【社長がいなくても成長する仕組みを作る】2023年8月期 ウェブワークシフト経営仕組み化1Dayトレーニング開催
「採用→教育→実践」が社長の指示なし、スタッフだけで自走しているオレコンの秘密を大公開。
詳しくは: https://bit.ly/3PVkP0b
プログラム詳細
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■ 開催場所:Zoom ・経営仕組み化チェックシート ・マニュアル作成は今すぐやめよう、ルーティンマップの制作事例 ・週次報告テンプレート ・オレコン採用テータ数値_公開資料2022 |
ウェブワークシフト経営仕組み化 1Dayトレーニング で学べる内容は?
創業から10年、コロナ禍以前から全スタッフがリモートワークで業務を行うオレコン。
「採用 → 教育 → 実践」が仕組み化され、社長が指示しなくても自動で成果を出せるからこそ、
スタッフ全員がフルリモートでも成長を続けることができています。
今回の1Dayトレーニングでは、このオレコン独自の「経営仕組み化」をお伝えしてまいります。
その場であなたのビジネスを改善できるワークやグループトレーニングを交えて、
経営仕組み化について、3時間たっぷりと学んでいただけます。
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▼ プログラム内でお伝えする内容の一部を公開 ▼ |
・なぜ社長なしスタッフだけで会社が成長する?「ウェブワークシフト経営仕組み化」を理解する ・その場ですぐにあなたの採算性を改善するワーク ・無駄を徹底的にカットする、脳科学に基づいた「断捨離」方法 ・1日に使える時間を1.5倍になる、経営者のための環境作り ・欲しい収益を自動操縦で勝手に手に入れる、顧客・スタッフの「仕組化&自動化」 ・S級プレイヤーのさらに先へ、一流オーナー社長への「転職」方法 ・誰にでも引継ぎ可能な「手順書・チェックリスト」の作り方 ・忙しい仕事は減り続け、手元にはお金を生む仕事のみが残る「仕事術」 ・どんなスタッフでも成果を出せるルーチンマップ ・不正を防ぎ、いちいち管理する必要がない状態を作る、スタッフの「週次報告」 ・スタッフが自発的に働くようになる満足度の高い「評価チェックボード」の作り方 ・トップ人材だけを厳選して採用できる「採用チェックボード」の作り方 ・あなたの会社の事情に合わせて、何が最短経路なのかをアドバイス「グループトレーニング」 |
忙しいプレイヤー社長向けトレーニングプログラム
このプログラムは忙しくて時間が足りないという下記のような経営者におすすめです。
・働く時間が長すぎる
・常にやるべきことに追われている
・徹夜は当たり前の状態
・売上を上げるための策がわからない
・忙しいのに売上が伸びていない
・スタッフが育たない
・急にスタッフが辞めてしまう
講師紹介
山本 琢磨 (やまもと たくま)
株式会社オレコン代表取締役
1978年生まれ、京都府出身
デジタルマーケター、グロースハッカー
ビジネス効率化のエキスパート
これまでにWebデザイン、マイクロコピー、トラストフォーマットなど、ウェブページのA/Bテストやデータ分析に裏付けた改善方法で多くの企業にトレーニング、企業研修を実施。
2017年からは、国内初となるマイクロコピーライティングのワークショップを開催。全国の経営者、通販ビジネス事業者を中心に、クライアント企業2,364社以上でテストを実施し、自社においては国内外の1,663を超える事例検証を行っている。(※数値は全て2022年時点)
【会社概要】
社名 : 株式会社オレコン
代表者 : 代表取締役 山本 琢磨(ヤマモト タクマ)
所在地 : 〒107-0051 東京都港区元赤坂1-2-7 赤坂Kタワー4F
設立 : 2013年4月
事業内容: グループの経営統括・管理、マーケティング事業、トレーニング事業、投資育成事業
URL : https://orecon.co.jp/
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