AIビジョン「AIを、人と組織と産業の『自然』にする。」を策定すると共にAIオファリング全体像を公開。
産業・企業・新規事業の3階層で、人の創造性を広げ、価値を生むAIへの転換に伴走します。
スタートアップの創出・育成・イグジット支援と大企業のグロースハックを手がけるBeyondge株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：野上 隆徳、以下、当社）は、AI領域における事業ビジョン「AIを、人と組織と産業の『自然』にする。」を策定しました。あわせて、BeyondgeのAIオファリングの全体像と特設サイトを公開しました。
BeyondgeのAIオファリングは、AI駆動型の変革ニーズを「産業」「企業」「新規事業」の3階層で捉え、「Beyondge AI Industry Base」「Beyondge AI Office」「Beyondge AI BizDev」の3つに体系化したものです。自社でAIプロダクトを開発・運用してきた技術力を土台に、構想から実装、定着まで一貫して支援します。
▼特設サイトはこちら：https://ai.beyondge.com/
▼AIビジョン全文はこちら：https://ai.beyondge.com/vision
■ビジョン策定の背景
AIをめぐる問いは、この1年で「使うかどうか」から「その上で何を為すか」へと変わりました。国はAIを成長戦略の中核に据え、企業は実験のフェーズを終えて全社での標準利用へ進み、現場では職種を問わず仕事の単位そのものが変わりつつあります。これは未来予測ではなく、すでに起きた変化です。
一方で、そこから生まれている成果は、依然として効率化が中心です。個人の生産性は上がっても、それが売上や新しい事業に結びついている企業は、まだ多くありません。当社は、この隔たりが生まれる原因を、AIを既存の業務に足し込むだけで、成果の測り方も組織の形も変えていないことにあると見ています。その前提でAI領域の提供内容を組み立て直し、考え方をビジョンとして明文化しました。
■ビジョン「AIを、人と組織と産業の『自然』にする。」
電気を「活用する」と、もう誰も言わないように。AIもまた、「使うもの」から、人とともに働き、価値を生み出す社会の前提へと移っていきます。意識せずに使われている、その状態を当社は『自然』と呼びます。人は、人にしかできない判断と創造により多くの時間を使い、組織はAIとともに進化していく。当社は、その未来を構想で終わらせず、事業の現場から実装します。
このビジョンは、3つの転換点で構成されています。
＜3つの転換点＞
01 何を任せるか：「答えるAI」から「働くAI」へ
指示に応答するだけの賢い道具ではなく、人が判断し、AIが遂行する関係へ。
02 何で測るか：「削減したコスト」から「生み出した売上」へ
守りの効率化で終わる導入ではなく、AIを攻めの主体と位置づけ、売上への貢献で測る。
03 何を建て直すか：「人の組織にAIを付け足す」から「AIを前提に組織を設計し直す」へ
既存の業務プロセスへの追加ではなく、組織そのものの再設計へ。人とAIエージェントが同じ組織図に載り、新しい業務を「人がやるか、AIに任せるか」という問いから設計する状態を目指します。
■BeyondgeのAIオファリングの全体像 ―― 産業・企業・新規事業の3階層
ビジョンが掲げる「人と組織と産業」のうち、事業として届ける単位は、産業・企業・新規事業の3つです。当社はこの転換を、外から眺めてはいません。産業の基盤に実装し、自らの業務で実証し、その両方から新しい事業を生む。この3つの立ち位置を、そのままオファリングとして体系化しました。
Beyondge AI Industry Base（AI駆動型産業変革）
大企業が持つ産業知見と、AIスタートアップの尖った技術を結びつけ、業界特化型AIソリューションを共同開発・実装します。個社への導入を起点に、業界で共通して使える仕組みへ広げます。
▼Beyondge AI Industry Baseの詳細はこちら
https://rpo.beyondge.com/ai_industry_base/
Beyondge AI Office（AI駆動型企業への変革支援）
AIエージェントの開発と内製化を通じて、ツール導入で終わらない「AIネイティブ組織」への転換を支援します。まず当社自身の業務で検証を重ね、確かめられた方法から顧客の現場に展開します。
Beyondge AI BizDev（AI駆動型新規事業開発）
当社の事業開発メソッドとAIを掛け合わせ、AI前提だからこそ成立する新規事業を構想します。仮説の検証から立ち上げまでを、短期間・低コストで顧客とともに進めます。
■主なプロダクトと自社事業
Beyondge AI Industry Base（AI駆動型産業変革）
Xynapse AI（スマートグラス×デジタルツイン×AI）
現場の作業や熟練者のノウハウをスマートグラスで捉え、デジタル資産として蓄積・活用します。判断速度、作業の再現性、安全品質の向上につなげます。株式会社ホロラボとの共同展開。
▼Xynapse AIに関するプレスリリースはこちら
Humanoid X（ヒューマノイドロボット導入支援）
作業動画から代替可否を評価し、構想策定・PoCから運用定着まで一貫して支援します。人手不足が構造化した製造・物流の現場が対象です。株式会社Senxeed Roboticsとの共同展開。
▼Humanoid Xの詳細はこちら
デジタル・フードテック（未来型店舗）
ラーメン、焼肉、寿司、ハンバーガーと多くの飲食チェーンブランドを展開するTrailhead Global Holdings株式会社及び株式会社SBWorksとの三社共創で本格始動した、外食産業の次世代店舗モデルづくり。AI需要予測やOMOによるデータドリブンな飲食経営への転換を推進しています。
▼デジタル・フードテックの詳細はこちら
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000174.000072408.html
Beyondge AI Office（AI駆動型企業への変革支援）
BXシリーズ（部門別AI×経営横断AI）
マーケティング・セールス・サポート・コーポレートの各部門に、実務を担うAIを短期間で立ち上げます。組織横断レイヤー「BX OS」が各部門のデータと判断を束ね、経営の意思決定まで接続します。
Beyondge CAIO Studio（AI経営人材の育成）
採用市場にほぼ流通しないCAIO（最高AI責任者）級の人材を外部から招き、週1〜2日の伴走で「いま」の経営を支えます。並行して12ヶ月で自社社員をCAIOへ育成します。2026年7月より提供中。
▼Beyondge CAIO Studioの詳細はこちら
Beyondge AI BizDev（AI駆動型新規事業開発）
DealFlow（M&A買い手支援BPaaS）
一元管理ツール、専門家による業務代行、AIの三位一体で、M&A買い手業務を高度化します。案件概要書やIM（企業概要書）の要約・リスク抽出を自動化し、限られた人員で検討できる案件数を広げます。
▼DealFlowの詳細はこちら
株式会社AntAI（AIエージェント専門企業／共同創業）
AI導入コンサルティングから、業界特化型・マイクロAIエージェントの開発・運用までを担います。作業の単位までAIを行き渡らせ、人を定型業務から解放します。
▼株式会社AntAIの詳細はこちら
■ビジョン策定にあたってのコメント
Beyondge株式会社 代表取締役CEO 野上 隆徳
「『AIを前提にする』ことと『人間を中心に置く』ことは、しばしば相反するものとして語られます。しかし私は、この二つは同じことの表と裏だと考えています。人が判断と創造に時間を使えるようにするために、遂行をAIに任せる。任せるからこそ、人間が中心に戻ってくる。『人間中心のAIコンソーシアム』に監事として参画しているのも、この順序を社会全体で確かめたいと考えたからです。
そしてこれは、理念だけの話ではありません。AIの成果を『削減したコスト』で測り続ける限り、AIは人の代替に留まります。『生み出した売上』で測るとき、はじめてAIは人の創造を広げる主体になる。測り方を変えることこそ、人間中心という理念を実務に翻訳する行為です。その翻訳に、私たちはまず自社の現場で着手し、検証を続けています。確かめられたものから、お客様の現場にお届けしてまいります」
※一般社団法人 人間中心のAIコンソーシアムはこちら：https://hcaii.com/hcai-consortium/ja/
■Beyondge株式会社について
Beyondge株式会社は、「あたらしい世界のその先へ」をビジョンに掲げ、スタートアップの創出・育成・イグジット支援と、大企業のグロースハックを強みとするイノベーションスタジオです。事業、採用、投資、M&A、テクノロジーの5つの領域から、顧客の変化を促し、非連続な成長を実現することに挑戦しています。
・会社名：Beyondge株式会社（読み｜ビヨンジ）
・代表者：代表取締役CEO 野上 隆徳
・所在地：東京都渋谷区渋谷1-1-3 アミーホール
・設立：2022年8月
・事業内容：スタートアップの創出・育成及び大企業のグロースハック
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