エンゲージメント改革のクラウドサービス群「U-ZEROエンゲージメントスイート」は、世界最低水準である日本の従業員エンゲージメントを改善するために開発されました。

U-ZERO代表の三村は、業績面でも着実に成長を重ねたコンカー日本法人社長時代に、Great Place To Work® Institute Japanの「働きがいのある会社ランキング」で、日本最長記録となる7年連続1位を達成しています。

これらの実践知を、どの企業でも取り込めるよう経営モデル「フィードバック経営」として体系化。U-ZEROは、その実装パートナーとして、AIを活用したデジタルサービスと、コンサルティング・研修などの人的支援を、顧客の状況に合わせて提供します。

フィードバック経営は「経営理念の実装」「VoE（従業員の声）サイクルの確立」「フィードバック文化の醸成」という三つの柱で成り立っています。U-ZEROのソリューションも、この三つの柱に準じて3カテゴリで構成されています。

1つ目の「U-ZERO Purpose」は、経営理念を「額縁の言葉」で終わらせないためのソリューションです。理念を現場の判断と行動に落とし込むワークショップ、浸透度を継続的に測るモニタリングツールを揃えています。

2つ目の「U-ZERO Voice」は、現場の声を経営に届けるサイクルを確立するソリューションです。元マッキンゼー日本支社長・平野正雄氏監修の「エンゲージメントサーベイ」で定量データを捉え、対話型AIが従業員の本音を引き出して分析する「コンストラクティブフィードバック」で定性データを掘り下げます。ほかにも従業員のメンタルヘルスを早期に把握するための「パルスサーベイ」も提供し、組織と個人の声をリアルタイムで経営に届ける仕組みを整えます。

3つ目の「U-ZERO Culture」は、フィードバック文化を組織に根づかせるソリューションです。建設的な対話が気軽に交わせるようになるための型を全社員で学び、組織にインストールする「フィードバックカルチャー研修」をはじめ、管理職向け、新入社員向けの特化型や、1on1研修、フィードバック文化の浸透度を測るモニタリングツールを組み合わせ、研修を一度実行して終わりにせず、定着まで伴走します。

U-ZEROサービスサイトはこちら

https://www.u-zero.com/

U-ZEROエンゲージメントスイートへのお問い合わせはこちら

https://web.u-zero.com/l/1116973/2026-04-05/4265rwv

株式会社U-ZERO 代表取締役CEO兼CPO 三村 真宗　コメント

このたびは名誉ある賞を賜り、誠にありがとうございます。人事に携わる皆さまの投票を経ていただいた賞であることを、何よりうれしく思います。そして、U-ZEROの社員と、サービスを導入してくださった企業の皆さまに、心から感謝します。

前職であるコンカー日本法人の社長就任当初、私は、社員が意見を言わず、健全な対話が交わされない「沈黙の組織」をつくってしまいました。試行錯誤しながら、社員とともに組織改革を続けた結果、Great Place To Work® Institute Japanの「働きがいのある会社」ランキング（中規模部門）で日本最長の7年連続1位を獲得。同時に、日本法人の業績も大きく伸びました。

私は、働きがいを高めつつ企業を成長させる鍵は「フィードバック」だと考えます。社員の本音を引き出せる環境をつくり、集めた声を打ち手に変え、社員に返す。この循環が機能すれば、「沈黙の組織」は「高め合う組織」に進化します。そのフィードバックの循環をどの企業でも実現できるよう構築したソリューションが「U-ZEROエンゲージメントスイート」です。

このサービス自体も、フィードバックによって育ってきました。導入企業の皆さまから率直なご意見をいただき、社員がそれに応えて一つひとつ形にしてきた。その積み重ねが、今回の受賞につながったと考えています。

これからも、1社でも多くの企業が高め合う組織になれるよう精進します。

創業者の三村真宗について

慶應義塾大学卒業後、創業メンバーとしてSAPジャパン株式会社に入社。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ベタープレイス・ジャパン株式会社などを経て、2011年に株式会社コンカーに参画。代表取締役社長として、社員一人ひとりの声を経営に活かす組織づくりを徹底的に追求し、「働きがいのある会社」ランキングで7年連続1位（日本最長記録）を達成。2018年に組織づくりの要諦をまとめた「最高の働きがいの創り方」を上梓。2023年に執筆した、フィードバック文化の知見をまとめた「みんなのフィードバック大全」は現在13版を数え、累計発行部数5万部を突破（2026年9月現在）。2024年、日本全体の従業員エンゲージメントを底上げするという志のもと株式会社U-ZEROを設立。経営者自らが現場と向き合い続けた経験を礎に、「フィードバック経営」の社会実装に取り組んでいる。

株式会社U-ZEROについて

株式会社U-ZEROは、従業員エンゲージメント改革を統合的に支援する日本発のAIスタートアップとして2024年に創設されました。「すべての働く人が幸せで”働きがい”のある未来へ」を掲げ、ギャラップ社の調査における日本のエンゲージメントスコアを2024年の6％から2030年までに10％へ、将来的には世界平均の23％へ引き上げることをミッションとしています。「デジタル」「コンサルティング」「エンパワーメント」という3軸の統合ソリューションにより、「フィードバック経営」の実現を推進しています。

詳細は https://www.u-zero.com/ をご覧ください。

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U-ZERO パブリックリレーションズ事務局（日本パブリックリレーションズ研究所内）
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